| 设立背景 | 学校要搞教学科研，师生要吃饭住行，得有人管后勤才不乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管水电暖、保洁绿化、修楼管宿舍、管钱管资产，让校园运转顺当。 | ||
| 工作内容 | 巡配电室、扫地剪树、修水管电梯、收暖气费、报财务账、做保洁检查。 | ||
| 协作关系 | 听学校党委行政指挥，跟财务处审计处对接账目，配合各学院和师生提意见改问题，各中心自己互相搭把手。 | ||
学院后勤总公司工作职责
后勤总公司在学校党委和行政的领导下，具体负责学校后勤工作。后勤总公司是为教学、科研以及师生员工生活服务提供保障的服务管理服务机构。主要工作职责是:
(1)贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法律和条例，执行学校的各项决定指令。
(2)根据《***学院委员会、**学院关于进一步加强和改进后勤工作的意见》精神，全面落实《**学院后勤服务协议》。进一步深化后勤改革，确保后勤的服务职能、服务质量、服务方式适应学校的发展需求。
(3)认真落实《**学院后勤服务质量考核办法(试行)》，
建立和完善后勤公司各项管理、分配、考核、录用奖惩制度。监督检查公司内部各部门履行职责情况，考评各部门及员工工作业绩。
(4)严格执行《**学院后勤服务经费管理办法(试行)》，加强公司的财务管理工作，遵照学校对后勤服务的要求，制定后勤总公司内部经营。
| 制定目的 | 饭店刚起步，怕管乱了，想让资产不丢、不亏钱，帮饭店稳住方向，别瞎折腾。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管饭店的经营计划、财务预算、装修方案、人事考评这些大事，不插手日常小事。 | ||
| 职责分工 | 主任拍板拿主意，秘书长收文件记会议，委员们查问题提意见，秘书盯流程催落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准自己捞好处，不准收黑钱，不准挪用饭店钱，不准用饭店名义乱担保，不准泄密。 | ||
| 检查与监督 | 文件传阅写意见，开会讨论出决议，秘书登记存档，没按时交意见就催，错了要担责赔钱。 | ||
饭店管理委员会章程
第一章总则
一、******国际饭店管理委员会(以下简称管委会)是由******有限公司(以下简称公司)设立的一级管理机构，代表******有限公司董事会(以下简称公司董事会)在授权范围内对饭店进行监督管理和履行本章程第三章中所规定的职责。
二、管委会在授权范围内代表公司履行或协助公司履行《******国际饭店管理合同》规定的权利和义务。
三、管委会本着“指导、协调、监督、服务”的宗旨和“勤勉、尽责”，“确保饭店资产安全有效运行、保值增值”，“不干预饭店正常的日常经营管理”的原则开展工作。
第二章组织机构
四、管委会设主任一人、副主任一人、秘书长一人、委员三人。