| 制定目的 | 公司觉得人最重要，想让大家安心干活、有劲头、肯动脑，把物业管得更好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有jk花园项目员工，管招聘、培训、考核、升职、换岗这些事。 | ||
| 职责分工 | 人力部牵头定规矩，各部门主管执行日常管理，总经理抽查落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不能招不符合要求的人，不能不培训就上岗，不能不按考核结果调薪或淘汰。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次考勤和仪表，每季度考一次服务规范，没做到扣绩效分，年底汇总结果兑现奖惩。 | ||
jk花园项目员工管理
人才是**最宝贵的财富。公司始终把尊重员工、培养员工、充分发挥员工的积极性、创造性作为根本，高度重视公司人力资源管理，倡导和营造既相互尊重、相互信任，又有明确的行为规范这样一种和谐、有序的舒畅环境，为客户提供最佳的物业管理服务。
优秀的物业管理企业，首先体现在它拥有了企业发展所需要的各类人才并合理地予以配置，同时极大地激发他们的工作积极性和创造性。
**在人员管理实践中，总结、形成了自己的风格，比较突出的做法是:
(一)严格要求，规范管理，选好人，培育人
把好进人关，选择热爱物业管理、重事业、能吃苦的人员，不符合行业要求或基本素质不够的，坚决不进。在公司里，经营和管理骨干是人才，为推进公司整体运作而在平凡岗位上踏实工作的员工也是人才。
| 制定目的 | 小区着火太危险，怕设备坏掉救不了人，想让大家多留心消防事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业管的所有消防器材，像报警器、消火栓、水泵这些。 | ||
| 职责分工 | 工程部带头干检查，保安和维修工动手做，项目经理盯着别漏项。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过检查时间，不准不填检查表，不准发现坏了拖着不换。 | ||
| 检查与监督 | 双月查一次报警系统和消火栓，半年查一次喷头和水泵接合器，工程部月底交表，漏一次扣当月绩效，表填错重做。 | ||
物业辖区消防设施管理规定
1.0目的
为了确保小区住户生命财产安全，保证消防设备随时处于正常状态，提高人员管理意识和安全责任感。
2.0适用范围
物业公司所管理项目配置的所有消防设施设备。
3.0管理内容
3.1火灾自动报警系统
--每双月在定期安全检查时对火灾自动报警系统主机面板，报警钮及车库防火卷闸门作联动功能试验。
--每半年检查喷头是否漏水、锈坏、玻璃球中有色液体是否变色、减少，如有异常，立即更换。如发现玻璃有被其他物质污染，立即清洁保持灵敏度。
--每半年检查一次报警阀，要求打开警铃校验旋塞，30秒内应发出铃声报警。
3.2消火栓
--室内消火栓
每双月检查消火是否锈蚀，有无渗漏、转动机构是否灵活。
--室外消火栓
每双月对室外消火栓进行放水检查，对润滑部份擦洗加油。