| 制定目的 | 怕工人出事,想让大家干活时更安全点,少摔跤少砸伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管搭脚手架的人和搭的过程,不包括其他活儿。 | ||
| 职责分工 | 工长带头盯现场,架子工自己照着做,安全员每天转着看。 | ||
| 禁止行为 | 不准没证就上架,不准拆主杆和连墙件,不准堆超重东西,不准六级以上风天作业。 | ||
| 检查与监督 | 开工前交底签字,每天班前喊一遍要点,安全员查到没戴帽系带就停工重学,月底汇总问题通报。 | ||
工程名称:
施工单位
贵州卓越建设(机械化施工)有限公司
分项工程名称
交底部门
交底人
交底日期
年 月 日
接受交底班组或员工签名:
交底内容:
1.脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》
(gb-5036)考核合格的的专业架子工。上岗人员应定期体检,合格者方可持证上岗。
2.搭设脚手架人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。
3.脚手架的构配件质量与搭设质量,应按jgj 30-____第8章的规定进行检查验收,合格后
方准使用。
4.作业层上的施工荷载应符合设计要求,不得超载。不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土
和砂浆的输送管等固定在脚手架上;严禁悬挂起重设备。
5.当有六级及六级以上大风和雾、雨、雪天气时应停止脚手架搭设与拆除作业。雨、雪后上
架作业应有防滑措施,并应扫除积雪。
| 设立背景 | 物业小区需要有人盯现场管保安,不然巡逻没人带、问题没人报、突发状况没人压得住场。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带着一班保安干活,查纪律、排班次、盯质量、处理小事故,还要教新人怎么干。 | ||
| 工作内容 | 点名查岗、看仪表、分活儿、写报告、巡消防车停得对不对、记员工值班情况。 | ||
| 协作关系 | 听部门主管安排,跟其他部门碰问题,比如清洁不好、设备坏了要喊人来修,带的保安都归他管。 | ||
岗位职责:
一、在部门主管的领导下进行工作。每天检查本班员工出勤及上、下班情况,不定时检查本班员工仪容仪表、工作纪律及服务态度等。
二、以身作则、带领并督促全班员工严格遵守公司各项规章制度,及时完成上级下达的各项工作任务。
三、负责本班的日常工作安排和调整,根据员工的工作能力,合理分配工作。除了带头做好本职工作,还要检查本班各岗位员工的工作质量,并监督员工当值班之工作登记情况,发现员工有违纪行为,应立即教育及处理。
四、指导并提高本班员工的工作技能和业务知识,加强班员各方面培训、训练工作,并做好本班之工作报告与总结。
五、加强巡视力度,包括检查小区内车辆的停放,消防设施、设备是否完好等,同时应配合其他部门的工作。如发现影响屋村观瞻、工程设备、清洁绿化等方面的问题应及时向有关部门反映,并督促下属员工执行。
| 设立背景 | 小区车多乱停,居民投诉多,得有人管进出和停车。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好车辆进出,看护停车场,处理小事故,保障居民出入安全。 | ||
| 工作内容 | 查车辆证照、检查车身、拦非机动车、清闲杂人、保洁设施、做交接记录。 | ||
| 协作关系 | 听班长安排,跟物业前台核证件,和保安联动报异常,帮居民指路答疑。 | ||
住宅区交通管理员岗位职责
交通管理员在安全管理班班长领导下,开展维护住宅区交通管理秩序和进出车辆秩序,负责停车场内的车辆保管,为居民提供一个安全宁静的居住环境,其职责如下:
一、懂得一般交通管理知识和指挥知识,熟悉本住宅区出入口环境,能果断处理及指挥住宅区一般交通事故。
