| 制度目标 | 让招聘更规矩，别乱招人，按计划来，有流程可走，大家清楚怎么进公司。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 行政人事部管制定、发广告、筛简历、组织面试考试、办手续。用人单位要一起面试、打分、安排实习、评转正。 | ||
| 核心条款 | 按分数录用，60分才合格。行政岗考面试笔试实习，技术岗重实操。不准徇私舞弊，不准私下招人。 | ||
| 执行要求 | 每月报计划，领导批了才能招。试用期1个月到3个月不等。人事部全程盯，委托招也要查。超编扣分，违规辞退。 | ||
**集团招聘录用管理制度
（试行）
第一章 总则
第一条：为了规范公司新进员工的招聘管理工作，完善招聘管理体系，促进招聘工作的规范化、程序化，结合公司实际，特制定本制度。
第二条：适用范围：集团所有岗位的招聘录用。
第三条：集团行政人事部为公司员工招聘工作的归口管理部门。
第二章 招聘原则
第四条：员工招聘实行下列原则：
（一）编制控制，按计划用人；
（二）内部竞聘与外部招聘相结合；
（三）全面考核，择优录用。
| 设立背景 | 工地安全没人管容易出事，得有人盯着施工安全 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个项目的安全，盯施工过程，查隐患，发整改指令 | ||
| 工作内容 | 开安全会、查现场、写指令、带人检查、组织培训、开监理例会 | ||
| 协作关系 | 跟施工单位安全员对接，向总监理工程师汇报，配合安全部门检查 | ||
1、执行有关技术范围、质量评定标准和批准的设计文件以及安全施工技术指标。
2、制定工程监理安全领导机构和主要人员职责。
3、熟悉监理工作中对安全的特殊规定，准确及时的贯彻到下级监理机构。
4、主持召开工地安全会议、现场会议等，研究解决施工中的各种问题。
5、抽查各阶段工种安全情况，针对存在的问题，下发指令。
6、带领驻地监理办人员主持进行各标段安全检查工作。
7、组织监理人员进行培训，定期召开监理会议，安排下步工作，总结经验。
8、负责项目安全管理工作。