| 编制目的 | 为了让公司顺利导入iso9000质量体系，不卡壳、不出错，最后能拿到认证证书。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业公司全体人员，特别是管质量、写文件、做审核的同事。 | ||
| 职责分工 | 总经理带头干，管理者代表具体抓，品质部员工动手写和改，各部门骨干配合执行。 | ||
| 操作流程 | 请顾问→任命代表→成立品质部→送人培训→写文件→全员培训→试运行→两次内审→预审→现场认证→拿证→复检。 | ||
| 执行标准 | 文件要写得清楚明白，让保洁大叔也能看懂；每步都要留记录，不能空口说；试运行时必须照着文件做，不准偷懒跳步；内审要真查问题，不走过场。 | ||
物业管理导入iso9000质量体系标准作业规程
1.目的
规范物业管理公司入iso9000国际标准质量体系工作，确保物业管理公司正确、顺畅地导入iso9000质量体系并通过证。
2.适用范围
适用于物业管理公司导入iso9000国际标准质量体系工作。
3.职责
(1)公司总经理负责领导物业管理公司导入iso9000质量体系工作。
(2)公司管理者代表负责具体组织iso9000质量体系的文件编制、控制、发施、运行、认证和质量体系的维持、评价、改进工作。
(3)公司品质部负责组织实施iso9000质量体系的文件的编写、控制、发施、运行、认证的质量体系的维持、评价、改进工作。
| 编制目的 | 让物业达标创优工作不乱套，把迎检前的准备、整改、检查都理清楚，别漏项别出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业公司做创优达标的管理处和公司各部门。 | ||
| 职责分工 | 总经理盯着整体，分管副总和管理处经理带头干，各部门员工具体干活，领导小组全程盯进度。 | ||
| 操作流程 | 先定目标，再成立小组，接着动员员工，然后对照标准改硬件和整资料，最后自检、预检、迎检。 | ||
| 执行标准 | 楼宇外观要干净无脱落，设备机房得干爽无锈迹，消防通道必须畅通，资料要真实齐全有日期，自检问题得记下来限时改完，迎检时员工精神要饱满、环境要整洁。 | ||
物业管理达标创优标准作业规程
1.0 目的
规范住宅小区(大厦)物业管理达标创优工作，确保创优达标工作完善有效。
2.0 适用范围
适用于物业管理公司创优达标工作。
3.0 职责
3.1 公司总经理负责达标创优工作的组织、监控。
3.2 公司分管副总经理和管理处经理具体负责组织实施达标创优工作。
3.3 管理处和公司机关各部门负责依照本规程进行达标创优工作的具体作业。
| 制定背景 | 怕买错东西耽误上课，怕乱花钱没人管，怕东西堆着坏掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 党校里所有要买东西的人和事。 | ||
| 职责分工 | 采购员是主力，分管领导批单子，保管员管入库，大家互相盯着。 | ||
| 管理规定 | 每周五交清单，两人一起去买，货比三家，东西要清点入库，不能一个人瞎买。 | ||
| 监督与罚则 | 清单不批不准买，买了不入库扣钱，发现假货或浪费要重查，每月对账看有没有漏登。 | ||
党校办公用品采购制度
采购人员负责党校的一切物资采购，保证不误教学供应和其它需要。
(1)采购物品要有计划，每周五列出下周采购清单及预算金额，报分管领导审批，方可购买。
(2)不断掌握和了解市场信息，核对好采购的商品规格、型号、数量，提高分辩真假能力，防止受骗上当和发生差错。
(3)掌握轻重缓急，按主次分明原则，优先购买急需的教学用品及水、电、暖设施，购买教学以外的物品和精度较高的物品，经领导批准后有采购人员和技术人员协同购买。
(4)物品采购必须两人以上，采购人员必须做到精打细算，货比三家，廉洁自律，不谋私利，杜绝出现购置物品的长期积压和浪费。
(5)物品购买后，及时同保管人员清点入库，登记入帐，确保物品准确无误。
