| 制定目的 | 怕种粮和种经济作物出问题，比如病虫害乱来、产量上不去、质量不达标、灾情来了没准备。 | ||
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| 适用范围 | 全县搞粮食生产、种经济作物、管农业技术的人和地。 | ||
| 职责分工 | 领导定方向拿主意，技术人员管病虫害和检疫，验收员盯产量和质量，信息员收报数据，培训员教农民咋干。 | ||
| 管理要求 | 定期查病虫、严把种子化肥关、灾情一出马上报、验收必须现场看、数据天天记不准漏。 | ||
| 监督与检查 | 农技站每月抽查，乡镇干部盯着落实，谁漏报少报慢报，补材料还被点名，三次就换人干。县农业局每季度核对台账，缺记录的要重做，改错超两天扣绩效。 | ||
1.提出全县粮食生产和经济作物的结构调
整、区域布局、发展规划、年度计划、技术措施、管理意见。
2.拟订新产品开发、新技术试验、生产基地、项目建设、示范推广等计划，参与组织、指导实施，同时协调生产、科研与加工的关系。
3.负责全县植物保护、植物内部检疫工作(不含森林植检)。
4.负责优质粮食等有关经济作物产量和产品质量的组织验收和评审。
5.负责全县农村经济信息服务体系建设和管理。
6.统计全县农业生产、农村经济及灾情的动态信息。管理农业科技成果，做好农业投入品(农资品种)农产品质量的监测鉴定。
7.指导农业产业质量标准的实施。
8.组织指导农业、农民教育培训。
| 设立背景 | 炼钢厂需要有人盯现场、调节奏，不然钢水接不上，连铸就停了。 | ||
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| 核心职能 | 管好钢水衔接，盯住转炉和连铸节奏，不让生产断档，不抢接连铸。 | ||
| 工作内容 | 看炉况出钢口、记连铸几台机几个流、查铁水够不够、写调度日志、排计划、改计划、安排检修、调温度时间、卸废钢。 | ||
| 协作关系 | 听值班主任指挥，跟总调、炼铁厂、制氧厂打电话协调，通知连铸和记录班，对接检修单位，交接班对口交清楚。 | ||
1、 在当班值班主任的领导下负责整个生产现场的指挥、协调、联络工作。按照 “低温快位”、“稳产高产”、优质高效“的指导思想开展工作。
2、 进班掌握转炉的冶炼情况(炉况、出钢口情况)，连铸机的作业情况(几台机作业、每台机子几个流子、在拉品规、定尺、断面、中间包炉数)，混铁炉铁水储备情况，及时协调指挥，保证钢水的衔接，确保正常情况下不抢接连铸。
3、 及时与总调和炼铁、制氧厂调度室联系，保证铁水、氧气、氩气、氮气等不影响生产。
4、 按照质量认证要求做好调度日志的记录工作。
5、 按作业计划时间及时排入生产计划，严格按计划品规安排炉子、铸机生产。