| 制定目的 | 怕大家做事不守规矩，出错伤到自己或别人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有正式员工，办公室和工地现场。 | ||
| 职责分工 | 领导盯紧流程，班组长管好手下人，员工自己注意动作别乱来。 | ||
| 管理要求 | 戴好护具，机器停稳再靠近，发现异常马上喊停，火警按钮位置要记住。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每周查两次，主管每月看记录，漏检一次扣绩效，出事要写说明交上去。 | ||
员工行为规范释义
(一)员工行为规范表述:
诚信、尽责、坚韧、团结、创新。
(二)员工行为规范释义:
诚信。诚实守信，言行一致，是做人做事的基本要求。在市场经济中，企业诚信是企业无形资产的重要组成部分，这就要求全体员工要在市场经济的一切活动中遵纪守法，以诚待人，以信做事。
尽责。责任感是企业获取成功的前提和根基，也是员工发自内心的一种自觉自愿的心态，全体员工要以努力实现企业愿景火已任，明确各自承担的责任并切实做到，以形成对自己负责、对家庭负责、对企业负责、对社会负责的意愿。
坚韧。古之立大事者，必有坚忍不拔之志。坚韧是公司排除万难不断前行的精神核心，是水电人逢山开道，遇水架桥，通贯四海，驰骋江河的个性写照。作为水电人，要继承和发扬大禹精神，艰苦奋斗，自强不息，做好综合建造一流的国家团队。
团结。
| 制定背景 | 以前检查乱哄哄的，没计划也没人管，老出问题。想让检查变成日常习惯，不等出事才想起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有人，从厂长到工人，所有车间和处室。 | ||
| 职责分工 | 厂长带头，各处室主任、车间主任负责组织，质量安全环保处盯着落实，班组长带着工人天天查。 | ||
| 管理规定 | 必须按计划查，查领导查思想查纪律查制度查违章查隐患；交接班要查，班中要巡检，领导得常下现场。 | ||
| 监督与罚则 | 厂里每季查，处室每月查，车间每周查，班组每天查。查完填记录，报上去，抄送安全部。隐患要“五定”整改，班组能干的不推给车间。 | ||
第一条安全检查是治理整顿建立良好的安全环境和生产秩序，做好安全工作的重要手段之一，要坚持领导与群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化。
第二条开展安全检查，必须有明确的目的，要求有具体计划，建立由各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织。
第三条安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律(包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律)查制度、查违章、查事故隐患。
第四条对所属处、室、车间的安全工作，每年组织一次抽查或互查。以安全检查为重要内容的岗位责任制大检查，厂每季一次，处室每月组织一次，车间每周组织一次，班组进行日检。
| 编制目的 | 防止砂轮机伤人，避免崩裂、震动、撞击出事，保护眼睛和身体安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 用砂轮机磨工件或刀具的工人，还有管砂轮机的人。 | ||
| 职责分工 | 操作者自己动手，班组长看看，设备员定期检查，专人负责日常管理。 | ||
| 操作流程 | 开机前查杂物、空转2～3分钟、戴眼镜、开除尘、侧位磨、不两人共用、不碰砂轮面。 | ||
| 执行标准 | 防护罩和透明板必须在，托刀架离砂轮≤3毫米，卡盘直径＞砂轮1/30，垫片要软，螺钉要匀力，砂轮干爽不湿水。 | ||
1、公用砂轮机要有专人负责，经常检查，以保证正常运转。
2、操作者必须戴上防护眼镜，开动除尘装置，才能进行工作。
3、对砂轮机性能不熟悉的人，不能使用砂轮机。
4、砂轮机在开动前，要认真查看砂轮机与防护罩之间有无杂物。确认无问题时，再开动砂轮机。
5、砂轮机因长期使用磨损严重时，径向跳动，震动过大，不准使用。
6、砂轮机因维修不良发生故障，或者砂轮轴晃动，没有托刀架，安装不符合安全要求时，不准开动。
7、换新砂轮，应遵守磨工一般安全操作规程。必须经过认真地选择，对有裂纹，有破损的砂轮，或者砂轮轴与砂轮孔配合不好的砂轮，不准使用。砂轮卡盘直径应选用大于砂轮名义直径1/30，砂轮与卡盘之间应加装软质垫片。换砂轮上螺钉时要均匀用力，不要上得过松或过紧。
| 制定目的 | 有人喝酒上班，手离钻头太近，设备乱放有危险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 台钻操作员、现场堆放区、所有在用设备。 | ||
