| 制定目的 | 装修现场容易出问题,比如门窗歪斜、墙面开裂、涂料不匀。大家干活急,细节顾不上,怕最后返工多、住户投诉多。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有装修工人、班组长、监理,管整栋楼的门窗、抹灰、楼地面、涂料、油漆活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局,工长盯每道工序,工人自己管好手里的活。谁干的谁负责,出了差错找谁。 | ||
| 管理要求 | 门窗要吊线校正,抹灰前刷界面剂,外墙抹灰做滴水线,涂料要同批号,油漆前基层必须干透。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天巡检,监理抽查,发现没按样板做就停工重来。小问题当场改,大问题扣工分,严重返工自己掏钱。 | ||
集资住宅楼装修工程的施工方法
重点控制细部的施工质量,以提高整体装饰质量效果。每一分项工程在进行大面积施工前,均要先做出样板,质量通过认可后,才能施工。
a.细部质量控制
工程细部是不易控制质量,常犯质量通病的地方,细部质量的好坏关系工程质量的优劣。细部施工应重点抓好施工的工艺措施、跟踪作业指导、跟踪质量检查、加强成品保护等工作。
b.门窗工程
门窗要有出厂合格证、检测报告,在运输安装过程中防止损坏、变形;在安装时双向(平行与垂直方向)吊垂直校正门窗框的垂直度,并保证与墙体的可靠连接。同时注意门窗框与墙体之间的缝隙嵌填柔性保温材料,内外接缝用密封材料封严。
| 制定目的 | 怕装修乱砸承重墙、乱改管道、漏水漏电出事。怕工人乱扔垃圾、半夜敲打扰民。怕外人混进小区不安全。 | ||
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| 适用范围 | 本小区所有装修的业主、施工队、工人。覆盖户内装修、外墙改动、施工过程。 | ||
| 职责分工 | 业主盯好施工队别乱来。施工队自己管好工人守规矩。物业巡查发现问题及时说。 | ||
| 监督与检查 | 物业天天查,拍照留记录。不听劝就停工、扣押金、罚钱。再犯就清退工人、停水电。每次检查都登记签字。 | ||
| 管理要求 | 禁砸梁柱墙、禁封主下水管、禁高空抛物、禁非时段施工、禁明火无审批、禁留宿不办证。 | ||
装修流程
一、业主或住户与装修单位负责人带齐相关资料到物业公司办理申报手续。
二、物业公司审核、验证,合格后办理手续。
三、装修队负责人到物业公司交纳装修管理费及施工押金等相关费用。
四、装修队应文明施工,业主或住户应监督施工质量,监管施工队遵守物业的相关规定。物业管理人员巡查装修情况。
五、装修完工后,住户向物业公司申请初验,装修队经住户签字同意后到物业公司办理退场手续。
六、初检三个月后物业公司复验。
流程说明
一、装修资料准备
1、住户领取并填写《装修申请表》,并详细列明装修范围、项目及范围。