| 编制目的 | 防止搅拌车出问题，保证运输混凝土安全，不让机器带病干活，避免路上抛锚或漏料。 | ||
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| 适用范围 | 混凝土搅拌运输车司机和车队维修员，专管这台车的人。 | ||
| 职责分工 | 司机自己动手检查和开车，修理工帮忙看设备，队长偶尔来抽查一下。 | ||
| 操作流程 | 先看外观有没有裂、松、漏，再热车试转筒子，装料前倒水清筒，路上保持慢转，停车后彻底冲洗。 | ||
| 执行标准 | 用眼睛看、用手摇、用耳朵听，仪表指针得在绿区，转速按说明书调，水位要到刻度线，冲洗必须冲到没硬块。 | ||
⑴、搅拌筒和滑槽的外观应无裂痕或损伤;滑槽止动器应无松弛和损坏;搅拌筒机架缓冲件应无裂痕或损伤;搅拌叶磨损应正常。
⑵、应检查动力取出装置并确认无螺栓松动及轴承漏油等现象。
⑶、启动内燃机应进行预热运转，各仪表指示值正常，制动气压达到规定值，并应低速旋转搅拌筒3~5min，确认一切正常后，方可装料。
⑷、搅拌运输时，混凝土的装载量不得超过额定容量。
⑸、搅拌输送车装料前，应先将搅拌筒反转，使筒内的积水和杂物排尽。
⑹、装料时，应将操纵杆放在“装料”位置，并调节搅拌筒转速，使进料顺利。
⑺、运输前，排料槽应锁止在“行驶”位置，不得自由摆动。
⑻、运输中，搅拌筒应低速旋转，但不得停转;运送混凝土的时间不得超过规定的时间。
| 设立背景 | 超市要卖新鲜便宜果蔬，得有人专门找靠谱供货商买货。 | ||
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| 核心职能 | 找供应商、挑当季果蔬、定采购计划、管供货质量、处理问题货。 | ||
| 工作内容 | 跑农庄看货、比价格、做采购单、验货称重、退换问题果菜、结账对票。 | ||
| 协作关系 | 跟仓库收货员核对数量，向采购主管汇报，和销售部商量要进啥品种，跟财务对接付款。 | ||
工作内容:
1、寻找合格的果蔬批发供应商或是果蔬农庄进行低价格采购;
2、适时了解当下季节果蔬，并及时参与到采购决策之中;
3、不盲目跟进，尽量采用标新立异的，可以考虑进购不同口味、颜色的，这样可以有竞争实力，给予超市类顾客多重选择;
4、根据各需求部门的实际情况，配合提供、分析、制订采购计划;
5、导入精益化采购模式及及时制采购模式，果蔬批发供应商尽量控制在三至四家为宜;
6、适时淘汰不合格的供应商，并导入新的合格供货商;
7、按时结算采购费用，确保每项费用与采购小票一致、齐全;
8、确保果蔬品新鲜无破损，斤两充足，总量无缺失，果蔬无水份或注水;
9、处理来料有异的果蔬，并与供应商进行沟通调换或退货。
职位要求:25-45岁之间，吃苦耐劳，沟通表达能力强，有果蔬批量采购经验1年以上
| 制定目的 | 工地有白灰、噪音、沥青、毒剂，工人容易吸进粉尘、被吵得睡不着、中毒、影响居民。 | ||
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| 适用范围 | 本部所有施工人员、搅拌机、砂浆机、振动器、园盘锯、电刨、熬沥青点。 | ||
| 职责分工 | 工人自己戴口罩眼镜围裙；班组长盯住毒剂配比；项目部安排作业时间地点；环保小组验收。 | ||
| 管理要求 | 穿防尘衣戴口罩眼镜；粉尘活去人少地方干；机器加消音设备；沥青班前班后熬；毒剂专人看管。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天查穿戴和场地；安全员抽查机器维护；没做到就停工整改；三次不改扣奖金；领导组每月检查记录。 | ||
防尘、防噪音、噪声措施规定
一、凡在本部施工作业中，属粉尘作业或作业中及有害气体一律执行本规定。
二、执行筛白灰，拌制白灰浆、工人要穿防尘衣服，系围裙，戴口罩，戴眼镜后才能投入作业。
三、上述有关粉尘作业地点，尽可能在人少僻静地点进行，不可以在人员集中或者潮湿环境下作业。不要对居民区及施工现场造成太大污染。
四、工地搅拌机、砂浆机式捣制砼，只可采取消音设备，在未消除前尽量在白天施工，防止深夜给居民带来干扰。
五、本项目部在熬制沥清时，尽量安排在班前、班后减少有害气体对工人的污染程度，遇有砼中掺与亚硝酸钠等剧毒外加剂，作业时须派专人看管，配合溶液，防止中毒事件发生。
| 设立背景 | 项目资料太多太乱，没人管容易丢，得有人专门收着理着看着。 | ||
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| 核心职能 | 把所有图纸、文件、会议记录这些收齐、分好、存好、不让人乱动。 | ||
| 工作内容 | 收资料、分类登记、借还登记、检查归还、移交原件、保养档案、保密管理。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报，配合监理单位、施工单位拿资料，帮设计师找图纸，和公司档案室交接原件。 | ||
1、负责项目部各项资料包括档案、证件资料、设计图纸、设计变更、往来信函、会议纪要、以及各类文件、文档、规范规定、书籍等的收集、整理与保管。
2、负责对监理和单位在工程实施过程中有关工程资料的检查监督并对其中重要资料及时收集整理。
3、按照公司档案管理员要求做好重要档案原件的及时移交并保留副件存档。
4、严格档案入库，认真做好分类登记，对档案的分类应做到科学合理，便于查找。
5、资料借阅归还应按规定办理登记手续，认真检查到期归还的资料是否完整无缺，发现问题要及时报告主管领导。
6、严格执行档案资料保密制度。
7、按有关规定对档案进行例行的保养、管理或销毁。
| 制定目的 | 美术馆人多地方大，怕脏乱差影响参观体验，想让大家进来就感觉干净舒服。 | ||
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| 适用范围 | 保洁员和所有工作人员，管大厅、走廊、道路、绿化带、垃圾桶这些地方的清洁。 | ||
| 职责分工 | 物业主管定计划，保洁员每天干活，领班每天检查，馆长不定期看效果。 | ||
| 禁止行为 | 不准穿便服上岗，不准垃圾不分类，不准果壳箱满着不倒，不准灯具积灰不擦。 | ||
| 检查与监督 | 按表格时间干活，领班上午下午各查一次，没做完扣当天工时，月底汇总打分评优。 | ||
美术馆环境卫生管理方案
1、环境和卫生服务工作要点
环境管理无盲点;
管理服务范围保持环境整洁，生活垃圾日产日清;
合理调整果壳箱或者垃圾桶，每日清运2次;
保洁人员应统一着装，佩带胸牌、仪容仪表整洁端庄;
为客户、访客提供一个清洁、舒适的生活和工作环境;
操作规范化、管理科学化;
适时、及时、准时进行保洁服务，包括虫害灭杀;
爱护物业各项设施及财物;
及时处理垃圾、废弃物分类按指定地点安放;
节约用电、用水。
2、环境卫生服务标准
(1)大厅
地面干净无污渍、灰尘、痰迹。每天巡回保洁
墙面、天顶干净无污迹、浮尘。每月3次保洁
照明外壳无积灰、污迹。 每天1次保洁
金属件干净、光亮无污迹，不变色。 每天1次保洁
沙发、茶几无灰尘、污迹，光亮整洁。