| 制定背景 | 怕大家迟到早退，请假乱来，干活不认真，服务态度差，影响物业形象和住户体验。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有物业企业员工，包括办公室、管理处、一线服务人员。 | ||
| 职责分工 | 部门负责人批假，办公室核实登记，主任管大假，经理管长假，管理处负责日常监督和处理。 | ||
| 管理规定 | 不准迟到早退，不准旷工，不准擅离岗位，不准损坏公物，不准外借设备，不准上班闲聊看报，不准收住户东西。 | ||
| 监督与罚则 | 考勤打卡 抽查在岗，工资扣发直接执行，投诉多或干不好就调岗或辞退，检查发现违规当场记过扣钱。 | ||
物业企业员工办公制度
为加强管理、严明纪律、发挥效益、创一流服务质量，特制订一下规定:
一、出勤:一月内吃到或早退两次扣一天工资。
二、请假:必须要请假条，写明事由，由部门负责人批准，办公室核实。一天以上由主任批准，三天以上要经理批准，擅自离开者，按工资辞工处理，扣发15天工资。
1.请事假扣发当天工资。
2.请病假，必须要有医生证明，三天以内工资照发，三天以上扣除请假期间工资。
3.矿工者除扣当天工资以外，年终奖扣发一天工资。
4.请假一天以上请假者必须提前申请。
5.上班时间内，必须坚守岗位，如检查部在岗位范围内，则按未上班处理，扣半天工资。
| 制定背景 | 去年是小康建设开局年，工作要抓紧抓实。大家劲儿没往一块使，得有个办法让全镇动起来、干起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 镇里所有公务员、三套班子、协理员，还有参与分工的事业单位人员。 | ||
| 职责分工 | 党委书记当考核小组组长。纪委牵头干活，党政办、经管站、财政所一起收材料算分。各条线领导是第一责任人。 | ||
| 管理规定 | 必须盯紧招商引资、项目服务、新农村建设这些事。任务要分到人，进度要公开，名次要排到村到人。 | ||
| 监督与罚则 | 平时看进度、年底算总分。分数跟奖金挂钩，前五名平均分计奖。完不成重点任务的，评优评先就没了。作风差的也扣分。 | ||
镇机关各条线、各村、各部门:
____年是我镇建设更高水平小康社会的开局之年，精心组织各项工作，对全镇经济社会的持续跨越发展至关重要，为形成全镇上下凝心聚力、齐抓共管、只争朝夕抓落实的工作格局，经镇党委、政府研究，对全体公务员分工联系工作及各部门工作进行考核，具体办法如下:
一、考核对象
镇党委、人大、政府三套班子成员，党政协理员及其他公务员，参与分工的事业单位人员。