| 制定目的 | 以前出过好多爆炸事故，死人伤人还疏散几万人，厂子危险大，得防着点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管石化厂所有员工，管设备运行、检修、动火这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 车间设备员天天查，安全部每月大检查，维修工和操作工各守各的岗，厂长盯大修。 | ||
| 禁止行为 | 不准违章操作，不准没票就动火，不准不置换就修罐，不准漏报异常，不准交接糊弄。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡检要签字，每周查设备，每月安全大检查，没记录扣钱，问题超两天不改停岗培训，大修前必须开安全会，验收不合格不能开车。 | ||
石油化工是以石油或天然气为原料，生产石油产品、化学制品、合成纤维、合成树脂、合成橡胶和有机化工原料的新型工业。石化生产过程是通过一系列的物理、化学变化完成的，生产原料和产品大多具有易燃易爆、毒害和腐蚀性，生产工艺操作复杂、连续性强，具有生产危险性大、发生火灾爆炸几率高的特点。
| 制定背景 | 怕出安全事故，想早点发现危险，保护员工不受伤，也保住公司东西。法律要求得有这制度。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司所有部门的安全检查和隐患整改事儿。 | ||
| 职责分工 | 安全管理部门带头干，各部门负责人盯自己地盘，车间仓库主管管好自己区域，班组长查自己班组。 | ||
| 管理规定 | 要定期查，分综合、日常、季节、专业、节假日五种；查现场、查管理、查重点、查隐患、查改善；表格要实，不能糊弄。 | ||
| 监督与罚则 | 安全员每天巡，员工交接班要看，领导要常跑现场；查出问题发整改单，定人定时限；改不完得申请延期；重大隐患马上报老板；改完要验收留记录；每季度分析总结。 | ||
一、目的
为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。
二、适用范围
本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。
| 制定目的 | 怕出事，保护人和机器不受伤不坏掉，让危险东西不乱放乱用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有碰危险化学品的人，买、运、存、分、用、扔这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头定规矩，各车间主任管自己地盘，仓库管理员天天盯库房，安全员不定期查。 | ||
| 禁止行为 | 不准混放不同危险品，不准没审批就领剧毒，不准库房抽烟，不准超量存，不准无防护操作。 | ||
| 检查与监督 | 新员工先培训再上岗，每月查一次库房记录，季度全公司检查，漏登记扣绩效，整改不过关停用权限。 | ||
一、目的
为规范本公司危险化学品的使用与管理，保证人身及设备安全，特制订此规定。
二、范围
适用于公司所有危险化学品的管理与使用。
三、定义
危险化学品，是指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质，对人体、设施、环境具有危害的剧毒化学品和其他化学品。
四、内容
1、易燃、易爆、剧毒、放射性等危险品严格按照国家有关规定进行管理。保证在采购、运输、储存、分装、使用和销毁等过程中的安全，严格执行危险品的收、发、退、销等手续规定。
2、加强对剧毒危险品管理。要指定专人保管，专库（专柜）保存、建立双人保管、双本帐、双把锁、双人领发等制度。使用易燃、易爆、剧毒、放射性等危险品，必须严格审批手续，无保管条件的单位，领量一般不得超过当天的使用所需量。