| 制度目标 | 管好机电设备，让机器不坏不漏油，少出事故，保证煤矿生产顺 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 机电科管监督，各队包机人负责日常维护，电管队查防爆，供应科管采购入库 | ||
| 核心条款 | 油脂要化验合格才用，设备必须挂牌包到人，要害地方只准专人进，防火器材要配齐 | ||
| 执行要求 | 油脂领用提前报计划，设备每天检查登记，干部每半月全面查一次，废油全回收不乱倒，查岗填记录，不登记就罚款 | ||
皖北煤电集团公司任楼煤矿机电科管理制度
机电科
二00八年元月
目录
1、油脂管理制度
2、设备包机制度
3、机电干部上岗查岗制
4、要害场所管理制度
5、防火管理制度
6、安全操作管理制度
7、配件管理制度
8、设备缺陷管理制度
9、矿用设备器材使用管理制
10、防爆设备入井安装、验收制度
11、事故分析追查及隐患排查制度
12、设备运行、维修、保养制度
13、设备定期检修制度
14、硫化皮带管理制度
15、设备管理制度
16、阻燃胶带管理制度
17、电气管理制度
18、电缆管理制度
19、小型电器管理制度
20、电气试验制度
21、井下杂散电流管理制度
22、机电设备检修管理制度
23、机电科值班制度
24、机电科班前会制度
25、拆、搭火审批制度
26、矿井安全供电管理规定
27、压力容器管理制度
油脂管理制度
一、油脂的领取
1、各单位需用的润滑油脂，应提前1个月做
| 制定目的 | 天太热了，怕机器烧坏，想让主机一直稳稳地转。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 就管3#水泥磨机，还有它身上那些温度、压力、电流的数儿。 | ||
| 职责分工 | 车间负责人盯着全局，班长带着人干活，电工修仪表，中控员盯屏幕。 | ||
| 禁止行为 | 不准温度超120℃，不准瓦温到70℃还不停机，不准拆联锁，不准糊弄中控指令。 | ||
| 检查与监督 | 中控员一发现不对马上喊人，班长去现场看，电工修表，当天没搞定就扣钱，月底汇总罚单。 | ||
当前正值高温季节，为确保大型主机设备安全良性运行，特作如下规定:
1、3#水泥磨机所有设备的中控显示参数(温度、压力、电流、喂料量反馈等)数值必须确保显示准确，其误差必须在额定范围内(实测值的正负2%)，现场显示温度必须与中控显示温度相一致，如出现仪表损坏后未及时发现更换或与实测值超出范围的现象，罚当班车间负责人100元每点次，当班值班电工50元每点次，当班班长50元每点次。
2、3#水泥磨必须严格控制出磨水泥温度，不得超过120℃，超过120℃时，中控操作员通知相关人员，如出现超过130℃的现象(含130℃)。出现大于130℃的现象，罚当班车间负责人50元每点次，当班班长20元每点次。