| 设立背景 | 公司要卖仪表管阀件，得有人专门跑工业客户。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 找新客户、谈成订单、把市场声音传回公司。 | ||
| 工作内容 | 打电话约客户、跑现场、写销售计划、填反馈表。 | ||
| 协作关系 | 向销售经理汇报，和产品经理聊需求，跟仓库核发货，和财务对账单。 | ||
1、与工业客户联系沟通，主动挖掘潜在客户，建立客户网络，了解掌握所辖市场目标客户信息并了解客户需要;
2、拟定销售计划，进行商务谈判，达成销售目标;
3、挖掘及反馈客户需求，市场信息，协助公司制度业务及产品发展方向。
基本要求:
1、工作经验:具有相关行业销售经验;
2、专业背景:机械及自动机电一体化专业;
3、学历要求:大专及以上学历;
4、能力要求:学习能力强，善于沟通，掌握销售技巧，吃苦耐劳;
5、当地区域在家办公，能适应出差。
素质要求:
1、用于开拓的创新精神和顽强的拼搏精神;
2、有很强的敬业精神，善于学习;
3、有团队精神，有责任感。
4，有相关仪表管阀件客户资源者，愿意成为公司合伙人进行共享。
| 制定目的 | 怕合同乱签吃亏，想让每份合同都合法合规，保护公司钱和名声，少出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有签经济合同的人，包括购销、工程这些合同的起草和执行。 | ||
| 职责分工 | 财务部牵头管，各部门负责人签合同，经办人具体操作，财务部盯着执行和归档。 | ||
| 禁止行为 | 不能没授权就签字，不能用假资料，不能漏盖合同章，不能随便担保，不能丢合同原件。 | ||
| 检查与监督 | 合同要先填审批表，财务部复核，领导批完才能盖章；财务部每月查一次执行情况，漏签或乱签扣绩效，严重就通报；年底统一考核打分。 | ||
《经济合同管理办法》
经济合同管理办法
第一章 总 则
第一条 为加强公司合同管理，维护公司合法权益，根据国家合同法，结合公司实际情况，特制定本 办法。
第二章 管辖范围
第二条 本办法管辖合同为: 购销合同、建设工程承包合同等各类经济合同。
第三章 管理体制
第三条 公司经济合同统一归口财务部管理，合同经办人为相关部门负责人。
第四章 职责范围
第四条 财务部合同管理职责范围:
1. 制定修改合同管理办法;
2. 核查本公司范围订立合同和履约情况，并对总经理负责;
3. 参与合同纠纷的调解，仲裁，诉讼准备及善后工作;
4. 做好合同归档，合同章管理工作;
5. 负责贴制合同印花税;
6. 对经济合同法宣传教育，培训活动。
| 制度目标 | 帮企业管好合同信用，让签合同、守合同更靠谱，减少赖账、骗货这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 市工商局统一管规则和监督。促进会负责认定等级。区县促进会收材料、审资料。评估机构做评估报告，要保密。 | ||
| 核心条款 | 企业要自己申请，按a/b/c三等九级来评。看合同管理、履约能力、履行情况、社会信誉这四块。 | ||
| 执行要求 | 企业先交申请书和营业执照复印件，再交评估报告。促进会审核后定等级。a级以上要征询意见，15天内查有没有违法或失信行为。两年评一次。 | ||
第一章总则
第一条（目的和依据）
为转变政府职能，改革企业合同信用评比方式，积极探索建立企业合同信用评价机制，促进上海社会诚信体系建设，根据《中华人民共和国合同法》和上海市人民政府有关规定，制定本办法。
第二条（定义和适用范围）
本办法所称“企业合同信用评价”是指，由本市企业自愿申报，经企业合同信用评估机构（以下简称“评估机构”）对该企业申报期内的合同信用状况进行评估并出具评估报告，由企业合同信用促进会（以下简称“促进会”）根据评估报告认定该企业申报期内的合同信用等级的评价活动。
本办法所称“促进会”是指，由企业自愿组成，以倡导诚信守约、提升企业合同信用水平为宗旨，认定企业合同信用等级的社会团体。