| 制定背景 | 矿上安全老出问题，大家没个统一管事的，怕出大事没人盯没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有人，各科室、各采掘队都得照着办。 | ||
| 职责分工 | 矿长带头抓，书记纪检工会副矿长一起管，安全科长天天盯着，各队长自己管好手下人。 | ||
| 管理规定 | 安全会必须开，文件精神要传达到位，隐患当场指出来，整改必须跟上，计划要批也要查。 | ||
| 监督与罚则 | 安全科每月查一遍执行情况，开会时点名通报，没落实的扣分，严重就找责任人谈话，年底一并考核。 | ||
一、安委会组织机构:
主任:矿长
副主任:总支书记、纪检书记、工会主席、五长及后勤分管副矿长
成员:各科、队负责人
安委会下设办公室，办公室设在安全科，办公室主任由安全科长兼任。安委会办公室全权负责处理日常各及相关管理工作。
二、安全生产安委会工作责任。
1、认真宣传贯彻党和国家安全生产方针及有关安全生产方面的法规、指示、指令等。
2、建立健全公司安全生产方面的制度、实施、并负责监督检查现场落实情况。
3、负责审批年度、季度安全生产目标、指标、计划职工安全培训计划、并负责监督实施计划情况。
4、负责对各科队存在的安全问题及时给予指出，并负责监督整改。
5、分析公司安全生产形势，及时了解掌握安全生产动态，对安全生产中存在的重大问题安全生产管理方案作出决策并监督实施。
| 制定背景 | 新司机经验少容易出事，老司机也得常提醒。怕路上出意外，想让大家开车更小心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 单位所有开车的师傅，管车的部门也得照着做。 | ||
| 职责分工 | 车队队长带头抓，办公室负责组织培训，安全员盯着执行和检查。 | ||
| 管理规定 | 新司机要审查 培训 考试；老司机要每月开会；必须参加安全活动；上岗前得考过试。 | ||
| 监督与罚则 | 开会签到，录像存档，不来的罚款，两次罚多点，三次直接走人。每月查记录，年底算总账。 | ||
1、对新录用的驾驶员要进行交通安全资质审查，组织系统培训。驾驶车辆在五年以上的经考试合格后方可上岗。
2、实行司机例会制度，每月对司机进行安全教育培训。请专业人士讲课播放事故录象。
3、定期组织司机参观各种安全教育展览和参加各种安全讲座，提高驾驶员的交通安全意识，树立驾驶员安全行车第一的方针。
4、实行司机上岗考试制度，请有经验的司机当考官，经考试合格后方可上岗。
5、无故不参加司机例会的驾驶员，按照有关规定予以安全教育或处罚(一次不参加例会处以50元罚款，两次不参加处以100元罚款，三次不参加给予开除。)。