| 制定目的 | 宿舍乱糟糟的，学生住得不舒服，学校管起来没章法，想让宿舍干干净净、安安全全、有人管有人问。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有住校学生，管宿舍安排、卫生、水电、家具、安全、服务这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 后勤集团牵头定方向，宿管中心主任带着员工干活，院系老师配合盯学生表现，集团领导抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准私拉电线，不准留宿外人，不准在楼道堆杂物，不准破坏公物，不准把宿舍当厨房用。 | ||
| 检查与监督 | 每学期初发明白纸，楼长每周查卫生，辅导员每月报情况，没做到扣绩效分，三次不改找谈话，年底统一评优评差。 | ||
在后勤集团领导下，负责对住宿学生进行服务、管理和教育，完成学校委托管理的各项职责。具体工作职责如下:
1.制订、完善和落实标准化宿舍管理服务工作的各项规章制度。
2.招聘、指导、考核学生宿舍管理服务中心的各类工作人员。
3.在学校学生住宿计划下，负责全校学生宿舍的安排、调整工作，做好毕业生离校和新生入学的各项工作。
4.负责学生宿舍区公共场所的清洁卫生工作，定期对室内卫生进行督促和检查，开展宿舍精神文明创建活动。
5.做好学生宿舍家具设施的配备、管理、维修工作。
6.负责学生宿舍水电使用的管理工作。
7.对住宿学生生活上给予关心，开辟必要的服务项目，做好服务工作。
| 制定目的 | 公司资产老丢、乱放、没人管，想让大家用得明白、记得清楚、查得方便，让每件东西都有人盯着。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司本部、各分公司、所有部门，管电脑桌椅、工程设备、车子房子这些大件东西。 | ||
| 职责分工 | 财务部牵头定规矩、查账本；各部门设兼职资产管理员记台账；工程部管设备、it部管电脑、行政部管车子房子；总经理兜底管好自家资产。 | ||
| 禁止行为 | 不准随便调走资产不办手续；不准把坏掉的设备塞给别人；不准报废前不找人鉴定；不准台账和财务账对不上；不准借出去不登记。 | ||
| 检查与监督 | 资产管理员每月记账、每季自查；财务部半年大盘点、季度抽30%查；没按时交表扣绩效；台账不对要重做；查出问题通报批评；年底清查结果跟部门考核挂钩。 | ||
房地产发展有限公司固定资产管理办法
第一章 总则
第一条为加强对江苏**房地产发展有限公司(以下简称"**公司")固定资产的管理，规范资产运行秩序，提高资产运营效率，根据江苏**房地产发展有限公司《财务管理制度》的有关规定，特制定本办法。
第二条本办法适用于**公司本部及其所属各分(子)公司、部门。
第二章 概述
第三条固定资产是指使用期限较长、单位价值较高、且在使用过程中保持其原有实物形态的资产。