| 制度目标 | 让大家值班时别乱跑，盯紧设备不出事，记录写清楚，有事能马上处理。 | ||
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| 职责分工 | 调度主管管档案和记录存档，班组长盯维修保养，专业管理员查巡检和表格，部门经理审值班表。 | ||
| 核心条款 | 不准离岗串岗，巡检要勤快，记录要当天填，机房不许外人进，动火得审批，禁烟禁火种。 | ||
| 执行要求 | 巡检按时间走，记录每班填、每周签、每月交，表格字迹要清，抽查发现造假追责，电话随时能打通。 | ||
大厦物业工程维修部管理制度(三)
一、值班管理制度
1、值班员工必须严格坚守岗位，不得私自离岗、串岗。未经批准擅自脱离岗位者，作违反劳动纪律处理;造成损失的，追究其经济责任。
2、值班员工必须集中精力，保持警觉，认真工作，不得麻痹大意或做任何与值班岗位无关的事情。
3、值班员工必须服从调度主管的安排，听从调配，执行组长的工作指令。
4、值班员工必须严格执行巡检制度;做到腿勤、眼尖、耳灵、脑活、手快，及时发现隐患，迅速排除故障，保证设备安全运行。
5、值班员工外出作业必须随身携带对讲机，保持联系。
6、值班员工必须掌握并正确实施应急处理方案。遇突发性事件，应保持冷静，果断处理。
7、值班员工必须做好事故现场的保护工作，收集有关数据和原始记录，等候上级到场处理。
| 制定目的 | 怕销售员迟到早退影响客户接待，怕态度不好吓跑买房人，怕合同出错惹麻烦。 | ||
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| 适用范围 | 时代广场所有售楼员，卖房时的电话、接待、签合同都算。 | ||
| 职责分工 | 主任布置任务，售楼员自己干好；大家互相不抢客户，不搞坏别人生意。 | ||
| 管理要求 | 穿整齐、说话文明、不化浓妆、口气要清新；电话记录清楚，合同写仔细。 | ||
| 监督与检查 | 主任天天看谁迟到、谁合同写错、谁抢客户；没做到就批评，严重就扣钱；同事发现不对也能说。 | ||
时代广场售楼员职责
(一)按时上下班，不迟到，不早退，有事请假;
(二)认真完成销售主任下达的各项任务，对所从事的工作尽职尽责，脚踏实地的完成自己的销售任务;
(三)工作时间穿着整齐规范，语言文明，态度诚恳，不化浓妆。