| 制定背景 | 现场施工区域多，安全文明没人管清楚。怕出事，怕乱糟糟，怕材料堆得到处都是。想让每个地方都有人盯、有人干、有人负责。 | ||
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| 适用范围 | 钢筋加工绑扎区、机加工区、生产区、半成品区、成品区、搅拌站区、骨料区、办公生活区。 | ||
| 职责分工 | 每个区都配了监督检查人和落实人。监督检查人看整体，落实人天天干活。班组长也要跟着管自己人。 | ||
| 管理规定 | 牌子要干净齐全；工完料清；设备不带病用；电线不能乱拉；防护用品必须戴；废料垃圾马上清走；设施不准乱拆。 | ||
| 监督与罚则 | 每天有人查，查到问题当场说。小错提醒，大错罚钱。每周汇总问题，月底通报。检查记录本子要写清楚，谁查谁签字。 | ||
安全安全安全文明施工文明施工文明施工文明施工责任分区制度责任分区制度责任分区制度责任分区制度根据××梁场施工特点，将施工作业场所分为钢筋加工绑扎区、机加工区、生产区、半成品区、成品区、搅拌站区、骨料区、办公生活区，实行责任区负责制，落实专人负责现场的安全和文明施工工作，明确分工，落实责任，确保现场施工安全有序。
| 制度目标 | 管住设备毛病，少出事故故障，让设备安安全全、省省电电地干活。 | ||
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| 职责分工 | 设备科盯着看、协调、打分；使用单位自己管自家设备；检修部专业查毛病、修毛病。 | ||
| 核心条款 | 毛病分大毛病和小毛病；发现就要记台账；能修马上修，不能修就盯紧、定计划、落实人。 | ||
| 执行要求 | 检查半年一次，特殊天气加查；毛病要分级管，大毛病厂里盯；当年发现尽量当年修完；修不好就定监护措施，随时掌握变化，不行就停用；修设备优先安排资金材料人力。 | ||
1目的
设备隐患是设备事故、故障的根源，为加强设备隐患管理，减少设备事故、故障，保证设备安全、经济运行，特制定本办法。
2范围
本制度适用于厂下属各设备使用单位设备的隐患管理。
3定义
本制度所有定义均采用gb/t19000-2000标准术语和定义
4职责
4.1设备科是设备运行管理主管部门，负责对设备隐患管理工作的监督、协调、考核。
4.2设备使用单位是本单位设备运行管理的主体，负责本单位设备隐患的具体管理工作。
4.3设备检修部负责所服务单位设备隐患的专业点检、隐患排除等工作。