| 制定目的 | 想让老师上课更规范，学生学得更好，老师自己也进步，学校整体往上走。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有任课老师，管备课、上课、作业、辅导、考试这些事。 | ||
| 职责分工 | 校长总盯着，教导处具体抓，教研组长带组员干，老师自己动手做。 | ||
| 禁止行为 | 不许不备课就上课，不许拖堂或早下课，不许乱调课停课，不许作业超量。 | ||
| 检查与监督 | 教案每周查，课随时听，作业每月检，没做到就提醒改，再不行就谈话，检查结果记下来存档。 | ||
中心小学教学常规管理细则
为全面推进课程改革，不断完善学校教学工作，促进学生的发展，促进教师发展，促进学校的发展，坚持以实践、提高、发展为中心，努力加强教师队伍建设，特制定学校《教学常规管理细则》，供各位老师认真学习、参照执行。
一、总则
1、教学工作必须以全面贯彻教育方针、促进学生全面素质的提高为指导思想，以人的发展为本，以促进学生可持续发展为目标，有计划、有重点、有规范地进行。
2、认真执行教学计划，鼓励教师积极投身课程建设，以开放性、生成性、创新性为基本价值取向，用实际行动推进课程改革，实现教师角色的创新。
3、各科任课教师要认真抓好备课、上课及组织学科综合实践活动、布置作业与批改、辅导、考查等环节的工作，教导处要组织人员配合校长进行定期或不定期检查。
| 制定背景 | 仪器老坏老丢，老师学生弄坏了不赔不报，账对不上，修也乱修。 | ||
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| 适用范围 | 全校师生、实验教师、外单位借仪器的人。 | ||
| 职责分工 | 实验教师先查原因提意见，学校领导最后签字拍板，技术人员做报废鉴定。 | ||
| 管理规定 | 正常用坏不用赔；违规操作要赔钱；外人借走弄坏得赔全款或双倍；报废得填单子走流程。 | ||
| 监督与罚则 | 损坏马上填报告单；赔偿按情节定；报废要鉴定再审批；不填单不走流程的，实验教师得盯住补上；没执行的，领导找人谈话。 | ||
坝北小学教学仪器损坏赔偿报废制度
一、教学仪器若有损坏或丢失，应由当事人填写“仪器损坏、丢失报告单，实验教师应及时查明原因，根据有关制度和损失情况提出处理意见，报学校领导批准签字后实施。
二、本校师生实验教学过程中正常损坏的仪器一般免于赔偿，但若属不按操作规程操作或粗心大意、玩忽职守等原因造成的损失，应视情节轻重，赔偿部分或全部损失，并给予批评教育或处分，情节严重的加倍赔偿。
三、外单位借用或本校教师非教学借用造成损失的，应视影响教学的程度，赔偿全部损失或加倍赔偿。
| 制定背景 | 物业区域老有财物被偷、人受伤，生活秩序乱。想让业主住得安心，不丢东西不受伤。 | ||
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| 适用范围 | zz**花园所有保安员、监控员、消防员，还有进出小区的住户和访客。 | ||
| 职责分工 | 保安主管牵头管日常巡逻和门岗，监控员盯屏幕，消防主管抓消防，管理处主任总负责。 | ||
| 管理规定 | 巡逻每小时签到一次，穿统一制服戴工牌，不准抄手闲聊，不准私用对讲机，不准翻墙。 | ||
| 监督与罚则 | 每天检查着装和签到，每月查消防设施，发现违规先提醒，再警告，三次就劝退。监控室24小时有人，出事马上报。 | ||
安全保安管理是保障所辖物业区域内财物不受损失、人身不受伤害，保障业主生活秩序正常而进行的一系列活动。为切实做好zz**花园的安全保安工作，我们确立了"人防为主，技防为辅、全面防范"的治安管理思路，制定切实可行的安全保安防范措施，确保管理无盲点，治安无事件并严格按照南京市服务等级中的四级标准来执行和为业主服务。
一、日常安全管理
1、保安队伍管理
安全保安队伍建设按"高标准、严要求"的指导思想，严抓招聘、培训、上岗、考核等关键环节，实施"准军事化管理"。与专业学校、部队建立人员输送关系，保安员以招聘专业学校毕业生和退伍军人为主，年龄绝大多数为30岁以下。
| 制定目的 | 怕巡逻出漏洞，怕队员不守规矩，怕突发事没人管。 | ||
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| 适用范围 | 护卫部正副班长和他们带的队员。 | ||
| 职责分工 | 班长带头干、盯队员、报问题、处理小事；副班长帮班长，班长不在就顶上。 | ||
| 管理要求 | 按时值班巡逻，学知识练本领，出事马上拦住、喊队长、帮忙收尾。 | ||
| 监督与检查 | 队长会看班里干活咋样，谁松懈了要被说，问题大了得写检查，严重就换岗。每天交接班时查一遍，班里自己记本子，队长不定期翻。 | ||
护卫部正、副班长职责
1、服从上级领导指挥，严格遵守公司、护卫队的各项规章制度，认真负责好本班各项工作，遵纪守法。
2、积极带领队员按规定进行各项学习和训练，提高护卫知识增强防卫能力。
3、以身作则，带领全班队员认真完成值班、巡逻等工作任务，确保安全。
4、检查、督促全班护卫队员工作状态，对违反规章制度的队员报告队长并提出处理意见。
5、发生突发事故时要果断采取措施，防止事态扩大，同时通知队长，并协助处理善后工作。
6、团结队员，关心队员生活，掌握和了解队员思想动态，处事灵活公正。
7、正直坦诚，言行举止文明，努力学习专业知识，提高自身的文化素质和管理水平。
8、工作中出现的问题应能妥善处理，处理不了上报队长，时刻以公司的利益和大局为重。
9、严格管理班日常生活作风，帮助和引导后进队员。