| 制定背景 | 工地老出事,大家安全意识不强,想靠评比让工人更注意防护,少出事故,保护人和东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,管施工的、带班的、一线工人,还有办公区营区这些地方。 | ||
| 职责分工 | 安全部门带头搞检查,各工长负责自己队伍,项目经理盯着落实,公司领导抽查看有没有糊弄。 | ||
| 管理规定 | 必须定期查,也要天天自己查,打分要照表来,一项都不能漏,记录得留着,不能瞎填。 | ||
| 监督与罚则 | 查完马上排个名,贴出来通报,干得好的发钱,差的罚钱,再不行就停工整改,月底汇总看谁老垫底。 | ||
1、 安全检查评比奖惩是现代施工中采用的一种手段,主要是达到强化规范施工,提高施工管理水平,确保人身安全不受到侵害,财产不受损失为目的。
2、 施工过程中加强检查,促进施工过程中安全防护有效进行,避免安全事故的发生。进行有组织定期检查及日常自行检查相结合,根据检查结果进行评比,达到奖优罚劣,促进全员提高安全生产的意识。
3、 应根据工程实际及施工状况,列表打分的形式组织检查,根据检查目录列表,每项分别打分,累加最后名次,进行通报,或以罚款奖励通知的形式下发执行。
4、 检查项目必须覆盖全过程,包括营区、办公区、生产区等的环境卫生,职业健康,文明施工在内的检查,检查过程应保存所有记录存档被查。
| 制度目标 | 让宿舍更安全文明舒适,帮学生睡好觉、讲卫生、守规矩,养成好习惯,促进成长。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 政教处管监督执行,班主任管请假审批和日常教育,寝室长管卫生安排,学生自己守规矩。 | ||
| 核心条款 | 按时作息、不夜不归宿、不乱扔垃圾、不带违禁品、不私拉电线、不乱涂乱画、不带饭菜进屋。 | ||
| 执行要求 | 每天值日打扫,熄灯后安静,进出走大门,垃圾装袋放指定点,违规先批评教育,再按校规处理,政教处定期检查。 | ||
ee一中学生公寓安全管理制度
学生公寓是学生在校学习、生活、休息的场所,是学校精神文明建设的重要阵地,是集中体现校风、校貌、校纪的重要窗口。为把学生公寓建设成为安全、文明、舒适、有朝气的学生之家,使公寓管理逐步走向制度化、规范化和科学化,以促进学生的全面发展,特制定本制度。
一、为了同学们有充足的睡眠时间请同学们做到:
1、遵守作息时间,按时进宿舍,按时离开宿舍,按时起床,按时就寝,熄灯后保持安静,在休息时,请不要大声喧哗。
2、公寓大门于晚间10:30关闭,严禁夜不归宿,对夜不归宿者,一经查出,将报告学校政教处。遇有特殊情况需要请假者,需提交经班主任签字同意后的请假条。
3、按指定的床铺就寝,调换床铺要经过班主任、学校政教处同意。
| 设立背景 | 酒店要接大团订房,得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管团体预订全流程,从拉客到落地执行全包。 | ||
| 工作内容 | 处理团体订单、落实具体安排、更新业务计划、收客人反馈表、做销售拜访、参加培训会。 | ||
| 协作关系 | 向市场及销售总监汇报,跟顾客、政府、宴会客户、竞争对手打交道,还要和酒店各部门配合看房看设施。 | ||
酒店营业代表的岗位职责
1.负责处理一切团体预订。
2.负责实施每个团体的具体事宜。
3.制定更新酒店团体业务计划。
4.负责处理一切团体客人的具体要求。
5.接待有潜在业务的客人,预约团体联系。
6.通过回收每位团体客人对酒店工作的评价单,及时检查工作效果。
7.代表酒店销售形象进行销售专访,检查各种房间和餐饮、娱乐设施。
8.参加各种概定的销售服务、会议和培训主课程等。
9.加强与顾客、商业客户、政府机关、宴会客户、竞争对手以及酒店外围关系人士的互相影响。
10.确保市场及销售总监能获得有关竞争对手活动和顾客动向方面的第一手资料。
11.检查各种工作及酒店竞争对手的最新消息。
