| 制定目的 | 防止门窗安装出错，避免变形损坏，保护玻璃五金不被磕碰刮伤。 | ||
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| 适用范围 | 大酒店门窗施工人员、所有门窗框扇、玻璃和五金件。 | ||
| 职责分工 | 师傅盯现场操作，徒弟听指挥干活，班长查每道工序，安全员巡检防护措施。 门窗框上不准挂重物，运输要垫软料隔开，吊运选好受力点，洞口必须先留好再装。 每天开工前班组长点名提醒，安全员随机抽查操作，发现违规马上停工整改，重复犯错扣当月奖金。 从2024年6月1日起执行，工程部每月检查一次，遇新图纸或材料变化就更新。 | ||
大酒店门窗工程的施工方法及技术措施
1.一般规定
(一)门窗安装前认真按下列要求进行检查:
1)根据门窗图纸，检查门窗的品种、规格、开启方向及组合杆附件，并对外形及平整度检查校正，合格后方可安装。
2)按设计要求检查洞口尺寸，如与设计不符合予纠正。
(二)门窗的存放
1)门窗应在室内竖直排放，并用枕木垫平，严禁与酸碱等物一起存放，室内应清洁、干燥、通风。
2)门窗运输时，应竖立排放并固定牢靠，樘与樘间应用非金属软质材料隔开，防止相互损坏及压坏玻璃和五金件。
(三)门窗框安装过程中，认真执行下列规定:
1)不得在门窗框上安放脚手架、悬挂重物或在框扇内穿物起吊，以防门窗变形和损坏。
| 设立背景 | 管精装项目花钱的事儿，得有人盯成本和买材料，不然容易超支乱采购。 | ||
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| 核心职能 | 管装修项目的钱袋子，挑材料供应商，做成本预算和审核，建采购标准。 | ||
| 工作内容 | 写成本建议书，找材料供应商，跑市场调研，收项目案例，整理供应商资料。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理一起干活，听工程部安排，和设计、施工、供应商常碰头，有时要帮他们出采购主意。 | ||
| 设立背景 | 公司接了机电安装工程，得有人全程盯施工进度、质量、安全和验收。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个项目落地，从开工到验收，确保不出事、不拖期、不超预算。 | ||
| 工作内容 | 开现场会、查进度、盯安全、验材料、办验收、改图纸、调人手。 | ||
| 协作关系 | 向公司工程总监汇报，常跟设计院、业主、监理打交道，有时要跑住建局、消防队。 | ||
任职要求：
1、 5年以上的机电安装，项目施工、管理经验;拥有一、二级机电、建造师证书优先考虑;
2. 具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力，能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大问题;
3、 熟悉和掌握各项标准规范，熟悉现场施工管理，设计变更，成本控制，采购，质检，项目进展等内容，对机电、弱电、消防等知识有较深刻了解;善于把控施工进度，施工质量，施工变更;