| 制度目标 | 防止设备装拆出事故，保障工人安全，让机器能正常用。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总工负责批方案，安全部派人盯现场，施工单位管培训和交底。 | ||
| 核心条款 | 必须有资质才能干，方案要审批，人要培训合格，现场设栏挂牌，专人监护。 | ||
| 执行要求 | 方案不批不能动，人没交底不能上，防护用品必须戴，验收不合格不准用，每天有人巡检。 | ||
(一)大型施工设备的装拆工作，必须由具备相关装拆资质的单位来承担装拆工作。没有装拆资质的单位不得擅自承接任务，否则应负法律责任。
(二)大型施工设备装拆前应编制装拆施工方案，并经总工审批签字后才能实施，并应对施工设备进行检查验收。
(三)拆迁人员必须经过专业培训，考核合格的方可上岗作业。作业前还必须经过安全技术交底，方可进行装拆作业。
(四)装拆时对作业场所应做临栏，并设警示牌。严禁非作业人员进入，装拆时要指配专业安全技术人员在旁监护。
(五)装拆人员应正确使用安全防护用品和劳动保护用品。
(六)安装好的施工设备应进行验收，能正常运转、安全灵敏，并经上级有关部门检验合格后方可投入使用。
| 制度目标 | 让设备安全运转，减少事故，管好卫生，省点配件钱，保证性能达标。 | ||
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| 职责分工 | 司机和维修工是第一责任人。要懂设备、会操作、按时修。班长和领导管协调处理大问题。 | ||
| 核心条款 | 包安全运行、包检修维护、包配件消耗、包卫生、包保护装置可靠、包记录齐全。 | ||
| 执行要求 | 按规程操作，每天检查设备，隐患马上报，不能瞒。整改按质量标准来，记录要当天填完，图纸资料收好。 | ||
（一）为规范煤矿设备包机管理，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，制定本制度。
（二）包机内容
1. 包所辖范围内机电设备安全运转、维护检修。
2. 包设备性能指标达到标准要求。
3. 包配件消耗，降低成本。
4. 包硐室和设备卫生。
5. 包设备的安全设施齐全可靠。
6. 避免事故发生，杜绝“三违”，参加包机设备的事故分析。（三）包机人员的职责
1. 包机人员是指各岗位司机、各小班值班维修工和大班维修工。包机人员是包机设备安全运行的第一责任者。因维修保养不当，设备发生事故，包机人员应负主要责任。包机人员必须熟悉设备性能、结构特点、操作规程，达到应知应会，真正做到管好、用好设备。