二、严格执行小区停车场管理规定,实行车辆收发证制度。出租车位的车辆必须凭管理处签发"车辆出入证"进出,并实行一车一证、认人放行。如换车换人需户主陪同,或亲笔委托方可进出。
三、对进出车场的车辆车外表检查,发现可疑情况或不安全因素及时做出处理或报告。
四、严禁非机动车辆和闲杂人员进出车场。
五、保持车场周围环境的整洁和交通设施及标志的完好。
六、认真完成交接手续。
| 制定背景 | 工地常有外人乱进,火灾隐患多,工人防火意识弱,得管住人、管住火、管住电。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工人员、宿舍职工、外来访客、现场用电和消防区域。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头,保安队管门禁,消防小组管培训,班组长盯工人,门卫负责登记。 | ||
| 管理规定 | 保安必须在岗,消防器材要配齐,电焊气焊得防护,宿舍禁用电炉和烤衣灯。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查消防设备,每季度搞防火演练,登记不全不让进,违规一次警告,两次清退。 | ||
1、制定落实现场保卫制度,聘用专职保安人员,加强外来人员管理。
2、成立现场防火领导小组,制定现场安全防火管理规章制度,配备各种消防器材,培训专(兼)职消防人员。
3、现场备有消防水池(地下水池贮水),安装高压水泵,以便各层消防供水使用,配备专用消防设备。
4、成立消防小组,组织定期对工人进行培训教育之后,提高职工的防火意识,使之熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法,隐患于未然。
5、加强现场用电管理,对施工电焊、气焊应做好防火措施。宿舍内严禁使用电炉,不准使用钨丝灯烘烤衣物。
| 设立背景 | 小区出入口要有人守着,不然陌生人乱进,设施没人看管,安全没保障。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 守好大门,查人查物,盯设施,防事故,处理小麻烦,报大事。 | ||
| 工作内容 | 交接班检查、登记访客、管施工人员、巡逻看重点、问好道别、开灯收伞、填记录、报异常。 | ||
| 协作关系 | 跟班长汇报,和控制中心、前台客服传消息,和相邻岗互相照应,配合物业领导和施工管理方。 | ||
小区出入口岗24小时工作细则(岗位职责)
1.1岗位要求:
1.1.1熟悉**广场区域的基本情况,检查各设施是否正常,熟悉小区各设施的位置及使用流程,及时检查,发现异常或不安全隐患要及时处理和上报。
1.1.2熟悉和了解该项目及食街的基本情况,按应知应会统一口径解答客户咨询。
1.1.3开放期间无特殊情况严禁任何单位进场施工,返修必须有相关部门开具的施工条经物业公司领导同意后方可施工,在施工或返修期间严禁施工人员在公共区域吸烟、破坏和偷取展示物品等相关设施。
1.1.4负责该区域的设施设备的看护及保管,并监督维护该区域卫生状况,及时协调处理。密切关注管辖区域内的人员流动情况,及时处理简单的突发事件和紧急情况,抑制事态的发展,并在第一时间知会上级。
1.1.5 具体岗位操作请参阅岗位职责。
| 设立背景 | 住宅区要安全,得有人守门巡逻。业主需要安心住,物业得配护卫队员管进出、防小偷、防火灾。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 守大门、查证件、巡楼道、盯可疑人、处理突发事。别人进不来,住户才踏实。 | ||
| 工作内容 | 查访客身份证、登记车辆、每小时巡逻、填值班记录、做卫生、练防火防盗演练。 | ||
| 协作关系 | 向护卫队长汇报,和保洁员换班,跟业主打招呼问情况,联系派出所报警,配合装修管理员核证。 | ||
