| 设立背景 | 公司要管好物业品质和运营，得有人专门盯这事。 | ||
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| 核心职能 | 管物业品质，推运营计划，建管体系，查执行效果。 | ||
| 工作内容 | 定年度计划，审下属单位提报内容，监督执行，做检查整改，搞客户满意度调查。 | ||
| 协作关系 | 向集团决策层汇报，带区域公司团队，跟下属各单位对接，配合战略落地，和法务、人力协同。 | ||
| 制定目的 | 危化品经营风险高，容易出事，怕员工操作不当引发事故。 | ||
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| 适用范围 | 所有接触危化品的员工，门店、仓库、运输环节都算。 | ||
| 职责分工 | 老板管总，班组长盯现场，员工守规矩、互相提醒、不瞎干。 | ||
| 管理要求 | 不违章作业，不违反纪律，用好防护用品，设备要保养，特种作业必须持证。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天看，安全员不定期查，没做到就批评教育，再犯扣绩效，出事追责。 | ||
(危化品经营)员工安全责任制
一、严格遵守各项安全管理制度和安全操作规程，不违章作业，不违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥的命令，发现他人违章作业要及时劝阻和制止。
二、正确操作各种设备和工具，维护、保养好设备和设施，做到安全文明经营。
三、正确使用和妥善保管各种防护用品和器具。
四、爱岗敬业，诚实守信，团结互助，具备良好的道德素质和思想觉悟，有强烈的事业心和责任感，按岗位不同，各司其职，时时处处把安全生产放在第一位。
五、加强学习，积极参加安全教育培训，增强安全意识，不断提高业务和操作技能，提高自护能力。
六、特种作业人员须持证上岗。
七、认真做好班前班后的交接，并做好安全记录和提醒下一班人员应注意的事项。
八、发生事故后，应立即报告，保护现场，积极抢救。
| 制度目标 | 让大家干活有目标，出了事知道谁负责，干得好有奖，干不好挨罚。 | ||
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| 职责分工 | 镇里管总，村里和单位自己定计划、签责任书、查隐患、做考核。 | ||
| 核心条款 | 目标要分解到人，隐患要马上整改，出事故要扣分，严重的一票否决。 | ||
| 执行要求 | 每年年初定计划，随时查隐患，年底统一考核，扣分算进总成绩，奖惩当场兑现。 | ||
为确保各项安全生产工作有序开展和目标任务的圆满完成，严格奖惩，特制定本制度：
(1)各村委会、企事业单位、部门，依照上级下达的年度目标，结合实际，认真组织制定本部门、单位、企业安全生产工作目标计划，确保年度目标的完成。
(2)各村委会、企事业单位、部门，对上级下达的目标进行量化，并层层分解，签订目标责任书，切实把职责和责任落实到基层、车头及业主、人头。
(3)各村委会、单位对举报和排查出的重大隐患，必须迅速制定整改方案，落实责任单位、责任人、整改经费，按要求及规定标准落实整改，凡未采取措施落实整改的，对责任单位领导及责任人依法予以处罚，并限期落实整改。
(4)各村委会、部门、生产经营单位对安全生产工作进行全面检查指导，制定考核细则，实施严格考核，并实行一票否决制度。
| 制度目标 | 防止活动时出安全问题，保护大家不受伤。 | ||
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| 职责分工 | 组织活动的人要管安全。总务处派电工查电路。大型活动要安排专人管疏散。 | ||
| 核心条款 | 不私拉电线。通道不能堵。人不能挤太多。电器增减要总务同意。 | ||
| 执行要求 | 每次活动前检查开关插座。电工每月查一次。活动开始前清通道。疏散路线提前定好。老师现场盯人。 | ||
1.学校餐厅、体育活动场地、大教室等均为公共活动场所，实行谁组织活动，谁负责安全工作的原则。
2.开展活动时应认真检查电路安全，没有电工在场不要私拉乱接电源。新增大功率电器，应征得总务部门同意。总务处应组织电工定期检查电源开关、插座是否完好，有损坏的应及时修复。
3.开展活动要保持所有通道畅通无阻，开关灵活，便于随时打开。