| 制度目标 | 管好学院里没用的旧东西，不让乱扔乱卖，把钱收上来。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 部门领导批，资产管理员登记，总务处开条，财务处收钱，保卫处查门禁。 | ||
| 核心条款 | 旧物每月处理一次，500元以上设备走报废流程，个人不能私卖，放行要凭条子。 | ||
| 执行要求 | 登记要写清时间数量金额，收入立刻交财务，门卫见条才放行，每月对账，不照做就罚人。 | ||
废旧物品处理暂行规定【1】
为规范学院有关废旧物品的管理和处理工作，特制定本规定。
一、凡学院内经有关部门和程序确认无使用价值的废旧物品，如墨盒、硒鼓等办公用品，线材、钢材等五金维修废料，应急灯、灭火器等消防用品，过期教材、报刊杂志、宣传资料、设备外包装等纸类物品及废弃家具等，可作为废旧物品变卖处理。
但购买原值500元以上的设备在失去使用价值后，须按照资产报废程序由设备处进行处置。
二、各部门的废旧物品处理须报请部门领导批准，由资产管理员组织人员实施并登记有关内容(时间、实施者、批准人、物品名称和数量、金额及上交时间等)，其他个人不得擅自处理。
三、废旧物品至少每月处理一次，处理后的收入须即刻上交学院财务处，现金不得滞留于除财务处以外的其他部门。
违者将视情节轻重给予部门负责人或当事人一定的处罚。
| 制度目标 | 防止学生在*和大型活动中出事，保证大家平平安安。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 校长总负责，德育处管组织，班主任盯学生，安全员查场地和路线。 | ||
| 核心条款 | *要慢要有序，不能挤不能冲；校外活动得报批；不坐黑车；不搞商业活动。 | ||
| 执行要求 | 每次活动前必须做安全预案，查路线查车辆查场地；报教育局等批了才能动；活动时老师全程跟着，随时盯紧学生。 | ||
小学(学校)*及大型活动安全管理制度
为了加强对学生的教育和管理，确保学生在*及大型活动中的安全，特制定本制度:
1、建立完善学校*和大型活动制度，是学校在教育教学活动中举行全校性的*以及组织师生参加校内外大型活动时的安全管理得保证。
2、学校举行全校性的*应遵循安全第一的原则，做到有序和有组织地*，严禁一味地强调*速度，避免学生在*过程中发生挤压和冲撞。
3、大型活动备案、申报制度。学校举行的各种校内常规性教育教学活动所需要的大型活动(如运动会)实行备案制度，活动报告连同安全预案报区教育局备案;学校以班级、年级或全校为单位组织各种师生校外大型集体活动(如春游、参观、野炊等)实行申报制度，活动请示连同安全预案提前报区教育局，批准后方可组织实施。
| 制定目的 | 学校有规定，行业有规范，公司要保安全，想让干活的人不受伤、少生病。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管干活要戴防护用品的职工，发工作服、手套、安全帽这些。 | ||
| 职责分工 | 办公室统管，配送中心买货，各部门有人领、发、记账，分管副总批名单和标准。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱扩范围、乱加项目、乱提标准、乱缩时间，不准把劳保品折成钱发，不准私占公用物品。 | ||
| 检查与监督 | 每年买两次，领了登记，穿坏了自己补，借的用满一年才给，没到点坏掉或丢的自己买，办公室抽查执行情况。 | ||
师大后勤发展总公司劳动保护用品管理办法
根据学校有关规定，有关行业规范，结合总公司实际情况及工作需要，为有利于安全生产，保护职工在工作、劳动过程中的安全健康，特制定本办法:
一、劳保用品的配备发放范围:
1.限于从事需配备劳动保护用品工作的干部、职工。
2.各行业公司可参照本办法制定相应管理办法报总公司备案后执行。总公司直属机构，各物业公司根据本办法执行。
二、劳保用品配备标准:具体见附表。
三、劳保用品的管理:
1.总公司办公室为总公司的劳保用品管理机构，负责本办法统一管理劳保用品，各部门应有相应人员负责管理部门有关劳保用品。