住宅区护卫队员岗位职责
一、端正思想、努力学习政治、业务、文化,遵守国家法律,树立从事做护卫队员的光荣感。
二、熟悉和掌握区内扣种护卫设施的操作和性能,熟悉区内各业主的情况,就护卫问题经常对业主/住户回访,以便交换意见及互通信息。
三、严格遵守上下班时间及值班纪律,做到仪容整洁,文明执勤。上班时间不得做与值班无关的事情,并认真做好当班记录。
四、应有礼貌地查询进入住宅区的人员并检验出入证,对访客尽可能登记身份证,如有怀疑,应通知各有关业主。如访客携带可疑物品,更须提高警惕。严禁无关人员、闲散人员、任何推销人员进入住宅区。
五、装修及施工工人要凭证出入,无临时出入证者不得进入。禁止各类修补、买卖、收旧货等流动闲杂人员进入小区。不准装修工程队擅自进入住宅区内自找生意。
六、非本住宅区机动车辆不得驶入。
| 制定目的 | 怕坏人混进售楼处,怕车乱停堵路,怕设施被弄坏,怕有人带危险东西进来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管售楼处门口岗亭的保安哥哥们。 | ||
| 职责分工 | 班长盯全场,保安盯门口和外围,谁看见异常谁马上喊人。 | ||
| 管理要求 | 查身份才放人进,见可疑人就拦,见危险物就扣下,车来敬礼,车走也敬礼。 | ||
| 监督与检查 | 主管天天转圈看,录像回放抽查,漏查一次扣钱,不敬礼罚站十分钟,出事要写检查。 | ||
售楼处门岗保安员工作内容及标准(三)
主要职责:热情迎接宾客,向客人提供优质的服务,做好车辆疏导工作。对进出车辆、人员严格管理。
一、工作内容
1、职守固定岗位恭候客户来临;
2、对闲散人员严格管理,查明身份方可入内;
3、负责维护售楼处正常秩序,对于损坏设施行为的人员要及时制止;
4、配合门童随时注意观察出入售楼处人员,防止可疑人员进入;
5、巡视售楼处及样板间外围,如有异常立即汇报;
6、发现有人携带枪支、弹药、易燃易爆物品或其他违禁物品时,要立即制止并上报;
7、积极完成领导交办的各项具体任务和稳妥处理各种突发事件。
| 设立背景 | 小区需要有人守着不让乱来,得管治安消防车辆这些事,不然业主住得不安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 看大门、巡逻、查车查人、防火防盗、维持秩序,不让坏人坏事进小区。 | ||
| 工作内容 | 签到巡逻、登记进出人员车辆、查放行条、劝阻乱停车摆摊、检查消防器材、迎送车辆。 | ||
| 协作关系 | 听管理处主任安排,跟保洁绿化维修同事打招呼,帮业主指路答问题,和门岗换班交接。 | ||
开发项目物业保安部岗位职责
一、巡查、维护管理区域内正常秩序,包括治安、消防、清洁卫生、环境绿化、车辆管理、公共设施设备不受侵害、丢失、损坏,发现违章、损坏和不安全因素及时处理并报告。
二、对管理区域内可疑的人员及搬出物品进行登记、盘问和核对,对进出停车场的车辆进行检查、核对、发卡(证)、登记。
三、负责维护小区秩序,严格履行登记手续,防止无关人员进入管理区域,严禁任何单位和个人擅自往业主信箱投放名片、传单等印刷品。
四、对搬入搬出物品进行核查,严禁易燃、易爆、化学、巨毒品进入管理区域,搬出物品凭放行条制度,严禁摆台、乞讨、推销、散发广告等闲杂人员进入管理区域。
五、按要求进行巡逻签到,对违反管理规定,影响他人工作、休息的行为及时进行劝阻和制止。发现险情(火灾、入室盗窃等)须及时处理并通知其他人员赶赴现场。
| 编制目的 | 让车库里的车不被偷不被碰,路不堵,车停得整整齐齐,大家进出安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 小区地下车库当班保安员,管所有进来的车和出去的车。 | ||
| 职责分工 | 当班保安自己干全部活,班长盯着看,管理处随时能叫人支援。 | ||
