| 制定目的 | 最近事故多，机械出事占大头。想让机器不坏、人不受伤，工地顺顺利利干活。 | ||
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| 适用范围 | 管所有开机器、修机器、管机器的人。管塔吊、升降机、挖掘机这些大家伙的使用和保养。 | ||
| 职责分工 | 机务干部带头学规矩，项目管理员盯现场，巡检小组天天跑工地查问题。修理车间接单修，人事看培训证发工资。 | ||
| 禁止行为 | 不准无证上岗，不准不戴安全帽，不准机器带病作业，不准标准节壁厚不够还用，不准保养记录造假。 | ||
| 检查与监督 | 巡检组每周查工地，外省每月查1-2次。小问题当场改，大问题开单修。没按期修完扣班组分，三次不合格换人。培训考不过不让碰机器。 | ||
xx公司是具有房屋建筑工程施工总承包特级、市政公用、化工石油工程施工总承包一级等项资质的大型建筑企业。改革开放以来，在xx城市建设中，先后承建了东方明珠广播电视塔、金茂大厦、恒隆广场、花园饭店等一批高级商贸项目，承建了南浦、杨浦、徐浦、卢浦四座黄浦江大桥和浦东国际机场、延安路高架道路立交等一批市政标志性工程。1996年通过gb/t19002-is09002质量体系认证，曾两次获得全国设备管理优秀单位光荣称号。
近年来，建筑施工系统安全生产形势十分严峻，大小事故不断，其中机械设备事故占有相当比重。
| 制定背景 | 修车不规范，档案乱填，配件假货多，车主投诉多，得立规矩管一管。 | ||
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| 适用范围 | 所有修车师傅、质检员、开单发证的人。 | ||
| 职责分工 | 车间主任带头盯，班组长天天查，质检员专管验车和档案，老板最后签字。 | ||
| 管理规定 | 修车按流程走，档案写全写准，合格证必须手签，假配件碰都不能碰。 | ||
| 监督与罚则 | 每天抽查三台车档案和配件标签，月底汇总问题，第一次口头提醒，再犯扣当月奖金，严重直接停岗培训。 | ||
一、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。
二、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。
三、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件
四、对维修车辆实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起:一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者10日;二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日;
五、整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。