| 制定背景 | 以前老是出事才管，现在想提前把隐患找出来。大家一块查问题，别等真出事了再补救。安全比产量重要，得让大家都有这个意识。 | ||
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| 适用范围 | 公司所有人，还有矿井那边的工人和干部。 | ||
| 职责分工 | 总经理是总负责，总工管排查，生产副总管整改，安全处盯着验收。各科室、区队也得有人盯这事。 | ||
| 管理规定 | 下井一小时就得填隐患本，内容要写全。发现隐患必须马上报，不能漏填、乱填、撕本子。 | ||
| 监督与罚则 | 每天检查记录本，填错或不填就罚钱。隐患按abc三级管，谁查谁盯谁验收。月底开会总结，没完成要写分析报告。安全处每月考核打分，罚到人头。 | ||
为全面贯彻“安全第一，生产第二”的安全管理方针，动员全公司职工参与隐患的排查治理，变事后处理为事前预防，及时消除事故隐患，确保实现安全生产，经公司研究，在公司及所服务矿井实施以下隐患排查治理制度，特制定如下管理规定。
1.建立隐患排查治理体系
公司是安全隐患排查、治理和防控的责任主体，总经理是本公司事故隐患排查、报告、治理和防控工作的第一责任人；总工程师负责本公司事故隐患排查工作；各分管副总经理对总经理负责，对分管范围内排查的隐患进行治理、验收；安全处负责对公司事故隐患的排查治理进行监督检查、考核和报告工作。
| 设立背景 | 镇上要办幼儿园，得有人管教学和老师，上面让按规程办园。 | ||
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| 核心职能 | 园长管全盘，招生钱物人事都抓；保教主任专盯教学和老师带教。 | ||
| 工作内容 | 园长开会查班写计划，管钱管人管盖房；主任传任务、听课评课、搞教研、盯卫生。 | ||
| 协作关系 | 园长对镇教委负责，和副园长、保健医生、后勤常碰头；主任听园长安排，常找保健室和后勤商量事。 | ||
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园长职责
一、认真贯彻执行党的教育方针和政策。执行上级的批示和决议，贯彻执行《幼儿园工作规程》、《托儿所、幼儿园卫生保健制度》)。
二、从实际出发，深入细致做好政治思想工作，关心保教人员的思想工作，生活和健康。经常对全园职工进行为人师表职业道德教育，把师德教育和共产主义劳动态度教育结合起来。解决各方面矛盾调动全体职工的积极性。
三、园领导要组织全体教职工的政治、文化、业务学习和教研、科研活动及培训工作，提高他们的政治觉悟，更新他们知识结构，提高业务水平和教育改革工作。
四、负责主持制定全园工作计划，主持园各种会议，定期深入第一线，检查全园各项工作实施情况，协调园内外关系，总结交流园内各个环节的工作经验和教训，表彰先进，推广经验。
五、制定人员编制，明确分工，合理组织人力，决定入选，任用、调离、晋升及，奖惩等工作注意改善职工劳动条件。