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质量交底

时间:2026-08-20 06:59:38
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发布时间:2026-08-20
适用场景:质量交底工程验收技术管理
制定背景工地常出安全问题,技术这块没人专门盯,怕出事没人管技术安全。
适用范围项目里所有搞施工技术的人和工区。
职责分工项目总工牵头干,各工区技术员执行,项目经理盯着看有没有漏掉。
管理规定编方案必须写安全措施,危险工程方案要审核,交底必须到位,常学操作规程。
监督与罚则总工定期查方案和交底记录,发现没做就补上,出事故要一起分析原因,改措施。

1、对本项目安全生产技术负直接责任,协助项目经理贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司制定的安全生产规章制度。

2、在编制施工组织设计(施工方案)时,落实安全技术措施,并在整个施工过程中负责组织实施与监督检查,及时解决施工中出现的安全技术问题。

3、对本项目危险性较大的分部、分项工程的施工方案进行审核。

4、负责向各工区(部门)进行重大或关键部位的安全技术交底。

5、经常组织项目员工学习安全技术操作规程,落实安全作业程序。

6、参加工伤事故的调查分析,负责制定或提出改进安全技术措施的方案和意见。

发布时间:2026-07-27
适用场景:质量交底现场施工工序验收
设立背景新能源连接器项目启动了,得有人管质量,不然客户不认。
核心职能盯新品质量全过程,从试制到量产,出问题得带头解决。
工作内容写控制计划、做msa/spc、定检验标准、签样品、培训同事、开会推整改。
协作关系跟开发工程师一起处理客诉,向质量部上级汇报,常和项目组、客户对接标准和问题。

任职要求:

3、年龄:26周岁50周岁

4、学历:大专以上

5、专 业:机械专业,有项目质量管理经验佳

6、经验要求:能制定的质量改进方案,熟悉项目管理

7、技能要求:独立制定项目管理活动相关资料,电脑基础扎实能熟练运用office办公软件和autocad软件

8、性格要求:中性或外向型

待遇:5~10k

工作地:四川南充蓬安县

发布时间:2026-07-06
适用场景:质量交底工序交接隐蔽施工
制定背景棚改小区质量老出问题,验收总不过关。怕返工耽误进度,也怕住户住得不安心。
适用范围所有参与这个棚改工程的人,从项目经理到工人,每道工序都得照着做。
职责分工项目经理带头抓,质检员天天盯现场,工长管好自己那块活,工人自己干完自己查。
管理规定材料不合格不能用,图纸没看懂不能干,上道工序没验完不能进下道,发现问题马上改。
监督与罚则每周大检查,每天小巡查,查出问题贴单子限期改;改不好就停工,再犯就换人;检查结果贴在工地门口。

棚改小区工程质量检查保证体系及制度

根据工程的特点和要求,确保工程一次性验收合格,所以按通过iso9001:2000的质量保证体系建立项目质量保证体系如下:

一、质量保证体系

(一)工程责任人质量职责

1、对工程的质量管理工作具有否决权。

2、推行工程质量体系的建设,保证质量体系持续的有效运行

3、规定与质量有关的管理,执行和验证人员的职责,权限和相互关系。

4、主持重大质量事故和重大质量问题分析、处理,领导质量改进工作,审批重大奖惩办法,行使质量否决权,对工程质量负第一责任。

5、负责领导工程质量教育工作,在职工中树立"质量第一"的思想,对中层以上干部进行质量意识考核。