| 制定目的 | 工地乱堆乱放、材料品牌乱换、施工不按图来，怕出安全事故和质量毛病。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有监理员、施工队负责人、现场工人，每个装修工地。 | ||
| 职责分工 | 监理员盯现场、查问题；施工队负责人管工人干活；工程部经理批材料换牌和处罚。 | ||
| 管理要求 | 不准私换材料品牌；每天查卫生堆放；堵口防漏必须亲手验；概况牌要挂好签字。 | ||
| 监督与检查 | 主管领导和工程部经理每月抽查；没做到就扣工资50-2000元；被业主投诉或停工要赔损失。 | ||
一、 严格按照公司同业主签订的有关预算、图纸内容;《施工队负责人的工作职责》及本
公司各施工质量验收标准;设计部工作职责等内容做好对有关责任人员和工程的全面
监理工作，制订出切实可行的监理方案，坚决贯彻执行公司领导的正确指示。
二、 监理人员接到监理任务后，要先认真地同施工负责人一起实地核对图纸与预算内容是
否有错误的地方，如有及时向工程部经理书面反映并按照有关规定做出相应处罚，同
时和有关人员采取补救措施。同施工队负责人一起，按公司的材料预算表预算出施工材料报工程部经理或预算部核实签字盖章后;安排好材料进场时间及次数;做好材料品牌、质量、数量的验收。
| 制定目的 | 工地常有材料乱堆、工人不戴帽、图纸看错这些事，怕出事才定规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 监理员、施工队、所有楼栋和工地现场。 | ||
| 职责分工 | 总监盯全局，专监查细节，工人守自己活儿，班组长管手下人。 | ||
| 管理要求 | 进工地必须戴安全帽，高处作业系安全带，电线不私拉，灭火器放门口。 | ||
| 监督与检查 | 监理每天巡，业主不定期查，没做到当场记，三次警告换人，严重直接停工。 | ||
小区住宅楼工程监理工作内容
1、施工现场管理。参与图纸会审;协助业主控制原材料、构配件和设备的质量、价格;审查供应商的资质;定期组织现场协调会;
2、审查施工组织设计，督促施工单位对工程重点、难点部位的施工，制订有针对性、预见性、实用性的施工方案和技术措施;
3、严格按照国家规范、标准和设计图纸进行质量检查、控制，验收签认，把好质量关;
4、审查施工单位编制的 施工总进度计划和月度计划，检查考核施工进度，确保工期目标的实现;
5、监督检查现场文明施工和协助施工单位搞好安全生产;
6、搞好投资控制工作，严格工程量审核，会同业主对设计变更和工程签证认真审核，实现业主预期的投资控制目标。