| 制定目的 | 怕员工干活不按规矩来，出事没人管，大家糊弄着干。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 安全处和消防管理中心的所有人，包括班组长、主管、安全员、消防员。 | ||
| 职责分工 | 班组长查安全员和消防员；主管查班组长和一线人员；经理查主管；公司领导查主管。 | ||
| 管理要求 | 固定岗按出入管理做；巡逻岗按治安巡逻做；交接班要规范；突发事件要照规程办；用器械得守规矩；培训必须合格才能上岗。 | ||
| 监督与检查 | 每天有人查，每周有人检，每月有人审。班组长盯现场，主管看落实，经理抓结果。没做到就扣分，扣完为止，严重就追加处罚。 | ||
1.0目的
规范员工绩效考评工作，确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。
2.0适用范围
适用于安全处、消防管理中心员工的绩效考评工作。
3.0职责
3.1安全处消防管理中心班组长负责依照本规程进行安全员、消防员的周检工作。
3.2安全处、消防管理中心主管负责依照本规程进行班组长、安全员、消防员的周检工作。
3.3物业部分管经理负责依照本规程进行班组长、安全员、消防员的月检，主管的周检工作。
3.4公司分管经理(主管)负责依照本规程进行主管的月检工作。
| 制定目的 | 小区治安不太稳，有人乱闯乱翻，监控有时失灵，怕出事伤人伤物。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管物业保安队所有人，小区所有岗亭、巡逻路线、监控室。 | ||
| 职责分工 | 队长带头守规矩，队员听指挥站好岗；队长查岗记情况，队员有事马上报。 | ||
| 管理要求 | 每天查岗至少三次，晚上抽查不能少；岗前必须讲清楚，设备不会要马上学。 | ||
| 监督与检查 | 队长天天写小结，月底交考核表给经理批；查到没做到，当天就要说清楚，再错就上报公司处理。 | ||
物业小区保安队长职责
一、热爱保安工作，以身作则，带头遵守保安制度，遵纪守法，依法办事，敢于同一切违法犯罪行为作斗争，敢于管理，善于管理，正确处理个人利益与集体利益的关系，个人安全与公民人身安全的关系，不怕牺牲，做维护大局，维护群众利益的模范。
二、在公司领导下，全面负责保安队的工作，严格管理，严格要求，认真贯彻落实集团和公司的各项规章制度，确保保安队的各项任务圆满完成。
| 设立背景 | 大厦要安全干净，设备得正常，消防通道不能堵，租户投诉得有人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管保安队，盯巡逻，查设备，保消防通道畅通，处理突发事。 | ||
| 工作内容 | 每天巡楼看清洁绿化设备通道保安，排班表，查巡逻记录，记访客和事件，存电话和保养单。 | ||
| 协作关系 | 听物业经理安排，带保安领班和保安员，跟保洁绿化维修工打交道，联系消防公安医院，帮租户解决问题。 | ||
大厦物业保安主管岗位职责
1、依照物业经理的指示执行任务，并且帮助处理日常物业管理事务。
2、每日巡视所属物业以确保下列各项:
a. 清洁状况满意
b. 绿化园艺工作满意
c. 所有公共装置及设备都正常运作
d. 公共地方特别是楼梯消防通道无障碍物
e. 物业保安状况满意
3、指导并监督所有保安领班，保安员的下属工作。
a. 工作守时
b. 穿着整齐的制服及优良的仪容仪表工作，要求工作表现达标
c. 工作同事之间相处融洽
4、编制当值时间表及确保所有保安员工按时间表上岗。
5、检查巡逻记录，确保巡逻员按指示的时间，地点巡逻。
| 制定目的 | 怕保安工作乱套，业主投诉多，防火防盗出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业保安主任这个岗位的人。 | ||
| 职责分工 | 主任要盯下属干活，培训大家防盗防火，写事件报告，查巡逻记录。 | ||
| 管理要求 | 每天跟日常事，收业主意见马上报，有大事填报告，定计划做培训，编应急办法，翻监控和巡逻本。 | ||
| 监督与检查 | 经理看主任干没干，主管也查，不按时填报告或漏查记录会被批评，严重就扣分，每月抽查两次记录本。 | ||
物业保安主任职责(七)
1.协助经理督导各级下属员工执行工作。
2.执行公司传达的各项工作及一般日常工作的跟进。
3.即时向主管反映业主/租户的意见及投诉。
4.如经理不在场，有特别事件发生，需填写特别事件报告。
5.协助主管定期培训下属员工，做好培训计划及各部门员工对防盗、防火等方面的知识教育。
6.与部门主管商讨编制有关紧急事故发生时的应急措施。
7.定期抽查保安部监控中心记录本，报告记录本及巡逻记录等。
8.完成总经理下达的其它任务。