| 设立背景 | 公司要管好物料和计划，得有人盯外协回货、齐套、库存这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好物料供应节奏，让生产不等料，让库存别堆太多，把呆料处理掉。 | ||
| 工作内容 | 分任务给手下、盯pcba回货、调齐套方案、算库存周转、管小批量试用和ec流程。 | ||
| 协作关系 | 跟计划员、采购、生产主管天天碰，向计划部老大汇报，帮仓库和品管理顺数据接口。 | ||
职责描述：
1. 根据部门的目标，合理配置人力，明确责任分工，做好部门发展规划;
2. 优化业务体系和管理机制，确保部门日常工作受控，部门绩效持续提升 ;
3. 外协pcba加工业务日常管理，确保维持高的及时回货率;
4. 优化物控策略，确保工令及时齐套 ;
5. 满足交付同时，持续提升库存周转率，主导呆滞物料处理和预防措施的建立 ;
6. 负责计划部公共平台，如小批量试用、ec、辅料的日常管理; 依据部门发展需要，制定完善的培训计划，并推动实施;
任职要求：
1. 应具备之专业知识:有相关行业计划经验，熟悉工厂计划运作的流程，具备良好的管理能力;
2. 必备工作素质 : 责任心强、沟通协调能力强，团队合作精神;
3. 应具备技能:对erp系统有一定的了解，会用excel表格进行数据分析，良好的数据分析能力;
| 设立背景 | 厂里要按时出货，得有人盯着物料别断，也得管住仓库别堆太多货。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯紧物料够不够，库存多不多，下单给供应商，防止缺料或压货。 | ||
| 工作内容 | 做物料需求计划，调安全库存，看成品和原料库存，报滚动预测，处理报废料。 | ||
| 协作关系 | 跟采购谈交期，跟品质查来料问题，跟生管对齐排产，跟生产确认用量，向计划主管汇报。 | ||
工作职责：
1、负责根据生产计划和库存策略制订物料需求计划下达供应商，监督厂内成品的库存水位，原材料库存的库存水位以及控制厂内的进货;
2、及时修正所订零件的安全库存量，并将整体原材料库存控制在合理水平，对下市物料和工程变更所产生的报废物料，控制在合理范围;
3、向供应商提供物料需求滚动预测;
4、与品质部、采购部、生管及生产部等部门合作解决物料相关问题，减少物料浪费，降低仓储成本等。