| 制定目的 | 大家发现缺陷没标准，容易漏看或判断不准。想让巡线、检修、护线员都按一个尺子量，快点看出问题，分清轻重缓急。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 巡线员、专责人、检修工，还有护线员。管线路基础、杆塔、导线、绝缘子、金具、接地、通道这些地方的毛病。 | ||
| 职责分工 | 巡线员发现就记、报班长老；专责人审单子、派活、填记录；检修工干活、报结果；班长和专责人一起盯闭环，工区每月统计分析。 | ||
| 禁止行为 | 不能把危急缺陷拖过24小时，严重缺陷不能超一周，一般缺陷不能拖过一个检修周期。发现危急严重缺陷不马上报，算失职。 | ||
| 检查与监督 | 用“缺陷单”传话，全程记在缺陷本上。班长初审，专责人分派，检修干完要返单，运行班验收签字。没按时完成的，工区要查原因、改措施。每月统计一次。 | ||
架空输电线路缺陷管理办法
a.1制定线路缺陷标准
为便于线路运行、检修人员以及群众护线员及时发现线路缺陷，并对缺陷的种类及对线路安全运行造成的危害程度进行分析、判断，各输电线路运行单位应按线路的基本构成(包括基础及拉线、杆塔、导地线、绝缘子、金具、防雷与接地装置以及线路通道等)，分别制订出一般缺陷、严重缺陷、危急缺陷的标准。
| 设立背景 | 物业维修活太多，没人统管容易乱套，得有人盯进度、抓质量、管人。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管维修派单、盯现场干活、查问题隐患、报数据给经理、回访客户修得咋样。 | ||
| 工作内容 | 填工作单、编号登记、查班次完成情况、写周报月报、跑现场看装修、做回访记录。 | ||
| 协作关系 | 听工程部经理安排，带三个领班干活，跟客服收报修，和土建电气他们碰头协调，有问题随时找经理汇报。 | ||
物业综合维修主管岗位职责(三)
【管理层级关系】
直接上级:工程部经理直接下级:给排水领班、天然气领班、空调领班
【技能要求】
1.基本素质:具备本岗位所要求的专业知识和能力、胜任本岗位的管理和技术工作、能够使用计算机进行文字和图表处理、具有相当的协调沟通水平。
2.自然条件:30岁以上，身体健康。
3.文化程度:大专或同等学历。
4.工作经验:三年以上给排水、天然气、空调、强弱电、土建维修经验。
5.岗位要求:具有相当的建筑、机械、电气、给排水和能源控制等基本知识。熟悉设备管理及质量管理知识，掌握各维修工程概况。
【岗位职责】
1.贯彻工程部下达的各项指令督促指导下属完成各项任务。
2.及时准确处理客户提出一切有关工程维修服务的事务，及时派出专业维修人员执行修复任务。