| 制度目标 | 减少乱开会、重复开会。让大家开会前准备充分。把重要事集中讨论清楚。避免开没用的会。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 综合管理部管统筹安排。总经理批大事。各部门主管开自己部门会。楼管带晨会。 | ||
| 核心条款 | 每月、每周、每天都有固定会。临时会要提前批。准备不好的会可以不办。类似内容的会要合并。 | ||
| 执行要求 | 通知提前一天发。参会人不能迟到早退。发言限时五分钟。手机关机或静音。会后出纪要，综合部盯落实。 | ||
物业管理部会议管理制度
第一条 会议组织和安排
为避免会议过多或重复，公司正常会议一律纳入会议管理制度，原则上一律按例行规定的时间、地点、内容组织召开。
1.1公司级会议
1.1.1 公司全体员工大会:报请总经理批准，综合管理部负责组织。每年12月召开，对全年的工作进行总结、表彰，安排部署下年度总体经营计划，因其他特殊需要，可临时召开;
1.1.2总经理办公会议:由综合管理部组织，每月底召开，总经理主持;对上月的工作进行总结和下月的工作部署，讨论、研究、决定公司经营活动中发生的重大问题及解决方案;
1.1.3行政例会:每周一召开，由总经理主持。各部门进行工作汇报和安排下一步的工作计划;
1.2专题会议:即全公司的技术、业务综合会议(如经营活动分析会、设备管理会议等)。
| 设立背景 | 公司要管好大集团的钱，得有懂资本运作的人盯着财务全局。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个集团的财务统筹，做ipo、并购、投资、募资这些大事。 | ||
| 工作内容 | 盯会计准则变化，搞资金调度，写资本方案，对接投资人。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报，和投行、律所、会所打交道，带财务团队干活，跟业务老大商量钱怎么花。 | ||
财务运营官 1.40-50岁，统招本科及以上学历，5年以上多元化集团(资产规模1000亿以上)总部财务负责人工作背景，5年以上金融机构(含:银行、保险、信托、证券)中高层从业经验。
2. 熟悉海内外会计准则，擅长多元化集团总部财务统筹管理工作，有成功且丰富的海内外ipo、兼并购、股权投资、资金募集等资本运作经验和行业内人脉资源。 1.40-50岁，统招本科及以上学历，5年以上多元化集团(资产规模1000亿以上)总部财务负责人工作背景，5年以上金融机构(含:银行、保险、信托、证券)中高层从业经验。
2. 熟悉海内外会计准则，擅长多元化集团总部财务统筹管理工作，有成功且丰富的海内外ipo、兼并购、股权投资、资金募集等资本运作经验和行业内人脉资源。
| 制定背景 | 老师和家长老是问学校的事儿，比如收多少钱、招谁家孩子、干部怎么选。不说明白容易误会，大家心里没底。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 幼儿园全体教职工、党员、家长代表、学生代表。 | ||
| 职责分工 | 书记和校长带头管党务校务公开，工会主席盯着落实，每个事项都有经办人和处室负责人签字。 | ||
| 管理规定 | 该公开的12类事儿必须全写出来，开会、贴栏、上网都得用，事前事后过程都要亮明白。 | ||
| 监督与罚则 | 设意见箱和监督电话，每项内容要经办人、处室负责人、监督组长、领导小组组长四级签字，年底归档，上级来查，还进年终考核。 | ||
幼儿园党务、校务公开制度
一、党务校务公开的内容
1、学校办学指导思想、办学方向、发展规划、年度工作目标;
2、学校党政组织的重大决策、决定、决议等;
3、学校党政组织选拔任用干部及有关人事变动等情况;
4、学校党组织培养、发展入党对象的情况;
5、单位及个人受表彰、教职工年度考核情况，党员、干部违纪违法查处情况;
6、学校经济运行、收费管理等情况;
7、学校基建管理情况;
8、学校招生计划、政策、程序、收费标准、困难学生减免、招生结果等内容;
9、党员党费的收缴情况;
10、学校机构设置、有关人员分工、定岗定编、职称评聘情况;
11、学校领导干部廉洁自律情况;
12、按规定应公开的其他党务、校务工作。
| 制定背景 | 怕接待乱花钱 怕领导来检查时超标吃饭 怕学校钱被花光 想让大家省着点用 勤俭办学不是说说而已 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 上级领导来检查 各单位来校检查的人 兄弟学校校长 外请专家讲座老师 | ||
| 职责分工 | 校长室管总 办公室具体安排接待 财务处盯紧报销单子 纪检组不定期查发票和菜单 | ||
| 管理规定 | 不能上高档酒水 不能去私人会所吃饭 菜量按人头算清楚 水果饮料要写明用途 | ||
| 监督与罚则 | 每次接待前填审批单 接待后三天内交发票和清单 办公室每月汇总报校长 发现超支扣部门当月绩效 两次不改要找人谈话 发票不对直接退回去重开 | ||
为进一步加强党风廉政建设，严格规范公务接待制度，杜绝给学校财政造成浪费，本着勤俭节约办学的思想，特制订本制度：
一、公务接待的范围：
1、上级领导来校检查、考核工作；
2、各单位领导对学校工作的检查（如：卫生、物价、安全等）；
3、兄弟学校校长来校做客（参观，指导）；
4、学校大型教研活动来客（如高考研讨会、听课等）外请专家学者讲座
二、注意事项：
公务接待务必本着节约的宗旨。