| 制定目的 | 怕路上坑坑洼洼绊倒人，怕车撞到人，怕东西乱堆挡路，想让大家干活时少出事，顺顺利利。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进厂的人、司机、车间工人、施工队，管路怎么修、车怎么停、货怎么放、东西怎么摆。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头查问题，班组长天天盯现场，员工自己守规矩，主管每月翻记录看有没有漏掉的。 | ||
| 禁止行为 | 不能在主干道停车，不能骑车进厂，不能把灭火器箱挡住，不能把危险品堆太多，不能让通道被占住。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会说一遍，组长转两圈，安全部每周抽三处拍照留底，没做到的贴整改单，三天内必须改完，再犯就扣分。 | ||
工厂现场安全管理的标准
1、厂区交通通道标准要求:
(1)通道路面应平整、无台阶、无坑沟，井盖、下水道盖等必须保持完好，发现损坏的及时修复。
(2)公司区域内道路、厂门、弯道、坡道、单行道、交叉路、溶媒库、危险品库以及禁止停放各种车辆地段，必须设有交通信号或明显标志。
(3)公司区域内交通道路两侧路灯必须保持完好，有足够照明。
(4)利用通道一边停置车辆的应有划线(白色)标志，但不得超过通道中心线。
(5)道路土建施工应有警示牌或护栏，夜间要有红灯警示。
(6)道路两侧堆放的物资，要离道边一至二米，堆放要牢固，跨越道路拉设的绳架高度不得低于五米。
| 制定目的 | 小区停车乱糟糟，车堵路、喇叭响、晚上远光灯晃眼。想让大家停得整齐，开得安全，环境安静点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进小区的车，包括业主、租户、访客、单位车。管进出、开行、停放、交费这些事。 | ||
| 职责分工 | 业委会定规矩、物业公司执行、车管员天天盯。保安查卡，财务管钱，业委会抽查账目和执行情况。 | ||
| 禁止行为 | 不能尾随冲卡、不能一卡多车、不能占固定车位、不能在路中间修车洗车、不能超速鸣笛、不能乱堆杂物占车位。 | ||
| 检查与监督 | 物业装系统、发卡、贴告示、每日巡查。每月公示收支，欠费7天拦车，15天收车位。违规三次警告，再犯停卡。检查结果每月贴公告栏。 | ||
住宅小区车辆管理办法(草案)
总则
第一条 为规范小区机动车的停放与行驶，维护小区环境，保障小区内各方的合法权益，根据国务院《物业管理条例》、《上海市住宅物业管理区域机动车停放管理暂行规定》和《浦东新区住宅物业管理区域机动车停放收费管理规定》等法律法规，结合本小区实际情况，特制定本办法。
第二条 本办法由金桥湾清水苑小区(以下简称:小区)业主大会讨论通过，委托小区物业公司组织实施。
物业公司对车辆的管理是履行《物业管理合同》，小区内所有车辆使用人应接受物业公司车辆管理人员(以下简称:车管员)的行驶管理与停放引导。
| 制定目的 | 怕乱套，怕不安全，怕影响干活。想让进出有规矩，大家心里有数，活干得顺。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 外来人、外来车，还有带人进来的员工。管进门、进车间、装车这些事。 | ||
| 职责分工 | 警卫保安是第一道关，要查证登记；办公室发临时证；分管副总管参观学习；市场企划部管晚上装车。 | ||
| 禁止行为 | 不能没证进车间，不能带家属小孩进来，不能不戴证乱走，不能没出门证开车出公司。 | ||
| 检查与监督 | 保安每天记清楚，办公室每周核对登记本，月底和奖金挂钩。漏登一次扣50，两次直接走人。检查由行政部每月抽3天查岗。 | ||
公司关于外来人员、车辆出入管理的规定
各部、室:
为积极认真贯彻“一要规范，二要改革，三要创新”的行业指导思想，进一步加强日常管理，确保生产、工作安全有序、高效运行，特对出入本公司的人员及车辆作如下具体规定:
一、凡来公司联系工作者，须主动出示介绍信或本人证件，由公司警卫值班保安与接待部门联系征得同意、并办理登记手续后，方可入公司，但不得进入车间。
二、本公司员工不得带亲友、家属、小孩进入公司。如确有特殊情况需找人，应由警卫值班保安与办公室或相关人员联系，在警卫室会见。