| 制度目标 | 让大家重视消防，不乱接电线，不带危险品进来，保证检测站不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 站长督促检查消防；电工管用电安全；引车员管车辆进出；档案员管资料保密。 | ||
| 核心条款 | 不准违章操作，不准闲人进配电间，不准挪用消防器材，不准带易燃易爆品。 | ||
| 执行要求 | 每天检查设施，定期查线路，进出检测间要批准，发现火警马上报警，通风标志要清楚。 | ||
1、全站人员必须树立“安全第一”的思想，重视消防工作，严格执行消防条例，落实消防方针，确保安全检测，
2、站长督促检测消防工作，经常要检查消防设施，使之保持良好状态，
3、全站工作人员必须严格执行安全操作规程制度，严禁违章指挥、违章操作
4、非电工不得擅自拆装电气设备、不得任意乱接电线，配电间严禁闲人入内，
5. 电工必须为检测站安全用电负责，定期对电源线路，电气设进行安全检查，电线布置合理、安全可靠，防止触电，预防电气火灾事故发生.
6、爱护消防设施，无火警时不得任意挪用，发生火警、火灾要及时报警，扑救，并保护现场。
7、送检车辆必须由引车员按有关规定进入检测间，经检测后及时驶离检测间，其它人员不得擅自进入检测间内，确需进入检测间联系工作时，必须先经站长同意后，方可入内.
8. 严禁易燃，易爆物品带进检测站，工作场所不得有浊污。
| 制度目标 | 让安全制度不落伍，跟得上变化，管得住现场，别出事。 | ||
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| 职责分工 | 总经理批计划、主持评审、签意见。综合管理部组织评审、写报告、盯整改。各单位交材料、参会、落实改进。 | ||
| 核心条款 | 每年一季度必须评一次。出新法规、改工艺、建新厂、查出大问题，马上修制度。 | ||
| 执行要求 | 综合管理部编计划，发给各部门。评审要留记录、出报告。改完的制度得发到岗、学到位。整改情况要检查、验证、反馈。 | ||
1.为保证公司安全生产规章制度和安全操作规程的有效性和实用性，确保安全生产正常有序进行，特制定本规定。
2.公司所有安全生产规章制度和岗位安全操作规程的评审和修订
3 职责
3.1 总经理负责审批评审计划，负责主持评审活动，审批评审结果，签发评审意见。
3.2 综合管理部负责组织评为公司安全生产管理制度评审和修订的归口管理部门，负责编制管理评审计划;作好管理评审记录并编写管理评审报告;负责管理评审后改进措施实施的检查、监督和验证。
3.3 各单位负责提供与评审要求有关的信息资料，参加评审会议，并根据评审报94
告制定并实施本部门的改进措施。
4 内容
4.1 评审策划
4.1.1 例行评审计划
例行评审每年进行一次，一般在每年第一季度进行。