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运输成本控制

时间:2026-10-24 11:13:31
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发布时间:2026-10-24
适用场景:运输成本控制、物流中心建设、供应链优化
设立背景公司要搞跨境生意,得有靠谱的物流和仓库管着,不然货发不出去也收不回来。
核心职能管整个物流和仓库的事,从国外到国内,从清关到发货,都要盯紧。
工作内容看数据、调资源、优化流程、处理问题、跟进海外仓退换货、盯清关和配送。
协作关系跟采购、销售、财务、关务、海外仓团队天天打交道,向ceo汇报,有时要和政府打交道。

物流总监 1、负责公司国内外整体的物流体系(海关关务及仓储管理)规划、搭建与运营,【成本管控、内部管理、竞品调研、资源获取、流程优化】;

2、对公司日常的各项物流、仓储事宜主动反馈、协调、跟进、处理;

3、负责监控、核对、分析、管理日常物流数据;

4、整合国内外物流资源,制定及持续优化物流方案;

5、负责跟踪海外仓、国内仓库到渠道的各个流程点的成本控制和流程优化;

6、合理调配国内、国外仓库资源,制定并监控管理海外仓退换货流程;

7、把控采购后的物流、仓储、清关、国内物流配送等环节, 1、全日制本科及以上学历,英语流利;

2、有多年海外仓运营管理经验(必须具备香港仓的管理经验),精通物流管理流程,对配送流程、库存管理,盘点流程等有很好的理解;

3、 优秀的领悟力与创造力、执行力,出色的商务谈判和政府公关能力。

发布时间:2026-08-06
适用场景:运输成本控制、物流运输管理、车辆调度优化
设立背景公司要管好运输这块事,得有人盯着货物怎么运、车怎么管、钱怎么花,还得守交通法规。
核心职能管运输部日常运转,盯车辆调度和安全,定流程标准,保运输不卡壳不出事。
工作内容写运输流程、审路线规划、管车辆调度、控运输成本、做安全培训、处理突发问题。
协作关系向物流总监汇报,带运输主管,跟铁路航空船运公司打交道,协调外部承运商,对接公司其他部门。
发布时间:2026-07-27
适用场景:运输成本控制、物流商管理、配送异常处理
设立背景公司做跨境生意,货要运到国外,得有人盯着整个运输过程。
核心职能管好货物从付款后到国外的全过程,盯紧订舱、报关、发货这些事。
工作内容订舱、安排发货、准备报关材料、查运输进度、收异常反馈、管物流数据。
协作关系跟采购、销售、财务对接,向运营总监汇报,和货代、报关行常联系。

职责描述:

1. 熟悉进出口操作流程,负责付款后货物运输整体流程的执行和跟踪,包括订舱、发货安排、报关文件及运输跟踪等;

2. 对商品环节各业务部门异常事件的收集及解决进度的跟踪与反馈;

3. 研究及改善公司物流管理工作流程,提升绩效;

4. 管理协调好物流渠道资源,维护与其关系的稳定和友好;

5. 对供货方、产品目录及物流数据进行系统的管理;

6. 完成上级交办的其他工作。

任职要求:

1. 本科学历,进出口贸易、物流供应链类相关专业,英语听说读写流利,英语读写商务邮件(必备条件,不符勿投);

2. 一年以上物流管理经验;

3. 熟练操作办公软件;

4. 工作认真细致,具有较强的成本意识和团队精神;

5. 为人诚实,善于思考和交流。