| 制度目标 | 让后厨干净整齐,防止食物出问题,避免意外发生,保护大家安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 卫生小组负责检查和指导。组长定标准、排时间、划区域。各岗位管好自己那块地方。 | ||
| 核心条款 | 每天定时做卫生、查卫生。非厨房人员不能进厨房。水电气阀门天天看。收尾必须检查一遍。 | ||
| 执行要求 | 每天两次巡视,早班晚班各一次。检查结果当场记录,问题当天改完。组长每周汇总打分,贴在公告栏。 | ||
一、后厨分个人卫生、食品卫生、用具卫生、环境卫生、操作卫生。
二、卫生管理
1、成立卫生检查指导小组。
2、制定卫生工作标准。
3、明确做卫生和检查卫生的时间。
4、明确各岗位卫生区域的划分。
5、明确卫生工作的奖惩制度。
三、安全分类
l、操作安全
2、设备用具安全
3、菜品、饮品安全
4、外围安全
5、人为安全
四、安全管理
l、加强安全意识
2、拟订安全培训计划,如:消防知识、消防训练
3、拟订安全制度,如:每天两次巡视检查、收尾工馋检查、进出厨房人员规定(非厨房人员禁止入内)
4、水、电、气安全阀每天随时检查
5、学习和利用法律,国家公安的力量,加强与本店保安合作,维护本店利益。
| 制定目的 | 防止宿舍脏乱差,避免下水道堵、细菌滋生、宠物伤人、噪音扰民这些事发生。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全体在校住宿学生,每间寝室、走廊、卫生间、门厅、绿化带。 | ||
| 职责分工 | 学生自己管好垃圾和卫生,楼长查卫生,值班员盯违规,中心管监督落实。 | ||
| 管理要求 | 垃圾进桶、剩饭进泔水桶、电池放指定点、不泼水不丢物、不养宠不装修、禁烟禁赌禁喧哗。 | ||
| 监督与检查 | 每天楼长巡楼打分,值班员记录问题,扣德育分,屡犯通报学院,严重者取消住宿资格。 | ||
大学学生宿舍环境保护条例(二)
认真维护公共环境卫生,积极参加宿舍公益劳动。室内垃圾须直接倒入公共垃圾桶内,剩饭菜自觉倒入卫生间的泔水桶内,保持下水管通畅;打扫卫生不要用水管直接冲洗地面;废旧充电池等危险废弃物放入指定的危险废弃物存放点。保持室内干净整洁、通风和走廊“24小时无垃圾”,爱护宿舍周围绿化地,禁止踩踏,自觉保护环境。
| 制定目的 | 商场人多地方大,怕着火没人知道,怕烟雾呛人跑不掉,怕火势一下子控制不住。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在商场里开店的商家、顾客、保安、清洁工,还有每层楼和消防设备。 | ||
| 职责分工 | 消防官现场指挥灭火;商户要定好自己店里的消防责任人;大家听从指挥,不乱跑不瞎按警报。 | ||
| 管理要求 | 手动报警器别乱按;防烟门不能打开;走火梯要熟悉;防火卷闸会自动关;广播响了快听清指令。 | ||
| 监督与检查 | 管理公司每天巡检设备是否正常;消防局不定期来查;谁乱按报警器或挡出口,要被警告甚至清退;每月抽查一次疏散速度。 | ||
商业广场消防安全系统
1.火警应变措施
请紧记为阁下安全而制定之火警应变措施;
2.消防官
消防官是消防局在火警现场之最高指挥官,抵达现场后负责统筹整个商场的灭火工作;
3.消防责任人
请确认贵司之消防责任人及其助手,一旦遇到火警,请依照消防负责人的指示行事。
4.手动报警器
本商场之手动报警器,均附有清楚标志,并装置在消防栓附近;消防栓亦有清楚标志。手动报警器一经按动,该层警钟即会响号,并联动上一层及下一层响号,兼且通知商场消防控制中心,除紧急情况外,请勿随便使用。
5.紧急出口
通往能通道的出口,均设有灯光照明的中文指示牌。
