| 设立背景 | 酒店要管好钱和账，得有个人盯财务部干活，帮财务总监把关 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管财务部日常、审各种报表、盯预算执行、抓财产安全、带财务团队 | ||
| 工作内容 | 看日报表月报表年报表、写财务计划、参加经营会、盯应收应付、做清产核资、审收支合规 | ||
| 协作关系 | 听财务总监安排，带财务会计等七八个主管，跟前台电脑部门常碰面，给酒店领导递财务建议 | ||
酒店总会计师的岗位职责
总会计师
1、在财务总监指导监控下，全面负责督导、管理财务部和日常管理工作;监督财务计划的实施，并对执行中存在的问题，给予解决。
2、督导财务会计、营运会计、应付主任、会计主任、审核主任、前台主任、电脑主管进行业务操作。
3、协助财务总监起草各种管理规章制度，并监督、检查、落实各项有关制度;对下属人员的法制观念、财会职业道德、安全防范等负有教育、检查、监督的责任。
4、在财务总监的指导下，根据财会、统计资料信息，汇集各部门计划与完成情况;编写年度、季度、月度财务计划;参与编制酒店财务预算。
5、负责审核应付账款日报表、日收入报表、日审报告;负责审核各项月报表和年度报表并确保真实、准确的反映给财务总监;参加酒店有关经营管理活动的会议，向领导提供财务信息、财务指导和改善酒店经营管理的建议。
| 设立背景 | 公司要管钱管账管工资，得有人专门盯财务计划和预算决算。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 编计划、做预算、写总结、管工资、盖支票章、组织部门学习开会。 | ||
| 工作内容 | 写财务文件、开部门会做记录、编月度计划、算工资发工资、盖支票章、安排接待。 | ||
| 协作关系 | 跟领导汇报，和出纳对接支票，和hr核工资，跟分公司财务联系，配合其他部门要数据。 | ||
公司财务经理岗位职责(四)
1.根据领导授权负责公司财务计划的编制、年度财务预算、决算的编制以及相关财务文件的起草、修改和落实执行。
2.负责部门会议并担任记录，根据部门会议研究确定的原则，草拟有关财务、资产管理工作长远规划和年度计划。
3.负责部门月度的工作计划编制。
4.负责草拟总公司半年、年度财务工作总结。
5.负责根据领导授权，加强与有关部门业务工作的联系协调。
6.负责部门业务学习、会议的安排筹备等工作。
7.负责部门有关业务接待安排等事宜。
8.负责财务中心财务总稽核工作。对总部出纳签发的支票要索审查无误后，负责加盖在银行备案的印章。
9. 负责总部及分公司工资计算、审核，按时安排专人负责发放，并予以监督，接受员工薪酬投诉与妥善处理。
10.完成领导交办的其它工作。