| 职责分工 | 班组长每天查八项，员工自己戴好防护，发现不对马上喊停。 | ||
| 管理要求 | 不许酒后上岗，手离钻头一尺远，物料堆稳不超高，设备异响立刻关。 | ||
| 监督与检查 | 班长上午下午各查一次，安全部抽查，漏查三次扣绩效，问题没改停工整改。 | ||
1、检查工作人员个人状态。例如:是否喝酒上班。
2、检查工作人员个人防护。例如:是否有个人防护。
3、检查工作人员工作时安全状态例如:台钻工作者，手离旋转钻头是否有安全隐患。
4、检查工作中人员与物料的安全状态。
5、检查工作中人员与设备的安全状态。
6、检查设备是否运转正常，是否有安全隐患。
7、检查堆放物品，是否有安全隐患。
8、检查工作人员操作设备是否有违规现象。
| 制定目的 | 机器老出事，手被夹、工件飞、烫伤多，得盯紧操作。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 折边机、空气锤、剪板机、卷板机、弯管机、钻床、冲床、电焊、热处理、起重机这些岗位。 | ||
| 职责分工 | 操作工自己守规矩，班长盯着干活，老师傅带新人学动作。 | ||
| 管理要求 | 手离危险区、穿好衣服、卡紧工件、戴防护镜、停机调速、用钳子清渣、吊物下不站人。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天看三遍，安全部每周查记录，漏一条扣当月安全分，两次警告换岗。 | ||
一、 折边机工防止人身事故的具体措施
1、 按照安全操作规程去工作。
2、 放好料后人退到折边梁不能碰到的地方。
二、 空气锤工防止人身事故的具体措施
1、 工作中掌钳人与操作人应配合好，以防打飞和打坏工件。
2、 接触高温工件，应做好防止烫伤的措施。
3、 非工作人员不准站在空气锤附近，以防打飞工件伤人。
4、 清理砧块时，应用钳子夹破布进行，不准用手直接清理。
三、剪板机工防止人身事故的具体措施
1、 送完料后手不要放在铁板和工作台之间。
2、 脚踏开关应放在合适的位置，送料时脚不能放在脚踏开关上。
四、 卷板机工防止人身事故的具体措施
1、 卷板机工要远离卷辊和电机转动部分。
2、 衣服要系好，以防被转动部分绞住。
| 制定目的 | 怕电线老化、设备过热起火，怕检测时出意外，怕线路乱接乱拉出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业电工、检测队、配电柜开关插座这些设备、整栋楼电气线路。 | ||
| 职责分工 | 物业电工全程盯着，配合交底、签字确认；检测员按方案测，队长管现场。 | ||
| 管理要求 | 检测前要交底，现场必须有人监护，测完一台就查一台，电缆沟全测，其他抽三成。 | ||
| 监督与检查 | 物业电工不盯岗就不开工，测完不签字不算数，结果有错当天重测，整改后不通知就拖着不复检。 | ||
依据国家有关消防法律和法规，以及甲方所提供的数据，为确保贵单位检测项目的电气设备及其供电线路能够安全、稳定运行。我公司计划对贵单位检测项目进行201 年度消防安全检测。我单位初步确定的具体检测方案如下:
一、 电气安全检测项目
变压器、配电柜、配电箱、开关、插座、照明灯具、线路敷设等的电气安全检测。
二、检测时间
____年月日9:00时开始至17:00时结束。
三、人员组成
检测队队长:
检测队员:
四、检测前准备工作
(一)用电设备检查开始前，物业公司工程部电气技术人员需向我单位技术人员进行相关技术交底，进行安全提示，确定双方操作和监护人员。在检测过程中，物业公司工程部电气技术人员应全程在现场监护，并在每台设备检测完成后，逐一进行检查，确认设备运行正常。
| 制定目的 | 电石生产容易出事，炉子漏水、电极断掉、一氧化碳中毒、乙炔爆炸这些都可能发生。得提前防着点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 四川所有用密闭炉和内燃炉做电石的厂子。 | ||
| 职责分工 | 老板要建安全机构配专人，班组长盯现场，工人守规程戴好防护，谁管哪块谁负责。 | ||
| 管理要求 | 装报警器和监控，水路单独设阀门，炉气要在线测，动火必须办票，漏糊断电马上停炉。 | ||
| 监督与检查 | 安全部门天天查，领导不定期抽查，没做到就扣钱、停工、换人，严重了直接开除。 | ||
1 范围
本安全控制实施意见适用于四川省电石生产企业(采用密闭炉、内燃式电石炉生产电石的企业，生产工艺主要以石灰、炭素材料为原料，采用电阻电弧炉生产工业电石的企业)。
2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本意见。凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单)适用于本意见。
