| 设立背景 | 酒店要保证客人安全，防止闲人乱进客房，得有人盯楼层和通道。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 守好楼层和客房区域，查安全隐患，管进出人员，处理突发状况。 | ||
| 工作内容 | 巡逻楼层、填值班记录、检查房门锁没锁、看防火门开没开、劝离闲杂人、登记访客。 | ||
| 协作关系 | 听保安部经理指挥，跟楼层服务员配合赶访客，帮客房部查安全问题，向住客解释规定。 | ||
酒店保安员岗位职责范本3
1、完成资深保安员分派的工作，确保所管区域内的安全
2、认真完成值班巡逻任务，认真填写当班记录
3、熟悉本岗位的地形地物及消防设施和分布及使用常识
4、不允许闲杂人员进入楼层和客房，已进入的，要劝其离开。来访者要办好来访登记手续后方可进入。
5、检查客房楼层是否有不安全因素，如住客离开房间，门是否锁好;房间通道是否有不安全因素;客房内电插座、护墙板等是否安全。
6、勤巡查楼层，发现问题及时报告，及时解决(若发现可疑人员要注意监视并报告保安部经理)。
7、对违反酒店住客规定，在楼层或房间闹事、斗殴、损坏客房设施者先劝其冷静或将其带到保安部酌情处理。
8、楼层若发生事故，如火警、凶杀、爆炸等，要沉着冷静，尽快报告上级，安定住客，控制出事地点，迅速组织客人疏散，立刻进行处理和抢救，防止事态扩大。
| 制定目的 | 酒店怕出火、丢东西、被搞破坏、出大事。客人多，人杂，得盯紧点。 | ||
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| 适用范围 | 保安部经理、主管、消防员，整个酒店地盘。 | ||
| 职责分工 | 经理全管，主管听指挥，消防员盯火情。谁管哪块，谁就负责哪块安全。 | ||
| 管理要求 | 天天讲防火防盗防破坏防事故。查隐患马上改。重要客人来，经理必须到场。 | ||
| 监督与检查 | 总经理盯着看。每月查记录，没做到扣钱、谈话、换岗。查出问题不改，直接调走。 | ||
酒店保安部经理职责规范
报告上级:总经理
督导下级:保安主管、消防员
联系部门:酒店各部门
职责规范:
1、负责保安部的全面工作，全面贯彻落实总经理下达的各项工作任务，当好总经理安全工作的参谋和助手。
2、与人事培训部配合，负责本部门的人员调配和部门内部人员选拔、聘用、教育、培训、考核、奖惩、辞退等管理工作。
3、根据"预防为主"的保卫工作方针，在酒店内开展以"四防"(防火、防盗、防破坏、防恶性事故发生)为中心的安全教育和法制教育。
4、贯彻安全保卫工作"谁主管，谁负责"的原则，落实安全责任制，协助酒店各部门，把安全职责纳入部门管理工作日程当中。
5、负责重大节日、大型会议及外宾和团队的安全保卫工作。特别是有重要首长、贵宾抵离店时，要亲自到场指挥，确保安全。
| 制度目标 | 防止设备出问题，保证客人和员工安全，让酒店设施一直能用。 | ||
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| 职责分工 | 工程总监带队检查，动力主管、维修主管一起干。每周查机房，每月巡检两次设备，填报告。季度大检查要拉更多人。 | ||
| 核心条款 | 检查分三块：设备本身、制度流程、部门管理。还要培训怎么安全用设备。 | ||
| 执行要求 | 每年10月后定下年检查计划，写清时间、谁做、花多少钱。避开酒店忙的时候。工程部带头查，其他部门自己也得查一遍。 | ||
酒店工程部安全管理制度:安全检查制度
1."安全检查"，是指对设施设备安全运行相关各方面的检查，它是酒店设施设备安全运行的一项重要保证措施，工程部负有主要责任，是主要检查者。
2.安全检查内容分为:设备检查检修、检查部门制度规程和检查部门管理。
3.工程部有义务对部门的设施设备正确、安全使用进行培训;工程部在检查基础上，根据部门设施设备的实际使用情况，实施设备安全操作培训。
4.工程总监/经理、动力主管和维修主管成立工程安全检查小组，检查小组每周对各机房进行重点检查，每月对工程部直接所辖设备实地巡检不得少于两次，巡检需全面、细致，并填写巡检报告，对巡检后没有发现的隐患负有责任;每季度成立扩大安检小组对的重要设备进行全面检查。