| 设立背景 | 厂里要搬货运料，得有人开叉车干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 开叉车装卸货物，保证搬运安全到位，管好叉车别出事。 | ||
| 工作内容 | 检查轮胎刹车油料，按指令转运货物，加机油修小毛病，停车归位，打扫作业区。 | ||
| 协作关系 | 听班组长安排活儿，跟仓管员对货单，和生产线工人配合装卸，发现隐患马上报安全员。 | ||
叉车司机职位要求
1.男性，年龄20~45岁，初中及以上学历:
2.持有叉车资格证，有1年以上相关工作经验者优先:
3.可吃苦耐劳，能服从分配，可适应上晚班。
叉车司机岗位职责/工作内容
1.生产准备，工作前首先检查叉车轮胎气压刹车系统是否符合要求，方向是否灵活，燃料润滑油是否符合规定要求，装卸部位是否有不安全隐患等。
2.生产过程根据指令和生产周转需要用叉车将转运，装卸物质安放到所在位置，符合搬运装卸要求。
3.设备维护，负责对叉车的日常维护保养，各种油料的填加，故障的排除，轮胎充气润滑系统润滑使叉车处于良好状态。
4.工作质量，生产安全，严格执行叉车安全操作规程，杜绝违章铲运，注意厂区来往车辆行人避免发生车辆和人身伤亡事故，不野蛮装卸不乱堆乱放，保证装卸物品完整。
5.现场管理，现场工作保持环境整洁，叉车不乱停乱放，按指定的部位停放，无操作证的人员杜绝使用，本车存在不安全因素及时报告。
| 制度目标 | 管好公司车子，别乱用乱开，保证大家工作能用车，还能省点油钱和修车钱。 | ||
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| 职责分工 | 办公室统一管车。专人负责洗车、保养、记里程。行政副总批派车，总经理批出成都的车。 | ||
| 核心条款 | 用车要填单子，领导签字才给车。出车前看车况，回来填里程。不许私用，不许外借，不许超范围开车。 | ||
| 执行要求 | 派车单和钥匙用完马上交回。不按时回要提前打电话说。坐出租得先问办公室，票要背书签字才能报。近处办事骑自行车。 | ||
e房地产开发公司车辆管理制度
1.0为加强公司车辆管理，确保工作用车，根据公司现有车辆情况，本着充分利用资源，节约经营成本的原则制定本制度。
2.0公司车辆统一由办公室管理。
3.0公司的车辆由办公室派专人负责保养、清洗和登记里程，并负责对各用车部门和人员用车里程表起止数的核定和油耗的考核。
4.0各部门人员因工作需要用车，应填写派车单，并由分管副总(部门负责人)签字后报办公室，行政副总签字派车。用车到成都市外或当日不能返回公司，需经总经理批准后，办公室方可派车。
5.0外出办事的车辆应按时返回公司，并将派车单和钥匙交回办公室。若遇特殊情况，车辆不能按时返回公司，应事先说明或打电话告知办公室，得到认可后方可进行。