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轨道提升

时间:2026-09-22 09:48:14
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发布时间:2026-09-22
适用场景:轨道提升、跟班作业、班前会
制定目的怕大家不重视安全,想让每个人脑子里都绷紧这根弦,干活前先想安不安全。
适用范围区队里所有职工,管安全教育、政策传达、隐患处理这些事。
职责分工党支部书记牵头讲安全,队长带着干,班组长盯现场,安监员随时查落实没。
禁止行为不准不传达安全政策,不准隐患没排除就开工,不准事故瞒报迟报,不准作业规程不执行。
检查与监督每月开安全述职会,跟班干部必须下井,查出问题当场记本子,三天内要反馈整改,没改完扣当月绩效。

1、岗位职责

1.1对本区队的安全工作负安全教育责任。

1.2要亲自向本区队职工传达贯彻党的安全生产方针、政策、法律、法规、规程、条例及上级有关安全生产的指示,并督促检查贯彻执行情况。

1.3牢固树立“安全第一”的思想,协助区队长解决安全生产中的重大问题。

1.4经常教育党员和职工树立“安全第一”的思想,严格遵守《煤矿安全规程》和有关安全生产的政策、法令,搞好安全生产。

1.5协助队长解决安全生产中出现的矛盾,做好深入细致的思想政治工作,保证监督党的政策和指示在本区队的贯彻执行。

2、安全工作标准

2.1就本单位每月的安全生产状况,存在问题及整改措施,下月安全工作安排每月进行安全述职。

发布时间:2026-09-04
适用场景:轨道提升、斜井运输、绞车操作
制定目的怕提升运输出事,轨道暗斜井太陡,车跑快了容易撞、翻、掉道。
适用范围轨道暗斜井里所有开车、挂钩、打信号、修轨道、管安全设施的人。
职责分工司机盯紧机器别分心,信号工把好发号关,把钩工查牢每根绳每个销,维修工天天看轨道和挡车栏。
管理要求轨道接头缝不能超5mm,保险绳必须挂好,阻车器不放车就关死,跑车防护装置班班试,掉道先掩车再处理。
监督与检查队长每天查记录,安监员突击看现场,谁没按要求做扣当月奖金,严重就停岗培训,检查结果贴在值班室墙上。

为防止发生提升运输事故,确保轨道暗斜井安全提升运输,特制定本措施。

一、轨道暗斜井概况:

轨道暗斜井长度为320m,倾斜度数16°,净宽4.5m,净高3.7m,净断面14.5m2;巷道顶部每隔10m安装一盏防爆照明灯,下行右侧设有宽深分别为300×300mm水沟一条及按设计要求间隔40m一个的躲避硐室;底部车场设计在 858m水平轨道大巷内,与井筒方位一致,车场调车均在直线上进行,调车简单、管理方便。

发布时间:2026-07-07
适用场景:轨道提升、斜巷运输、绞车作业
设立背景绞车操作要安全规范,得有人专门管这事,不然容易出事。
核心职能开绞车,盯设备,保安全,不让机器乱跑乱动。
工作内容检查钢丝绳、滑头、闸把、信号;听清信号再开车;停车后盘好绳、断电。
协作关系听信号工指挥,向值班人员汇报问题,跟维修工配合修设备,和班组长一起交接班。

1、 经过安全技术培训和安全操作技术的专门培训,经有关安全技术部门考试合格后,方可持证上岗工作。

2、 开车前认真检查绞车的钢丝绳、滑头、离合、闸把、信号系统,生根绳等完好情况,发现问题立即处理,否则不准开车。

3、 听清信号不开车,开车时严禁跨越钢丝绳,发现异常要立即停车检查,没有重新接到信号不开车。

4、 严禁超负荷开车,严禁不带电松车。

5、 运行中严防钢丝绳“喝油”,工作完毕后,钢丝绳应整齐缠绕在滚筒上,并切断电源。

6、 严格执行各项规章制度,正确操作绞车。

7、 熟悉调度绞车运行情况,发现隐患或发生事故必须立即向值班人员汇报。