| 设立背景 | 集输站要完成原油生产任务，得有人组织计量这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好车间生产、安全、设备、人和突发事。让计量不出错，油能按时交出去。 | ||
| 工作内容 | 定制度、排计划、盯交接、查设备、带培训、做考核、处理小事故。 | ||
| 协作关系 | 听集输站领导安排，跟计量站员工天天打交道，找维修班修设备，和安全部门一起查隐患，偶尔跟运输队协调拉油时间。 | ||
岗位目的:依据集输站下达的生产任务，组织原油计量生产，保质保量地完成生产任务。
工作职责：
1.组织制定并完善本车间的各项规章制度。
2.制定车间工作计划，合理组织安排生产，监督各计量站原油计量交接。
3.严格执行车间安全生产规程和安全生产措施。
4.检查、维护车间设备，确保设备正常运转。
5.组织对车间职工业务指导、合理调配、监督、考核、激励。
6.处理车间突发事件，协调内外部关系。
工作要求:
1.认真学习原油计量知识，定期组织车间内职工进行教育、培训工作，努力提高职工的思想素质、业务水平。
2.车间规章制度健全，无安全事故发生，按时完成生产任务。
3.设备正常运转，无设备事故发生。
4.无脱岗、旷工和违章操作现象发生。
| 制定目的 | 质量老出问题，成本越来越高，得管住才行。想让产品更稳，少赔钱少丢脸。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有做产品的、买材料的、卖货的、管仓库的，还有搞认证的部门。管产品好坏、包装样子、服务态度、设备零件质量。 | ||
| 职责分工 | 生产副总牵头定规矩、解难题、查大事故；生产技术部盯产品指标和原料检验；企管部管包装、服务、设备零件、认证整改；各部门自己定小办法并执行。 | ||
| 禁止行为 | 出了质量事故不许瞒着，得按时报；不合格产品不能算产量；外购东西坏了得赔；服务弄砸了要担责；认证问题不改或改不好要罚。 | ||
| 检查与监督 | 生产技术部每月查指标，企管部抽查包装，销售部管好发货和客户反馈。检查结果月底汇总，没做到就罚钱扣分，严重就处分人。整改不力接着罚，直到改好为止。 | ||
1 目的和范围
为加强质量管理，降低质量成本，制订本办法。
本办法适用于公司的产品质量(包括产品等级品率、包装、外观和公司内控工艺指标)、质量事故、物资采购质量、服务质量、外购设备及备品备件质量、质量/环境体系认证不合格项整改的监督、管理和考核。
2 职责
2.1 分管生产的公司副总经理负责组织质量管理考核办法的制定并监督实施;负责协调解决质量管理考核过程中可能出现的问题;负责组织重大质量事故的调查处理。
| 设立背景 | 公司产线设备多用这些泵，坏了得马上修，不然影响生产。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 专修油泵、旋片泵、罗茨泵、干泵、冷泵。保证泵能正常跑起来。 | ||
| 工作内容 | 换零件、清滤网、测真空度、做保养记录、写维修单。 | ||
| 协作关系 | 跟产线班组长对接报修，向设备主管汇报大问题，和工艺工程师一起查泵异常原因，有时帮新同事认零件。 | ||
1.负责油泵、旋片泵、罗茨泵、干泵及冷泵类的维修和保养服务
2.有ebara、alcatel、edwards泵的维修服务者优先
任职要求：
1. 五年以上泵行业工作经验，四年以上现场工作经验
2. 具备泵类一般故障处理能力及故障问题分析能力
3. 较好的沟通能力、能承担一定的工作压力、积极敬业、具备良好的职业道德和服务意识
| 制度目标 | 让大家按时上班交接，保证黄豆粉碎质量好，设备不坏，生产顺顺利利。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 班长管整体，操作工盯设备运行，维修工修故障，记录员填表，大家互相提醒。 | ||
| 核心条款 | 提前15分钟到岗；每小时检查1次质量；每班清设备8次以上；挤压机24小时必加油。 | ||
| 执行要求 | 交班前必须把故障修好才能走；记录要当天写完；卫生下班前收拾干净；组长每周查两次记录。 | ||
１、本车间人员必须提前15分钟上班，进行各项交接班工作。在生产过程中，坚持质量第一方针，努力提高黄豆粉碎质量。
２、遵守劳动纪律和各项规章制度，努力完成各项生产任务。
３、努力工作钻研业务技术，熟悉工艺流程，掌握全脂豆粉的膨化温度及熟化程度。 ４、加强检查做到对每小时进行1次，每班不少于8次的标准，达到保持质量。
５、认真做好初清筛、永磁筒、集尘灰箱的清理工作，保证设备处于最佳运行状态。
６、认真做好设备保养工作，每班必须检查传动设备、油位、油温2次，对挤压机24小时必须加油一次，发现漏油现象及时排除。
７、设备发生故障当班人员应及时排除，不允许拖到下一班处理，交班人员坚持故障排除运转正常后，方可交班离岗。
８、认真做好生产记录和设备运行记录，记录要具有真实性、可靠性，同时填写好各种报表。