| 制定背景 | 怕资产乱放乱用,账和实物对不上。有人管钱又管账,容易出错或搞小动作。想让每样东西都有人盯,清清楚楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全公司所有部门,管钱、管货、管单子的同事都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 财务部牵头定规矩,各部门部长管自己人,出纳和账务员不能是同一个人,采购验收也得分开干。 | ||
| 管理规定 | 钱和账分开管;贵重物品两人一起锁;支票签完不能自己领;单据要编号不许涂改;现金天天对,库存常盘点。 | ||
| 监督与罚则 | 财务部每月查一次单据和现金,发现没分岗就马上调人;重复报销扣工资;每季度大清点,缺东西要写说明;抽查发现涂改单据,退回重办。 | ||
一.资产控制原则
1.资产的保管与账簿的记载,应由不同人员分别负责管理。
2.资产的保管,应明确指派人员负责,以免责任混淆。
3.有形资产应加防护,以免私自或不当使用。
4.应随时核对零用金与库存现金,并维持最少额度。
5.各项支出的核决与支付,应分责办理。
6.应尽可能以支票支付,支票的签发与保管,皆应有严密的控制。
7.已签章的付款支票,不得由该支票签章人或核决人领取或寄交。
8.有关现金、存货或其他流动资产收支的单据,应事先印妥连续编号。
9.负责现金、有价证券及其他贵重资产处理责任的人员,须要有充分保证。
| 制定目的 | 怕夜里没人管事出乱子,客人投诉没人理,设备坏了没发现,火情隐患没人查。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 酒店值班经理一个人管的事儿,全酒店所有地方、所有夜班人、所有设备。 | ||
| 职责分工 | 经理要盯全场,主管盯自己部门,员工盯自己手头活,谁看见问题谁先喊一声。 | ||
| 管理要求 | 每两小时必须转一圈,消防水阀空调厨房全得看,流水灯别开着,记录本不能空着。 | ||
| 监督与检查 | 大堂经理早上查日志,漏记一次扣钱,没巡视被保安拍到算失职,整改不及时要当面说清楚。 | ||
酒店值班经理工作职责
值班时,必须按要求巡视酒店各区域,督导各部门按酒店的规章制度和工作程序工作,对不规范的服务或服务质量问题,应及时要求有关部门当班主管予以纠正、改进,并将这些问题或现象记录在值班日志上。
协助各部门当班主管等处理重大投诉事件,对涉及权限金额,罚款可根据情况作出处理。并把事情经过和处理结果记录在值班日志中。
到岗后应先与前台取得联系,应保证通讯畅通。
值班时,应着酒店制服,并注意仪容、仪表。
值班期间,有必要拜访一些常客,以了解客人对酒店的服务质量、服务设施、服务项目的要求和意见,并把了解的情况记录在日志上。
值班前和值班期间,尽量不饮用含酒精类饮料,也不要因工作外的事接待亲朋好友。
| 制定背景 | 病人病情稳了但还没完全好,家里想接回去住几天。怕回家出事,也怕回不来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 精神科住院病人、家属、单位、值班医生和护士。 | ||
| 职责分工 | 经治医生开医嘱,家属或单位接送,护士登记检查,值班人员交接。 | ||
| 管理规定 | 只能假出院一次,最多10天;药要按时吃;不能带刀火柴;返院必须家属陪着。 | ||
| 监督与罚则 | 医生写交班记录,护士清点物品,家属要说明在家情况;超期不回要打电话;带违禁品直接拦下。 | ||
第五医院精神科假出院制度
一、病人经治疗病情稳定,症状基本消失,可由家属、单位提出要求,经医生开出医嘱,办理停餐、带药交接等事项手续后,由单位或家属负责护送。
二、向家属解释假出院的意义及接送病人须知,要求家属或单位负责妥善保管药物,按医嘱定时给予服用,密切观察病情变化,若有异常随时送回医院。
三、病人住院期间,除特殊情况外,原则上只能假出院一次,一般不超过7~10天。到期不能返院,应及时与经治医生联系,说明原因,以便作出相应处理。
四、病人返院时,值班人员应检查所带物品,防止违禁品(小刀、火柴)等带入病房。护士清点所带衣物,并登记。
