| 制定目的 | 吊篮用在高层装修，容易出事。施工难、环境乱、工期紧，安全不好保。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有用吊篮干活的人，还有吊篮设备本身。 | ||
| 职责分工 | 监理员盯方案落实，总包负责执行，工人按交底操作，谁出错谁负责。 | ||
| 管理要求 | 吊篮要试压、配保险绳、装安全锁、设防护栏、挂密目网、戴安全带。 | ||
| 监督与检查 | 监理天天查，不按方案做就停工。验收不过关不准用，出了事追责到人。 | ||
一、工程概况:
本工程项目。;施工难度大、环境复杂、协调量大、工期紧张、安全保证难度大。
1、工程名称:。
2、工程地点: 。
3、建设单位:。
4、 二、监理细则编制依据:
1、安全生产法律、法规;
2、安全监理规程、
3、高处作业吊蓝安全规程
三、高处作业吊蓝监理的内容和控制要点
吊蓝主要用于高层建筑施工的装修作业，用型钢预制成吊篮架子，通过钢丝绳子悬挂在建筑物顶部的悬挑梁(架)上，吊篮可随作业要求进行长降，其动力有手动与电动葫芦两种。吊篮脚手架简易实用，大多根据工程特点自行设计。
1、安全监理员督促总承包商必须按承包商案实施，并注意审查及督促如下事项是否得到满足，并按规定执行:
(1)使用吊篮施工前施工单位应结合工程情况编制确保安全的吊蓝施工方案:
i、吊篮脚手架的设计制作要符合《高处作业吊篮》并经企业技术负责人审核批准。
| 制定目的 | 怕工地出事，人受伤、钱赔光、名声搞砸。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人、所有工具设备、所有施工地方。 | ||
| 职责分工 | 老板要管全面，工长盯现场，班组长带好自己人，工人守规矩不乱来。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽和安全带，脚手架搭稳，电线不乱拉，洞口全封好，机器有防护，材料不乱堆。 | ||
| 监督与检查 | 每天班前检查，安全员天天巡，项目经理不定期查。没做到就停工整改，再犯扣钱，出事追责到底。 | ||
建设安全是生产、经营、居住、学习、娱乐活动安全的基木保证。如果对安全管理不善，一旦发生事故，不仅会造成重大的经济损失，而且给国家和社会造成恶劣的影响。
1.建筑工程施工项目安全事故发生的原因
1.1人的不安全行为:施工人员缺乏安全意识，违反规程，操作锗误等。
1.2物的不安全状态:安全防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷;机械设备、设施、工具、附件等有缺陷;个人防护用品用具 (包括安全帽、安全带、安全鞋、手套、护目镜及面罩、防护服等)缺乏或有缺陷。
1.3环境的不利因素:施工现场照明光线不足，视线不畅;通风不良、粉尘飞扬;作业场所狭窄、杂乱，沟渠纵横;施工现场道路不通畅;材料工器具乱堆乱放，杂乱无序;噪声刺耳。
| 制度目标 | 防止特种设备出事，保障大家安全，让设备能正常用。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 分公司管安全的同事负责监督。设备管理员管档案和保养。操作员只管自己开的设备。 | ||
| 核心条款 | 新设备要先检验拿证才能用。操作员必须有证。安全附件不能少，坏了马上换。 | ||
| 执行要求 | 每次使用前检查设备。每月做一次保养记录。每半年请外面来检一次。安全部门不定期查现场。 | ||
建筑分公司特种设备管理制度
1、特种设备包括:起重设备、厂内机动车等。
2、新购特种设备使用前必须经相关部门检验合格并取得合格证后，才能投入使用。
3、特种设备使用前必须制定完善的安全管理制度和操作规程。特种设备操作人员必须持证上岗，并严格按操作规程操作。
4、加强对特种设备的维护保养，各种安全附件必须齐全完好，发现问题要及时维修或更换，要严格按操作规程操作，防止因违章操作不当发生事故。
5、定期接受相关部门组织的特种设备检验，未经检验或检验不合格的特种设备禁止继续使用。检验不合格的特种设备要立即组织整改。
6、做好特种设备档案管理，责任到人，保证各种资料的完整。
| 制定目的 | 怕基层单位安全工作马虎，想让大家把安全责任扛起来，检查时有依据，奖罚也公平。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有基层单位，查他们怎么落实安全责任、开例会、做培训、搞检查、整改隐患这些事。 | ||
| 职责分工 | 单位安全领导牵头，基层干部每月考班组，班组长每周查员工，安全监督员盯着干部干活。 | ||
| 禁止行为 | 不能违章指挥操作，不能酒后上岗，不能无证动火，不能弄虚作假记录，不能发现隐患不报不拦。 | ||
| 检查与监督 | 用两张检查表日常抽、每月总查，打分折算进奖金；没做到就扣钱，85分以下罚400元，95分以上奖500元，月底兑现。 | ||
1本考核办法是本单位对基层单位的生产安全、消防安全的基层基础安全管理多项安全工作执行落实等情况检查考核。
2 考核办法实行监督与管理相结合、检查考核与指导督促相结合、教育培训与奖惩相结合的安全管理考核机制。
| 制度目标 | 防止出安全事故，保护大家生命财产安全，让工程和电力生产更稳当。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 公司第一负责人当组长，副总当副组长，安委会成员一起干。建设管理部盯在建项目，安全生产技术部盯运行单位，行政人事部管交通。 | ||
| 核心条款 | 每月必须查隐患，分一般和重大两类。发现隐患要登记、定人、限时整改，重大隐患得停产整治。 | ||
| 执行要求 | 每月25日前完成整改，月底交报告。整改要两级验收，安监员要检查考核。整改不了的得有监控措施和应急预案。所有记录要归档，重大隐患要挂牌。 | ||
1范围
1.1为建立*******有限公司(以下简称****)建设工程、电力生产安全隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《电力安全隐患监督管理暂行规定》(电监安全[____]5号)等有关法律法规的规定，结合我公司实际情况，特制订本制度。
1.2本制度适用于****各在建项目公司和运行管理期的电力生产单位。
2组织机构
2.1成立公司安全生产隐患排查治理领导小组。领导公司安全生产隐患排查治理工作，建立安全隐患排查长效机制，保证生产安全稳定运行。
| 制度目标 | 管好特种设备，不让出事，保护大家安全，设备能好好用。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 设备部负责买、修、查；使用部门管日常操作；安全部盯着落实；操作员自己保养设备。 | ||
| 核心条款 | 必须持证上岗；设备要登记领证；定期检查维修；停用报废得报备；配件和档案不能少。 | ||
| 执行要求 | 每月查一次，半年查闲置的，每年全查一遍；保养按季度做，维修按计划来；记录都要写清楚；没证不能碰设备；离岗三个月要重考。 | ||
公司特种设备安全管理制度
特种设备定义和依据
1、特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机(厂内机动车、叉车)、客运索道、大型游乐设施。(《特种设备安全监察条例》第二条)
2、特种设备受《特种设备安全监察条例》监管。特种设备是受国家强制性监管的设备。
3、特种设备的生产(含设计、制造、安装、改造、维修)使用，检验检测及其监督检查，应当遵守本《条例》的规定。
4、特种设备的安装、改装、移装、维修等都必须聘请有资质的单位进行。
5、特种设备使用单位使用前或使用后30日内必须到质量技术监督局办理《特种设备使用登记证》。(《特种设备安全监察条例》第二十五条)。
6、特种设备的停用或报废要到区质量技术监督局办理报停或报废手续。