| 编制目的 | 让设备一直好用不坏掉,别影响住户生活,保持干净整齐能干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管理处管的机电设备,像空调、配电、给排水、消防监控这些。 | ||
| 职责分工 | 工程主管带头干,班长带着维修工和操作工一起做,经理来检查和拍板大事。 | ||
| 操作流程 | 先建台账填卡片,再定人定岗开机,接着按计划保养,最后出问题就修,修前挂牌子。 | ||
| 执行标准 | 台账要输进电脑,操作证得有,交接班写记录,保养分三级做,润滑按五定来,清洁整齐安全四样都要做到位。 | ||
住宅区设备管理工作规程
1.目的
对设备进行标识、建帐、使用、维护、保养、维修、等进行规定,使各类设备在使用中保持良好的状态,更好地满足服务的要求。
2.范围
适用于管理处管理的设备、所使用的机电设备的标识、建帐、使用、维护、保养、维修等。
3.职责
3.1 管理处经理职责
3.1.1 贯彻落实公司设备管理的质量方针和质量目标;
3.1.2 对设备管理工作进行检查和考核(评);
3.1.3 解决设备管理工作中的重大问题。
| 制定目的 | 小区车太多,乱停乱放挡路,怕出事,想让车走得顺、停得稳、人更安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进小区的车,包括业主、访客、送货的,管停车、行车、登记、检查。 | ||
| 职责分工 | 物业经理总盯,管理员天天守岗查车,保安巡逻看车位,主管每周翻记录本。 | ||
| 禁止行为 | 货车大车不准进,危险品车不能进,超速鸣笛不许有,没证的车不让停。 | ||
| 检查与监督 | 管理员每天记车牌、查车况,主管每月对表打分,漏登一次扣钱,错三次调岗,月底交检查表。 | ||