| 制定背景 | 工地出事没人管，报告拖拉，现场乱糟糟，事故资料乱放，得有人盯紧。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有监督站管的在建工程和相关单位。 | ||
| 职责分工 | 监督站站长带头，监督科具体干，监督员天天跑现场看。 | ||
| 管理规定 | 出事马上报、现场不能动、停工要快、调查要参与、报告按时交、资料必须存好。 | ||
| 监督与罚则 | 站长抽查报告是否及时，监督科每月统计事故情况，没按时交的提醒两次，再不交就记下来报给领导看，归档不全的退回重做。 | ||
1、工程质量(安全)事故包括:
(1)工程建设过程中发生的质量(安全)事故;
(2)由于勘察、设计、施工等过失造成工程质量低劣，而在交付使用后发生的质量(安全)事故;
(3)因工程质量达不到合格标准，而需加固补强、返工或报废，且经济损失达到质量事故级别的。
2、重大质量(安全)事故按相关法规监督站参与处理，一般工程质量(安全)事故由在监的监督站处理。
| 制定目的 | 怕商标乱用乱印，影响公司形象，想让品牌更值钱，统一管起来，大家用得对、用得好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管集团总部、控股公司，还有商标设计、注册、印制、保护这些事。 | ||
| 职责分工 | 综合管理部牵头注册和保护，策划部管设计和印前审核，董事长最后拍板，分管副总审批印制。 | ||
| 禁止行为 | 不能擅自改商标样子，不能没审批就印，不能泄露未注册的商标图样，不能让别人乱用公司商标。 | ||
| 检查与监督 | 策划部先审设计稿，综合管理部办注册，印前要交策划部看、副总签字才准印。检查由综合管理部和策划部轮流查，每季度一次。没按规矩办的，第一次提醒，再犯扣绩效。 | ||
房地产集团有限公司商标事务管理办法
第一章 总则
第一条 为充分发挥*城房地产集团有限公司(以下简称公司)的品牌优势，维护公司权益，规范公司商标管理工作，根据《商标法》等相关法律、法规，结合公司实际，特制定本办法。
第二条 本办法中的商标，是指能够将自然人、法人或其他组织生产、制造、加工、拣选、经销的商品或提供的服务区别开的可视性标志，包括文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色组合，以及上述要素的组合。
| 设立背景 | 公司要推新量产技术，得有人盯进度、做评估和规划。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管新技术落地的事。看竞品怎么搞，帮研发定方向，算成本，分析整机需求。 | ||
| 工作内容 | 评估未来量产技术，分析产业新技术，拆竞品，算成本，看客户要啥，规划新工艺和下一代产品。 | ||
| 协作关系 | 跟研发工程师一起定蓝图，向技术总监汇报，和市场、销售、产品团队常碰头，共享分析结果，帮忙推进项目。 | ||
职责描述：
1.未来量产技术的评估、规划、追踪。
2.产业新技术规划分析，与研发共同制定开发蓝图，追踪并提供相关协助。
3.竞手产品技术分析，反向工程规划、汇总。
4.新技术产品化的成本分析。
5.整机产品分析(客户需求导向)
6.新工艺技术与次世代产品规划
任职要求：
1.本科及以上学历
2.具备tft-lcd专业知识，熟悉大尺寸触摸屏技术，销售、市场相关工作经验5年以上
3.具新产品客户导入工作经历，熟悉商显产品运作模式优先
4.具备良好沟通能力、组织协调能力、抗压性高