| 设立背景 | 公司要管好营销系统，得有人专门盯着它跑起来、不出错、能升级。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管营销服务系统，修bug，做技术支撑，写方案。别人用系统有问题找他。 | ||
| 工作内容 | 维护系统、处理故障、回邮件或电话答疑、写技术文档、配测试。 | ||
| 协作关系 | 跟it部同事一起修系统，向技术主管汇报，帮业务部和分支机构查问题、教操作、提需求。 | ||
营销管理员岗位职责
职责描述：
1、负责营销服务系统的建设、运行、维护和管理工作;
2、为公司其他部门和分支机构提供技术咨询及服务，进行问题处理与答疑;
3、参与信息系统营销管理、财富管理技术方案的编制。
任职要求：
1、计算机相关专业本科以上学历，硕士以上学历者优先;
2、it工作经验3年以上，熟悉证券交易业务，有丰富的crm系统管理经验;
3、有扎实的计算机学科理论知识，熟悉windows、linux 等主流操作系统应用和管理，熟悉oracle、sql server 等主流关系数据库应用和管理;
4、高度的责任心和良好的团队合作精神，较好的沟通能力。
| 制定目的 | 公司出差乱，花太多钱，任务老拖着。想让大家快点干完活，少花钱，别瞎耽误事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有出差的人，不管啥岗位，都得按这办法办差事。 | ||
| 职责分工 | 行政人事部盯着执行，财务部查钱对不对，领导批单子把关。 | ||
| 禁止行为 | 不准不填单子就走，不准乱报车票饭钱，不准超标准住店吃饭，不准虚开发票。 | ||
| 检查与监督 | 出发前填单子找领导批，回来24小时内登记考勤，3天内交报销和报告，财务不给过就退回去重弄，错了要罚。 | ||
公司员工出差管理办法
第一章 总则
第一条 目的:加强公司出差管理，明确出差要求与标准，规范出差行为。特制订此办法。
第二条 依据:《劳动管理规章制度》《员考勤制度》等相关规章制度。
第三条 适用:本司各级出差员工均按照本办法执行。
第四条 原则:迅速、高效、节约。
第五条 出差员工必须及时完成公司指派的任务。不得延误工作进程;不得铺张浪费;不得无故耽误返回时间;
第二章 出差核准流程及相关规定
第六条 出差员工共分为管理、职员、员工三个级别。管理级别员工包括经理、厂长、副总等职务人员;职员级别员工包括主管、质检以及办公室、商场、办事处等文职人员;员工级别员工包括生产车间所有一线技工、生产工、杂工等。