五、病人必须由家属护送返院,医生或值班人员向家属了解病人在家情况,作好书面交班,办理回院手续。
| 制度目标 | 让学校网站不卡顿、不出错,管好谁来发内容、怎么发内容,别乱发东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 网络中心负责发布、维护、杀毒;各科室提供资料;校领导审批内容;信息中心负责人盯日志签字。 | ||
| 核心条款 | 内容要合法,不能传谣言、暴力、迷信;口令要保密常换;每天记安全日志;每周汇报;服务器和电脑都要定期杀毒。 | ||
| 执行要求 | 日志每天填,周五交负责人签字;发现攻击马上报、定位、警告;杀毒记录要写清时间、操作人、结果;全校通报病毒清理情况;内容发布前必须领导批。 | ||
为保证e市e第五小学学校网站的平稳运行,加强管理和监督维护,规范网络管理人员的行为,履行工作职责,根据组织规定,结合工作实际需要,制定本管理制度。
第一条 信息收集和原始资料的保存。上网资料由各职能部室根据工作职责和需要提供,经学校领导审批后,网络中心负责制作发布。鼓励网络中心人员自行搜集有用的相关资料信息,充实网站内容,但必须经主管领导审核同意方可上网。
第二条 保密及安全性规定:
1.信息安全。
| 制定目的 | 怕东西乱运出去,弄丢弄混,小区不安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 各小区所有要搬走的物品。 | ||
| 职责分工 | 门岗查东西、核信息、放行;客服看钱交没交清,签字同意。 | ||
| 管理要求 | 填登记表;公物要有单位证明;业主搬家用表登记车牌、人名、东西、数量、签字。 | ||
| 监督与检查 | 门岗每天记值班本,收好登记表和证明,月底交负责人存档;没填表或乱放行,要被问清楚;主管不定期翻记录检查。 | ||
物业三级文件:物品放行作业指导书
1、目的
为了有序管理,准确掌握物业管理区域的物品外出状态,做到安全无误的物品外运。
2、适用范围
适用于各管理区域物品外运管理。
3、职责
3.1值岗人员负责对外运物品的查验、核对、确认放行。
3.2客户服务员负责落实费用结算情况。
4、方法与过程控制
4.1所有物品从物业管理区域内外运,必须填报《物品出入登记表》。
4.2公用物品必须由物品所有单位开具外运证明,并由经办人填写《物品出入登记表》后才可放行。值岗人员将此项填入值岗记录表中并保存好《物品出入登记表》及外运证明,月底报负责人存档。
4.3业主物品需要外运或需搬家,要履行《物品出入登记表》的各项内容并如实填报:
4.3.1《物品出入登记表》的填写需要与各区域客户服务员结合来落实各种费用是否结清,客户服务员要签字确认是否同意放行。
| 制度目标 | 让考评变成每季度都做的事,大家心里有数,干得好坏能看出来,也跟工资挂钩,员工更愿意干。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 部门主管负责组织考评,人事部配合,班组长开评议会,上司做面谈和打分。 | ||
| 核心条款 | 要写总结、班组讨论、上司比较打分、当面聊表现,四项全做才算完成。 | ||
| 执行要求 | 每季度最后三天内做完,材料交人事部存档,面谈要安静没人打扰,签字才生效,结果要反馈给本人。 | ||
休闲会馆员工考评操作管理制度
一、考评的原则:
1、各部门各级管理人员应把考评工作作为一项常规工作来抓,每季度进行一次,协同人事部做好对员工的考评,使之制度化、程序化;
2、对被评估员工的工作表现要有充分的了解,在考评前应认真做好准备,搜集其自上次考评以来的工作表现记录,包括出勤情况、奖惩记录、直属主管的日常反映等内容,确保考评结果的准确性,使被评估员工口服心服;
3、工作认真、细致,实事求是,确保考评工作的公平性和客观性;
4、考评中,考评者与被考评员工直接面谈交换意见是常用的方式,面谈应选择一个不受外界干扰的安静环境使考评双方能在宽松而宁静的气氛中坦诚交谈,以有利于提高考评效果。