| 设立背景 | 项目公司要正常运转，得有人管日常行政、人事和后勤。没这个岗，文件没人写，人招不来，车没人管。 | ||
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| 核心职能 | 管文秘、人事、后勤、印章、车辆、活动这些事。让项目公司不乱套，啥事都有人盯。 | ||
| 工作内容 | 写材料、收总结、管考勤、招人培训、接待客人、安排用车、催各部门交计划。 | ||
| 协作关系 | 向上对项目经理负责，向下管文员和司机。跟各部门协调事情，帮领导传话、盯进度、解矛盾。 | ||
| 设立背景 | 酒店要正常运转，得有东西用。没采购员，厨房没料、客房没布、设备坏了没零件，活儿就卡住了。 | ||
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| 核心职能 | 管买啥、啥时候买、找谁买、买得对不对。东西来了要验，不对就退，钱要结清，供应商要盯紧。 | ||
| 工作内容 | 看各部门要啥，列采购单；跑市场比价格；签合同；催货；收货验货；退货；填单子；记账；更新供应商名单。 | ||
| 协作关系 | 跟厨房、客房、工程、仓库、财务、质检几个部门天天打交道。听总经理安排。有问题先找仓库问库存，找质检查质量，找财务办付款。 | ||