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起重操作

时间:2026-09-22 16:59:49
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发布时间:2026-09-22
适用场景:起重操作、机械作业、高危施工
制定目的怕机械伤人,出事时能快点救、少死人,让工地不乱套。
适用范围本项目部所有干建筑活的人,用的机械设备。
职责分工组长拍板定事,副组长跑腿协调,组员听指挥干活,医生随时待命。
管理要求机器旁贴操作提示,砂轮要有罩子,修机器先断电挂牌子,戴好安全帽。
监督与检查安全员天天转着看,谁不守规矩就停工整改,再犯就换人,检查记录要留底。

为了有效预防、及时控制和减少事故,在事故发生时能够达到分级负责,反应快捷,行动迅速,统一指挥,尽可能的减少由于机械伤害事故所带来的危害,保持建筑工程可持续发展,依据《华冶公司安全生产事故综合应急预案》制定本预案。

本预案适用于本项目部建筑工程发生的各类机械伤害事故的应对工作。

1 事故类型和危害程度分析

机械伤害事故是人们在操作或使用机械过程中,因机械故障或操作人员的不安全行为等原因造成的伤害事故。机械伤害事故在地表建筑施工中较为普遍,主要对人体引起挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞绕、甩出、切割、切断、刺扎等伤害。发生事故以后,受伤者轻则皮肉受伤,重则伤筋动骨、断肢致残,甚至危及生命。主要涉及的工种有木工、安装工、机械工、电焊工、实习生及其它工种。

2 应急处置基本原则

2.1坚持“以人为本,安全第一”的原则。

发布时间:2026-09-14
适用场景:起重操作、塔吊作业、高空吊装
制度目标防止塔吊出事故,保证工人安全,让机器不乱动不倒塌。
职责分工工长统一指挥,技术员盯安装顶升拆卸,安全员全程看着,司机每天检查维护。
核心条款垂直度不能超3/1000,必须装限位器和力矩器,不准挂标语牌,钢丝绳不能断丝生锈。
执行要求作业前要查外观油位螺栓电缆,送电前开关归零,操作要逐档别越档,停机后臂杆顺风、吊钩提起、断电锁箱。

1、塔吊的安装、顶升、拆卸必须按规定进行,并制订安全作业措施,由具有按拆资质的专业队(组)在队(组)长负责统一指导下进行,并要有技术和安全人员在场监护。

2、塔吊安装后,在无载荷情况下,塔身垂直度偏差值不得超过3/1000。

3、塔吊专用的配电箱,电源开关应合乎规定要求。

4、塔吊必须安装小车行走、变幅、吊钩高度等限位器和力矩限制器等安全装置,并保证灵敏可靠。

5、塔吊的塔身上,不得悬挂标语牌。

6、作业前重点检查:

(1)机械结构的外观情况,各传动机构应正常。

(2)各齿轮箱、液压油箱的油位应符合标准。

(3)主要部位连接螺栓应符合标准。

(4)钢丝绳磨损情况及穿绕滑轮应符合规定。

(5)供电电缆应无破损。

7、检查电源电压达到380v,其变动范围不行超过 20v ,送电前启动控制开关应在零位。

发布时间:2026-08-13
适用场景:起重操作、电工作业、焊接切割
制度目标管好特种作业的人,让他们干活更安全,别出事,证件要真,操作要规范,保护自己也保护别人。
职责分工生产部盯着干活安全,人力资源部管培训发证,安全环保部提醒复审,车间要纠正违章,安全员能当场制止。
核心条款上岗前必须培训拿证,干活前查设备和环境,焊火要审批,防护用品不能有毛病,身体不舒服就停下,工具不行环境差可以不干。
执行要求新人得脱产培训并考试,证件快到期提前两个月报名单,档案要建好不能乱调岗,外来人员也要按这规矩来,车间发现违章马上教育,安全员看见违规直接拦。

一、总 则

目的是为落实企业安全生产责任制,加强对特种作业人员和特种设备作业人员的管理,规范特种作业人员和特种设备作业人员安全作业,保障安全生产,特制定本规定。

二、适用范围

本规定适用于我公司特种作业人员、特种设备作业人员和在我公司从事特种作业的人员,作业人员包括:电工、司炉工、化验工、化工操作工、其他相关作业人员等工种,以下统称为特种作业人员。

三、 规定内容

3.1 特种作业人员在独立上岗作业前,必须按照国家关于《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》、《特种设备作业人员监督管理办法》及其他有关规定进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。

发布时间:2026-07-03
适用场景:起重操作、塔吊作业、高空安装
制定目的新设备没人用过,怕出错伤人。想让大家懂设备、会操作、不出事。
适用范围所有用设备的人,管操作、维护、登记、报数据。
职责分工主管技术人员定规程,设备管理员管台账和上报,司机和维护工各干各的活,领导盯着落实。
禁止行为不准没证开主要设备,不准甩保护,不准超负荷用,不准乱动防爆设备。
检查与监督技术员先写规程,培训完才让用;管理员每月报数据;司机每天检查;设备科抽查,没做到扣当月绩效,三次不改调岗。

1、所有的设备使用都必须制定操作规程,并严格按操作规程操作,主要设备的操作工必须持证上岗。凡本单位未使用过的新型设备,在投入使用前,应由主管技术人员详细研究设备使用说明书,及技术资料,制定出操作规程,维护规程,组织操作工、维护工和使用负责人学习,熟知设备性能后方能交付使用。

2、使用设备单位必须有一名专职或兼职设备管理员,负责本单位设备的管理及领用,负责建立设备明细台帐,每月月底前必须将设备的使用情况进行统计报设备管理部门进行核对。

3、贯彻设备使用与维护相结合的原则,设备谁使用,谁维护,并实行专职制,主要设备实行包机制,严格交接班制度,分片包干,巡回检查维护等工作,做到明确分工,责任到人。