| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时多留心，少出错，把安全记心里，让区队稳稳当当。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管区队干部、班组长、安全网员、值班人员，管劳动竞赛、安全检查、班前班中班后汇报、隐患处理。 | ||
| 职责分工 | 值班干部盯班前会和记录，跟班干部跑现场查问题，安全网员劝阻违章，班组长带人干活并汇报，工会干部管救济和思想工作。 | ||
| 禁止行为 | 不能不参加班前会，不能不汇报安全情况，不能隐瞒隐患，不能不填记录，不能擅自离岗，不能放任违章作业。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前班中班后都要汇报，值班干部查记录，月底汇总通报，没按时报的扣分，三次不报找领导谈话，整改不过关重做。 | ||
1、岗位职责
1.1组织开展区队劳动竞赛，安全生产活动，宣传教育文体活动，做到有计划，有安排、有活动、有记录。
1.2组织监督车间工会经济分配，做好救济和互助金工作，为职工排忧解难，维护职工的利益。
1.3协调支持领导工作，正确执行国家的方针、政策和矿上的各项政策。
1.4积极做好职工的思想教育工作，为职工做好事，做实事，不断家访、谈心，搞好送温暖工程。
1.5每一班组必须配备一名不脱产的安全人员，负责安全工作。
1.6安全网员要积极宣传党的方针、政策和指令，坚持原则制止违章指挥、违章作业。
| 制定目的 | 工地容易出事，怕工人摔了、砸了、电着了，想早点发现问题把危险掐掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建工地的工人、班组长、项目经理，还有塔吊、电梯、脚手架这些设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头查，安全员天天盯，班组长管好自己人，工人干活不乱来。 | ||
| 管理要求 | 每旬大检查，每天有人巡，雨天冬天多留心，开工前先验设备，防护栏杆要够高。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理必须带队检查，安全员记好问题清单，整改不及时就停工，再犯就换人干。检查结果贴墙上，大家都能看见，谁漏查谁负责，月底要汇总打分。 | ||
安全检查是发现、消除事故隐患，预防安全事故和职业危害比较有效和直接的方法之一，是主动性的安全防范。
一、 建筑工程施工安全检查的主要内容
建筑工程施工安全检查主要是以查安全思想、查安全责任、查安全制度、查安全措施、查安全防护、查设备培训、查操作行为、查劳动防护用品使用和查伤亡事故处理等为主要内容。安全检查要根据施工生产特点，具体确定检查的项目和检查的标准。
(1)查安全思想主要是检查以项目经理为首的项目全体员工(包括分包作业人员)的安全生产意识和对安全生产工作的重视程度。