| 操作流程 | 迎车敬礼、登记车牌时间、查车门车窗、半小时巡一次、核对出库车牌、可疑就拦住问清楚。 | ||
| 执行标准 | 登记表字要写清不能涂改,用监控或反光镜看车,手电照车底,灭火器每月摸一遍,敬礼要站直,说话带“请”字。 | ||
小区车库(场)岗位保安工作规程
为确保停放在车库(场)的车辆(机动和非机动)的安全,保证管辖区内的道路畅通,车辆停放整齐有序,特制订以下规程:
一、值班制度(同楼宇岗)
二、汽车地下进车库
1、机动车辆进库
2、当通过反光镜或电视监控系统发现有允许停放的车辆驶入地库,应立即立正敬礼迎接车主回来。
3、迅速、准确地在《车辆进出登记表》上做好记录。
4、检查车辆情况并提醒司机锁闭好车门、窗,带走贵重物品。
三、保管
1、每半小时或不定时详细检查车辆情况,发现漏水(油)、未关好车门(窗)或未上锁等情况要及时处理并通知车主,及时在《车辆进出登记表》上做好记录,同时报告班长或管理处。
2、随时清点车辆,核对数量,确保车辆安全。
| 制定目的 | 变电中心设备多,操作复杂,怕出错停电伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管配电室里所有值班的人和机器。 | ||
| 职责分工 | 值班长带头干,带人巡检、修设备、开安全会;组员听安排,守规矩,不乱碰开关。 | ||
| 管理要求 | 按规章操作,盯紧设备运行,定期演习反事故,培训不能少,资料要常看。 | ||
| 监督与检查 | 上级来查记录和现场,班长天天盯,漏了就补,错了就重做,月底对指标打分。 | ||
物业项目变电中心值班长职责
一、正确执行各项操作规章制度和上级命令,负责做好本中心配电室全体工作人员的思想政治工作,提出人员的调配、奖惩实施方案。
二、负责本中心配电室岗位责任制、经济责任制的落实和各项指标的考核工作。现场监督和指挥本中心配电室主要设备的检修、更换和操作,定期巡视本中心配电室设备运行状况,随时掌握生产运行中的薄弱环节。
三、监督、落实本中心配电室与市供电局集控中心市南操作队签订的调管协议书中规定的双方责任和义务。
四、主持召开生产例会,听取汇报,传达上级指示,布置工作任务,及时分析各项安全技术经济指标的完成情况。
五、负责组织制定并实施年度、季度、月度的各项工作和计划;按规定向上级领导汇报安全生产、经济运行状况,并做好工作总结报告;按时组织编制上级规定的各种报表。
| 制定目的 | 物业区域人多车杂,容易出乱子。怕治安差、火情没发现、车辆堵路、客户东西丢。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管保安队长一个人,管整个物业区域所有岗点。 | ||
| 职责分工 | 队长要盯牢每个保安干活,查岗查班查纪律。要巡逻、报事、处理突发、开会总结、排班填表、交捡到的东西。 | ||
| 管理要求 | 每天按时巡逻,问题马上记下来报上去。交接班必须盯住,宿舍和岗亭不能乱。24小时不能缺人,固定岗流动岗都要有人守。 | ||
| 监督与检查 | 安防部经理天天看队长干得咋样。查岗不落实,开会不记录,排班不交表,都要被问。没做到就扣分,严重了换人。 | ||
物业区域保安队长职责
保安队长在安防部经理的直接领导下,对岗点的治安、消防、交通、车辆管理有全面责任,其职责如下:
1、了解本物业的服务设施,服务项目及安全管理规定,保安工作规程并严格按制度及规程办事。
2、掌握客户(或业主)情况,应注意保密,不得向无关人员透露。
3、向安防部经理汇报保安工作情况及反映存在的问题,听取安防部经理的工作安排,并重点了解应该特别注意的事项。
4、监督和指导保安员严格执行岗位职责和工作规程,监督并检查各岗保安员交接班工作,提高工作质量,保证公司的形象。
5、按规定的时间和内容巡逻整个物业区域,发现问题应记录并及时上报安防部,由安防部统一协调其他部门处理。