| 制度目标 | 让职工懂安全知识，少出事故，少得职业病，保护大家身体。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全科管全厂安全教育，各车间班组也得管自己人。厂领导、车间主任、班组长都要负责组织培训。 | ||
| 核心条款 | 新工人必须过厂、车间、班组三级考试才能上岗。换岗、复工、离岗超三个月也要重新学考。危险岗位要学够72小时。 | ||
| 执行要求 | 厂级课至少10学时，车间16学时，班组24学时。每周班组要有1小时安全会。用新设备前得再培训。每次教育都要填表、考试、留卷子。安全科定期查落实情况。 | ||
1 目的
为规范烧结厂职工职业安全健康教育工作，提高职工安全素质，防止伤亡事故，减少职业危害，根据安全生产法和有关法律，行政法规，制定本规定。
2 适用范围
本规定适用于烧结厂与之形成劳动关系的劳动者。
3 管理内容和要求
3.1 执行原则
3.1.1 烧结厂职工应服从厂各级的安全教育安排，完成安全学习任务，有履行职责保障安全的义务。
3.1.2 安全科依照本规定对安全教育工作实施综合管理，并行使监督职责。各所在部门依照本规定对本部门范围内的安全教育工作实施综合管理，并行使监督职责。
3.1.3 未涉及部分或国家有明文规定的安全教育按相关规定执行。
| 制度目标 | 让大家更懂安全，保护好自己和班级东西，少出意外。 | ||
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| 职责分工 | 班主任负责教育检查，学生要听安排守规矩，学校修设备管电源。 | ||
| 核心条款 | 不带刀具火种进校，课间不追跑，上下楼靠右走，吃饭不说话，不损坏公物。 | ||
| 执行要求 | 每周讲安全知识，每天查出勤，随时盯隐患，老师常提醒，学生互相看着点，发现不对马上说。 | ||
为进一步增强师生安全意识，确保班级公物和学生的人身安全，制定本制度。
1、加强防火安全教育。按《消防法》的要求，做到人人都有维护消防安全、保护消防设施，预防火灾，报告火警的义务。要做到人人都知道火警报警电话119，人人熟知消防自防自救常识和安全逃生技能。
2、每周有针对性的对学生进行安全教育。要对学生进行紧急突发问题处理方法、自救互救常识的教育。紧急电话(如110、119、122、120等)使用常识的教育。
3、教育学生遵守学校规章制度，按时到校、按时回家，防止意外事故发生。
4、 不带与学习无关的小刀、利器、易燃易爆等不该带的物品进校。
5、课间休息文明活动，不追跑撵打。
6、上下楼梯靠右走，单列行进，不推，不挤，不抢，不滑楼梯扶手。
7、上学主动排成一排，见到老师主动问好;放学时路队四人一排，脚步齐，口号响亮。
8、团结同学，不开过分玩笑，互帮互助，共同进步。
| 制定背景 | 工人常忽略自己也是安全责任人，容易出事。 | ||
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| 适用范围 | 所有一线施工工人。 | ||
| 职责分工 | 工人自己负责执行，班组长带着盯，安全员检查落实。 | ||
| 管理规定 | 学好规程、不违章、听交底、用好设备、帮新工、敢拒违章指令。 | ||
| 监督与罚则 | 每天班前说安全，现场有人巡，发现不按做的提醒或停工，屡犯要谈话，严重就换岗。 | ||
1、工人是本岗位安全生产的第一责任人，在本岗位作业中对自己、对环境、对他人的安全负责。
2、认真学习，严格执行安全操作规程，遵守安全生产规章制度。
3、积极参加各项安全生产活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心服从安全生产管理人员的监督、指导。
4、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，维护一切安全设施、设备，做到正确使用，不准随意拆改，对新工人有传、带、帮的责任。
5、对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令。
6、在施工作业中，要做到“三不伤害”:不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害。
| 制定目的 | 怕现场出事，怕工人不注意安全，怕设备乱用出问题，怕施工时没人盯紧。 | ||
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| 适用范围 | 工地、车间、施工队里干活的人，还有管安全的同事。 | ||
| 职责分工 | 主任要带头抓安全，安全员天天跑现场看，工人自己也要守规矩用好防护用品。 | ||
| 管理要求 | 看到隐患马上提，危险活必须到场盯，安全票要填好，教育新工人不能少。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天查，领导不定期看，没做到就提醒再教一遍，老出错要谈话，严重了调离岗位。 | ||
1.认真贯彻执行上级颁发的安全规程、管理制度和安全施工(生产)的政策、法 令等。
在工地(队、车间)主任和安全专业部门的领导下，做好施工(生产)中的安全管 理工作。
2.深入现场检查安全施工情况，监督做好安全设施，发现不安全隐患及时提 出改进措施，遇有特殊紧急情况有权指令先行停止工作，并立即报告领导处理。 对违章作业有权予以制止和教育帮助。
3.对重要施工项目和危险作业，要亲临现场检查、指导。
4.参加工地(队、车间)召开的施工方案和施工措施的讨论，并参与制定有关安 全施工的技术措施。
参加工地组织的安全大检查。
5.协助工地(队、车间)主任布置、检查安全活动日的活动。经常对职工进行安 全教育，做好对新工人入厂的二级安全教育。
| 制度目标 | 让安全管理人员都合格，安委会人员也得配齐，机构设置要规范。 | ||
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| 职责分工 | 总经理当安委会主任，生产技术处管日常安全，各部门配兼职安全员。 | ||
| 核心条款 | 安委会每季度开会，形成纪要；安全员要培训拿证；任命必须发文件。 | ||
| 执行要求 | 用公司发文任命机构和人员；会议纪要要存档；培训考核由生产技术处负责；每年更新名单，有大变动马上改。 | ||
（一）目的
规范本公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，确保任命合格的安全生产管理人员以及职业健康安全委员会人员。
（二）适用范围
适用于本公司内各部门。
（三）设置原则
3.1 相应原则：符合《安全生产法》与本公司行政机构相匹配，根据年度机构调整情况对安全机构作相应调整。
3.2设立常务管理机构的原则：设立生产技术处作为公司的日常安全管理机构。
（四）设置级别
4.1 公司成立由总经理任主任的公司级安委会。成立由总经理任主任的公司安全生产委员会。
4.2 安委会成员由公司管理层、各部门负责人、生产技术处专职安全管理人员、工会代表、员工代表组成。
4.3 各部门根据安全生产管理需要，配备兼职安全员。