| 制定背景 | 怕事故事件报得慢、报不准，影响及时处理。想让消息一层层快点传上去。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司里所有生产、生活发生的事故和事件。 | ||
| 职责分工 | 安全环保部管总，各单位负责人要盯现场，班组长和安全员具体跑腿。 | ||
| 管理规定 | 轻伤当天报，重伤1小时内报，死亡10分钟内报；不能拖、不能漏、不能瞎说、不能毁现场。 | ||
| 监督与罚则 | 现场人先报班组长，再往上递；安全环保部记台账；没按时报的要被问清楚，严重就追责；每月抽查执行情况。 | ||
一、目的
为规范公司的事故、事件报告管理，使在公司范围发生的事故、事件能够达到快速、准确的逐级上报。
二、范围
发生在公司范围内的所有生产、生活中的一切事故、事件都必须按规定程序向有关领导和部门上报。
三、术语和定义
事故是指人们在进行有目的的活动过程中，发生了违背人们意愿，可能导致人员的伤亡或物质的损失的意外事件，称为事故。
事件是指导致或可能导致事故的情况。
四、职责
公司安全环保部是事故事件报告的归口管理部门。
| 制定背景 | 现场出质量问题没人报，现场乱糟糟没人管，事故越拖越严重。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工现场负责人和事故单位。 | ||
| 职责分工 | 施工方负责人要报，事故单位要处理，调查单位来查，领导要担责。 | ||
| 管理规定 | 出了事马上报、保现场、救人员、别乱动、配合查、不能瞒。 | ||
| 监督与罚则 | 不报就罚，瞒了重罚，严重就追法责；每月抽查执行情况，留记录备查。 | ||
1、 现场发生意外质量事故时，施工现场负责人应及时逐级上报。
2、 工程质量事故发生后，事故单位应采取有效措施，抢救人员，保护事故现场，防止事故扩大。
3、 发生事故单位要积极主动协助配合调查单位组织的调查处理，按要求出具有关资料等。
4、 对工程质量事故的调查处理，必须坚持“四不放过”的原则。
5、 对工程质量事故隐瞒不报、擅自处理的，将对施工的责任单位和领导按有关规定处罚。情节严重的或造成严重后果的，按国家有关法律将追究有关责任人员的法律责任。