| 制定背景 | 新工人安全知识少，容易出事。老工人换工种也不懂新风险。想让大家多学点安全常识，别总靠老师傅带。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有新进工人、换工种的工人、特殊工种、各级干部和安全员。 | ||
| 职责分工 | 公司安全部牵头组织，项目部和班组负责落实培训，安全部不定期抽查记录和考试情况。 | ||
| 管理规定 | 新工人必须三级教育 考试合格才能上岗。换工种要重新培训。特殊工种必须持证。干部每年至少轮训一次。 | ||
| 监督与罚则 | 每次培训要登记入卡，考试不合格不能上岗。安全部查记录、抽考、看现场操作。没做到的补课，再不行就停工学习。 | ||
为了强化职工的安全意识，提高职工的安全自觉性，特制定本制度。
（1）新工人必须经过三级安全教育（公司、项目部、班组），并必须经考试合格、登记人卡方可参加施工。
（2）工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。
（3）三级教育的时间为公司级不少于15小时，项目部不小于15小时，班组级不少于20小时。
（4）特殊工种必须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。
（5）定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识，技术素质，提高政策业务水平。
| 制定背景 | 以前交底太马虎，工人不清楚风险，容易出事。想让每个环节都讲清楚安全要点。 | ||
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| 适用范围 | 施工项目部所有人，特别是技术负责人、安全员和各工种工人。 | ||
| 职责分工 | 技术负责人牵头做交底，工人接底，安全员盯着现场落实，三方都要签字。 | ||
| 管理规定 | 必须全程做交底；内容要具体、有针对性；得写成书面的；不能照搬照抄。 | ||
| 监督与罚则 | 交底后安全员天天查现场；没签字或内容糊弄就重来；检查结果记在本子上备查。 | ||
1、施工项目部技术负责人必须在施工全过程中认真做好安全技术交底。
2、安全技术交底应严格执行有关规范和规程，做到详细，周密，并根据各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性，不得千篇一律。
3、安全技术交底内容要根据施工场所、周围环境(高压线、地下管线等)、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。
4、交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全技术要求。
5、各工种作业前应进行书面安全技术交底，交底必须以书面的形式进行，交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续，各执一份。
6、项目安全员按照交底内容进行现场监督。
7、补充内容:
| 制定背景 | 想让工人更懂安全，少出事故，帮项目达到健康安全目标。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有项目部员工、分包人员、新入职和换岗的人。 | ||
| 职责分工 | 公司人力部管领导层培训，项目经理部管工人，安全部门查落实情况，综合部买资料排计划。 | ||
| 管理规定 | 没培训或考不过不能上岗；不同人群有不同学时要求；必须学法规、操作、急救这些内容。 | ||
| 监督与罚则 | 季度检查 随时抽查；考不过就重学；没培训就上岗，罚50到100元；劳资员统一登记建档。 | ||
1、为提高职工安全生产技能及安全生产意识，减少因工伤亡事故，实现项目职业健康安全管理目标，根据国家及地方有关法规、标准，制定本制度。
2、项目安全组负责对安全教育实施情况的监督检查，季度安全检查和不定期安全检查中对其进行抽查或专项检查。
3、项目综合管理部负责制定安全生产教育的工作安排，收集、采购开展安全生产教育活动的相关资料，按照本制度的规定安排有关人员进行安全技术培训。未经安全生产教育或经安全生产教育考核但不合格的人员，不得安排其从事相应岗位工作。
4、安全生产教育的具体实施，按下列规定分级负责：
4.1项目部生产管理、技术、安全部门和有关人员的安全生产教育，由公司人力资源部负责组织实施，平均每年不少于24学时。