4.开展活动要适当控制人员，不要过分拥挤，要保证在任何情况下都能出得去。
5.大型活动要指定专人负责安全工作，突发事件有专人负责指挥疏散撤离。
| 制度目标 | 管好学校的东西，别丢别坏别乱用，让每样东西都有人负责，清清楚楚。 | ||
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| 职责分工 | 总保管员管总账和统筹；分保管员管各自区域；部门负责人配合移动和交接；财务核对金额。 | ||
| 核心条款 | 东西不能随便借，贵重物品专人专柜；每月对账，每年盘点；移动要登记；个人领用要上账。 | ||
| 执行要求 | 借用必须领导批；盘点每年一次，每月跟财务对账；调离退休要清帐；交接要三方在场；假期前锁好设备做防护。 | ||
城新实验学校财产物资安全管理制度
一、财产保管员应按财产分类建立固定资产明细帐便于规范管理。
二、校内全部国有资产不得擅自借给个人或外单位使用，特殊情况须经主管领导批准办理借用手续，并要求按期归还。
三、学校贵重物品应设专人专库（或专柜）保管，建立安全措施，保证物品安全完好。
四、定期清查盘点。总保管员与分保管员每年要进行一次清查核资，对清查出的问题应及时查明原因，报主管领导，按规定办理入帐消帐手续。每月末应与财务会计人员核对各大类固定资产的金额，做到帐帐相符，帐物相符。
五、校内设备一般不得擅自移动，必须移动时分保管员或部门负责人应及时通知总保管员，办理设备移动手续并及时调帐。使全校设备做到有序流动。
六、由个人使用并保管的财产，使用人到总保管员处领取并登记上帐，便于以后的清点与查找。
| 制定背景 | 矿上安全老出问题，大家没个统一管事的，怕出大事没人盯没人管。 | ||
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| 适用范围 | 全矿所有人，各科室、各采掘队都得照着办。 | ||
| 职责分工 | 矿长带头抓，书记纪检工会副矿长一起管，安全科长天天盯着，各队长自己管好手下人。 | ||
| 管理规定 | 安全会必须开，文件精神要传达到位，隐患当场指出来，整改必须跟上，计划要批也要查。 | ||
| 监督与罚则 | 安全科每月查一遍执行情况，开会时点名通报，没落实的扣分，严重就找责任人谈话，年底一并考核。 | ||
一、安委会组织机构:
主任:矿长
副主任:总支书记、纪检书记、工会主席、五长及后勤分管副矿长
成员:各科、队负责人
安委会下设办公室，办公室设在安全科，办公室主任由安全科长兼任。安委会办公室全权负责处理日常各及相关管理工作。
二、安全生产安委会工作责任。
1、认真宣传贯彻党和国家安全生产方针及有关安全生产方面的法规、指示、指令等。
2、建立健全公司安全生产方面的制度、实施、并负责监督检查现场落实情况。
3、负责审批年度、季度安全生产目标、指标、计划职工安全培训计划、并负责监督实施计划情况。
4、负责对各科队存在的安全问题及时给予指出，并负责监督整改。
5、分析公司安全生产形势，及时了解掌握安全生产动态，对安全生产中存在的重大问题安全生产管理方案作出决策并监督实施。
| 制定背景 | 新司机经验少容易出事，老司机也得常提醒。怕路上出意外，想让大家开车更小心。 | ||
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| 适用范围 | 单位所有开车的师傅，管车的部门也得照着做。 | ||
| 职责分工 | 车队队长带头抓，办公室负责组织培训，安全员盯着执行和检查。 | ||
| 管理规定 | 新司机要审查 培训 考试；老司机要每月开会；必须参加安全活动；上岗前得考过试。 | ||
| 监督与罚则 | 开会签到，录像存档，不来的罚款，两次罚多点，三次直接走人。每月查记录，年底算总账。 | ||
1、对新录用的驾驶员要进行交通安全资质审查，组织系统培训。驾驶车辆在五年以上的经考试合格后方可上岗。
2、实行司机例会制度，每月对司机进行安全教育培训。请专业人士讲课播放事故录象。
3、定期组织司机参观各种安全教育展览和参加各种安全讲座，提高驾驶员的交通安全意识，树立驾驶员安全行车第一的方针。
4、实行司机上岗考试制度，请有经验的司机当考官，经考试合格后方可上岗。
5、无故不参加司机例会的驾驶员，按照有关规定予以安全教育或处罚(一次不参加例会处以50元罚款，两次不参加处以100元罚款，三次不参加给予开除。)。