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输电运维

时间:2026-10-05 06:59:29
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发布时间:2026-10-05
适用场景:输电运维、班组办公、技术资料管理
制定目的大家老迟到早退,考勤乱七八糟,想让大家按时上下班,把出勤整清楚。
适用范围管班组所有人,管上下班时间、外出、请假、考勤登记这些事。
职责分工班长管批准外出和请假,综合员统考勤交表,班长还得确认考勤改动能不能改。
禁止行为不准迟到早退超15分钟,不准没批就溜班,不准假条不填就走,不准考勤造假。
检查与监督综合员每月26号前汇总考勤,班长盯着看,改考勤得班长签字说明,弄虚作假要重查。

勤

班组人员应准时上、下班。正常班上下班时间按局现行上下班时间执行。

1.2)、迟到、早退、旷工的管理

比上班时间延迟5~15分钟上班的为迟到,未到规定时间15分钟以内提前下班的为早退。凡无故迟到、早退及中途溜班在15~30分钟的,计旷工半天。无故迟到、早退及中途溜班30分钟以上的,计旷工1天。

1.3)、外出工作说明

员工外出工作前须向班长申明外出原因,并得到班长的批准,否则视离开班组的时间按迟到、早退或旷工处理。上班时间未经请假而外出办私事者,一经发现按旷工处理。若外出工作,需使用部门车辆时,不论路程长短均需填写“派车单”。

1.4)、考勤统计

1.4.1)、部门考勤,每月26日前(节假日顺延)由班组“综合员”,将班组迟到、早退、旷工、请假等考勤情况汇总至部门。

发布时间:2026-08-06
适用场景:输电运维、事故预防、复工教育
制定目的班里老有人迟到早退、干私活、不写日志,奖金发得乱,想让大家守规矩、把活干好。
适用范围管全班每个人,管考勤、请假、开会、卫生、日志、安全用具这些事。
职责分工班委会“五大员”牵头开会打分,综合员查卫生,班委会分清谁该扣钱谁该负责。
禁止行为不准迟到早退缺勤,请假没条子算霸王假,上班看闲书玩游戏,吵架打架,不服安排,乱扔东西,日志报表拖拉漏报。
检查与监督每月月底开会打分,综合员随时查卫生,发现就扣50到500元奖金,扣款从当月奖金直接拿,月底前没交齐报表也扣,连续出问题要上报。

1、考核原则

1)、考评委由班委会“五大员”组成,每月底开考评会,以班组考勤情况、班组成员本月工作表现为依据。

2)、此考核办法以局经济责任制考核办法为原则,如有未能涉及者,参照部门经济责任考核办法视情节轻重进行考核,并逐步完善本考核办法。

2、考核内容:

2.1)、遵守劳动纪律,不迟到,不早退,不缺勤脱岗,不请霸王假。上班时间不干私活、不串岗、闲谈,不得随意外出,上班不准看与专业无关的书籍,不得玩游戏。发现违反以上一人次扣责任个人当月奖金50元。