| 制定背景 | 公司管理有点乱，大家做事没统一标准，想让工作更规范，帮公司多赚钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工，不管哪个部门，都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 人事部带头管这事，各部门负责人落实执行，管理层负责盯着看有没有问题。 | ||
| 管理规定 | 不准损害公司利益和名声，要守规矩，提建议可以，但不能瞎搞。 | ||
| 监督与罚则 | 考勤打卡算表现，干得好有奖，犯错要批评教育，严重就处理，每月检查一次执行情况。 | ||
快递公司规章制度总则
为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司的发展，提高经济效益，根据我国有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本管理制度。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度与决策。
二、公司倡导树立”一盘棋”的思想，禁止任何部门，个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
四、公司推行岗位责任制，实行考勤考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰奖励。
五、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增加团体的凝聚力和向心力，
六、公司员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
| 制定目的 | 怕东西乱放丢掉，施工缺料耽误事，大家进进出出不安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管仓库所有人，管进库出库、堆货摆货、砂石收管这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 仓管员主抓日常，项目经理盯执行，安全员查烟火和消防器材。 | ||
| 禁止行为 | 不能让外人进仓库，不能点火抽烟，不能自己溜走不找人顶班。 | ||
| 检查与监督 | 每天清点登记，每周检查货架和消防，月底抽查单据，漏登少记扣当月绩效。 | ||
1、凡进库货物必须进行验收，核实后做好造册登记；
2、认真负责搞好仓库内部材料、设备及小工具的发放工作，并应做好登记、签字手续；
3、工程需要的材料库存不足时，应提早备足，不至于影响正常施工；
4、仓库内应保持整洁、货物堆放整齐、货架堆放的物品应挂牌明示，以便迅速无误地发放；
5、严禁非仓库管理人员入内，严禁烟火；
6、不得私自离岗。有事外出，应委托他人临时看守；
7、做好外场砂石料的收、管工作，签好每一张单据，严格把关砂石料的计量及质量；
8、定期检查仓库消防器材的完好情况，在规定的禁火区域内严格执行动火审批手续。