| 制定目的 | 油罐车跑长途容易出事，司机累、车老化、路上情况多变，得有人盯紧点。 | ||
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| 适用范围 | 大车队所有员工，包括队长、司机、维修工，还有合作的单车司机。 | ||
| 职责分工 | 队长要审制度、查维修、把关司机上岗；司机按规开车不超速；维修工按时保养车辆。 | ||
| 管理要求 | 车辆必须年检合格才能上路，司机上岗前要审核资质，定期搞安全教育，修车计划得提前报批。 | ||
| 监督与检查 | 分管领导每月抽查制度落实情况，车队自己做记录，没做到的第一次提醒，再犯扣绩效，严重就调岗。检查结果要留底，月底汇总报公司。 | ||
| 设立背景 | 搅拌站得有人管生产，不然混凝土供不上，现场施工要停 | ||
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| 核心职能 | 盯生产、调设备、保质量、算数量、处理问题、对接现场 | ||
| 工作内容 | 传任务、查原料、调机器、带班组、取样品、做实验、记问题、统方量 | ||
| 协作关系 | 听搅拌站经理安排，跟现场工长对数，和试验员一起取样，跟材料员核原料，帮施工队协调供料 | ||
岗位职责：
1.协助搅拌站经理进行搅拌站生产管理工作，传达工作任务，核实各种原材料数量状态，保证原材料供应充足;
2.负责搅拌站的调试工作;
3.管理协调搅拌站工作班组的生产工作，保证混凝土产量和质量;
4.参与混凝土取样、实验等相关工作;
5.负责搅拌站混凝土质量问题处理，分析原则，并做好记录;
6.负责搅拌站混凝土数量统计;
7.负责协调搅拌站和现场协调工作。
| 设立背景 | 矿上机电设备多，老出问题，得有人专门盯技术、保安全、管维修。 | ||
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| 核心职能 | 管机电设备运行和维修，盯现场施工安全，解决突发技术难题，提改进建议。 | ||
| 工作内容 | 跟班查设备、写检修计划、编事故报告、做配件台账、培训职工、检查油脂和完好率。 | ||
| 协作关系 | 听队长安排，和维修工、安检员、班组长常碰面，帮井下工人处理故障，向技术科报材料。 | ||
1、认真贯彻执行机电技术方针、政策、决定，把好技术关，及时解决机电技术问题。
2、在队长领导下创造性的做好本职工作，并针对机电方面经常提出合理化建议，当好参谋。
3、负责搞好机电设备管理和维修，建立健全机电管理规章制度，严格执行机电设备施工安全技术措施和作业规程。
4、每当机电工程施工和综采工作面试生产时，必须跟班到现场，检查监督设备情况和规程措施执行情况，对现场的新情况、新问题采取措施，提出整改意见。
5、加强业务学习，不断进行小改小革，搞好职工业务培训和学习。
6、经常深入井下了解情况，解决技术方面问题，做到不违章指挥，当工作现场发生各类大型机电事故时，必须及时赶到现场组织人员进行抢修。
7、搞好设备与配件计划管理，对井下设备备件做到心中有数。