| 制定背景 | 医院太脏了，病人容易感染，职工也不舒服，得有人管卫生这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院所有科室、所有职工、住院病人和生活区。 | ||
| 职责分工 | 院爱卫会牵头，防保科宣传，各科室主任负责本部门，保洁员天天干。 | ||
| 管理规定 | 病室每天扫两次，窗明几净无灰尘，花园没垃圾，床单每周换，传染衣被先消毒。 | ||
| 监督与罚则 | 爱卫会每季度开会，搞检查评比，贴结果公示栏，不达标要整改，再不行扣分通报。 | ||
市医院卫生工作制度
一、医院应成为文明卫生单位，成立院爱国卫生运动委员会，爱卫会每季度应开会1次，研究搞好卫生工作的措施。
二、防保科应做好卫生宣传工作，教育职工及病人养成卫生习惯，树立以卫生光荣，不卫生可耻的社会风尚。
三、认真搞好室内、室外卫生和个人卫生。
(一)病室要保持清洁、卫生、整齐，每日至少要打扫二次，并随脏随扫;
(二)住院、门诊各科室要做到窗明几净，四壁无尘，无蛛丝，无痰迹;
(三)环境卫生至少每天扫二次，保持清洁卫生;
(四)花园美化绿化，无纸屑果皮杂物;
(五)病床整齐清洁，住院超过一周病人每周更换被服床单等一次。
四、做好隔离消毒工作，传染病人用过的衣被等先消毒后清洗。
五、抓好卫生检查、评比、竞赛，公布检查结果。
六、种草、种树、栽花、美化环境。
| 设立背景 | 大门要有人守，进出得管住，不然乱糟糟的。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 守好大门，查人查物，防闲人进，保通道通。 | ||
| 工作内容 | 拦推销的、登记访客、验施工证、核放行条、记车辆信息、交班写记录。 | ||
| 协作关系 | 听安全班长安排，和中控室通消息，传保洁员的话，跟其他岗常联系。 | ||
小区(大厦)大门岗安全员岗位职责
小区(大厦)大门岗安全员在安全班长的直接领导下，负责人员进出和物资出入的管理，其职责如下:
1 禁止推销、发广告等闲杂人员进入小区，随时保持通道畅通。
2对来访人员要有礼貌、快捷地做好询问、登记，预防突发事件发生。
3负责对管理处发放的施工人员出入证进行检验，施工人员凭工作证出入。
4有大件或贵重物资搬出大厦，须领取《物品搬运放行条》，并对运载物品的车辆和驾驶员资料详细登记，确认所填写物资和搬出小区物资相符后方可放行。
5 协助中控室处理一些日常事务，传达保洁员的口头信息。
6 妥善处理紧急事件，正确保护顾客和自身权益。
7 遵守交接班制度，做好质量记录。
8 及时收集、汇报顾客的意见和建议。
9 随时与各岗位保持通信联络。
10 熟悉业务知识，协助班长做好工作。
| 制定目的 | 装修容易搞坏房子，影响大家安全和小区样子。想让装修不乱来，保护公共设施，让业主住得安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有装修的业主和施工队，管水电线路、消防、房屋结构、防水这些事。 | ||
| 职责分工 | 工程部主管带头查，保安天天盯，管家跟业主沟通，经理最后批装修申请。 | ||
| 禁止行为 | 不准砸承重墙，不准乱改水管电线，不准在屋里留宿做饭，不准超时施工，不准用易燃材料。 | ||
| 检查与监督 | 工程员每两天查一次，保安每天巡，填记录表；没按要求做就发整改单；不改就扣保证金；验收不合格要重做；装修完一个月退业主押金。 | ||
住宅小区装修管理与服务方案
装修管理是物业实际操作中的一大难点，同时也是人为造成房屋损坏和安全隐患的高发期。为维护***项目外观形象的统一、美观，保障智能化系统的正常使用功能不被破坏，物业管理处将从实际出发，以公共部位、公共设施管线、消防安全为装修工作的监督重点。做好装修宣传培训、装修审批、装修巡查、违章处理、装修验收五个环节，力争服务在一线、监管在一线，从正面引导业主正确、安全、有效的完成装修。